Boshqaruv Samaradorligi, Korxona Boshqaruvi Uchun Mezonlari

GURUH MEZONLARI

boshqarish samaradorligini baholash mezonlari - bu turli chora-tadbirlar amalga oshirilishi imkoniyatlarini va samaradorligini baholash imkonini beradi xos ko'rsatkichlar mavjud. Zamonaviy iqtisodiyot, ikki guruhga ularni tarqatadi:

• 
  xususiy (mahalliy) mezonlari:
  
  • 
    tovarlar yoki xizmatlar to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish bilan shug'ullanuvchi xodimlarning mehnat xarajatlari;
    
  • 
    moddiy resurslarni boshqarish va boshqa maqsadlar xarajatlar;
    
  • 
    moliyaviy resurslar qiymati;
    
  • 
    asosiy fondlarni (maqsadda, kiyish, samaradorligi va boshqalar) foydalanish tavsiflovchi ko'rsatkichlar;
    
  • 
    aylanmasi darajasi vositalari;
    
  • 
    chiqimlarni qoplash davri (uning qaytarilish yoki o'sish).
    
• 
  sifat mezonlari:
  
  • 
    oliy toifali tegishli ishlab chiqarish, ko'paytirish , sifatli ko'rsatkichlar ;
    
  • 
    tashkilot, shuningdek, energiya tejaydigan texnologiyalarni joriy etish, atrof-muhit javobgarligi;
    
  • 
    mahsulot jamiyatning muhim ehtiyojlari bilan muvofiqligi;
    
  • 
    ish sharoitlari, shuningdek, ularning ijtimoiy darajasini uzluksiz takomillashtirish;
    
  • 
    resurs tejash.
    

Bu barcha ta'kidlash joizki baholash mezonlari boshqarish samaradorligini mahsulotining maksimallashtirish (yoki ko'rsatilayotgan xizmatlar soni) bilan birga bo'lishi kerak. Bu, shuningdek, foyda darajada ortishi belgilangan bo'lishi kerak.

MEZONLARI VA BOSHQARUV SAMARADORLIGINI KO'RSATKICHLARI

tegishli usullar yordamida Boshlovchi boshqaruv faoliyati yoki qaror qabul qilish iqtisodiy ta'sirini baholash uchun. Shunday qilib, mezonlar va boshqaruv ko'rsatkichlari quyidagilar:

• 
  umumiy boshqarish samaradorligi (xarajatlar uchun muddatga foyda nisbati nazorat ataladi);
  
• 
  ma'muriy xodimlar (katta rahbarlar soni va korxonada band bo'lganlar umumiy sonining nisbati) nisbati;
  
• 
  omil boshqaruv xarajatlari (boshqaruv faoliyati xarajatlarini tashkil qilish umumiy xarajatlar nisbati);
  
• 
  (Tabiiy yoki miqdoriy ifodasi ham) ishlab chiqarish hajmi boshqaruv xarajatlari munosabatlar;
  
• 
  (Ma'muriy faoliyati sarflangan pul miqdoriga bo'linadi yil uchun iqtisodiy ta'sir) boshqarish samaradorligini oshirish;
  
• 
  (Sanoat-omil bilan birlashganda boshqaruv faoliyati va xarajatlari joriy qilish orqali jami iqtisodiyot o'rtasidagi farq), yillik iqtisodiy foyda.