Boshqarish tuzilmasi. Boshqaruv turlari. Мавзу

Bir tomondan, menejment turlarini tasniflash tasniflash uchun muhim bo'lgan omillarni tahlil qilish va aniqlashdan oldin bo'lsa, ikkinchi tomondan, bu omillarning har xil boshqaruv turlari uchun turli xil kombinatsiyalariga asoslanadi. Bu esa boshqaruvning ma'lum bir turini u asos bo'lgan ma'lum omillarni ishlab chiqish orqali ham nazariy, ham amaliy rivojlanish imkoniyatlarini baholash imkonini beradi. Shu bilan birga, eng mos boshqaruv usullarini topishga sarflangan vaqtni qisqartirish mumkin.

• Bir tomondan, menejment turlarini tasniflash tasniflash uchun muhim bo'lgan omillarni tahlil qilish va aniqlashdan oldin bo'lsa, ikkinchi tomondan, bu omillarning har xil boshqaruv turlari uchun turli xil kombinatsiyalariga asoslanadi. Bu esa boshqaruvning ma'lum bir turini u asos bo'lgan ma'lum omillarni ishlab chiqish orqali ham nazariy, ham amaliy rivojlanish imkoniyatlarini baholash imkonini beradi. Shu bilan birga, eng mos boshqaruv usullarini topishga sarflangan vaqtni qisqartirish mumkin.

Boshqarish ob'ekti va atrof-muhit uchun oqibatlarning paydo bo'lish vaqtiga qarab, boshqaruvning ikki turi ajratiladi: strategik va operatsion. Biroq, bu tasnif etarli darajada to'liq emas. Bu rejalarni tasniflashda nomuvofiqligidan dalolat beradi. O'z navbatida, menejment turlari va rejalashtirish o'rtasidagi muvofiqlik zarurati menejment tarkibiy qismlar sifatida rejalashtirish, motivatsiya, tashkil etish, nazoratni o'z ichiga olganligi bilan bog'liq.

• Boshqarish ob'ekti va atrof-muhit uchun oqibatlarning paydo bo'lish vaqtiga qarab, boshqaruvning ikki turi ajratiladi: strategik va operatsion. Biroq, bu tasnif etarli darajada to'liq emas. Bu rejalarni tasniflashda nomuvofiqligidan dalolat beradi. O'z navbatida, menejment turlari va rejalashtirish o'rtasidagi muvofiqlik zarurati menejment tarkibiy qismlar sifatida rejalashtirish, motivatsiya, tashkil etish, nazoratni o'z ichiga olganligi bilan bog'liq.

ЕТИБОРИНГИЗ УЧУН РАХМАТ!!!