Boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish quyidagilarni o’z ichiga oladi: - Xodimlar mehnatini taqsimlanishi va ularni ham korxona ko’lamlarida va har bir bo’linmalar doirasida kooperatsiyalahuvi;
- Ish joylarini tashkil qilish va jihozlash;
- Ishning ilg’or usullaridan foydalanish;
- Mehnatning qulay sharoitlarini yaratish;
- Mehnatni me’yorlashtirish;
- Mehnatni rag’batlantirish.
Rahbarning o’zini o’zi boshqarishi
O’zini ozi boshqarish bu rahbarning kundalik amaliyotda ishning zamonaviy usullaridan maqsadga muvofiq va izchil foydalanishini o’z ichiga oluvchi shaxsiy ishini tashkil qilish, hamda o’zini o’zi rivojlantirishidir.
O’zini o’zi boshqarishning vazifalari quyidagilardan iborat:
-menejment tomonidan vaqtdan va o’z imkonyatlaridan ko’piroq foydalanish;
-uning o’zining sog’ligini saqlash va mustahkamlash;
-hayotni borishini ongli ravishda boshqarish;
-ham ishdagi va shaxsiy hayotdagi tashqi holatlarni yengib o’tish
Rahbarning o’ini o’I boshqarishda quyidagi beshta vazifalar mavjud:
Vazifalarni qo’yish
Rejalashtirish
Bo’lg’uvsi ishdagi ustivorlikni belgilash
Kun tartibini tuzish va mehnat jarayonini tashkil qilish
O’zini o’zi nazorat qilish va maqsadlarga tuzatishlar kiritish
O’zini o’zi boshqarishning ichki doirasida birlashtiruvchi vazifa axborotlar bilan ishlash joylashgan: Menejer faoliyatini rejalashtirish va tashkil qilish uchun qurollar. - Menejer ishini rejalashtirish va tashkil qilishda maxsus qurollardan foydalaniladi.
Vaqtning kundaligi – bu ishni boshqarishning uni soatlar bo’yicha bajarilishini rejalashtirish,umumiy maqadning bir qismi sifatida kundalik vazifalarni belgilash va ulardan eng muhimlarini ajratishga imkon beruvchi vositadir. Kundalik maxsus papka- tez taqqichdan tashkil topadi,unga foydalanuvchining istagi bo’yicha maxsus varaqchalar,grafiklar,jadvallar va molyaviy hisobotlar solib qo’yilishi mumkin. E’tiboringiz uchun rahmat!
Do'stlaringiz bilan baham: |
