2)Og’zaki muloqot– rahbarning xodimlari bilan birgalikda faoliyat yuritayotganda va suhbat paytida o’z fikrlarini aniq ifoda eta olish qobiliyati
Ushbukompetensiyagaegarahbar:
a)uniosontushunaolishlariuchunbarchatovushlarnito’g’ritalaffuzqiladi; b)gapnituzishdaauditoriyaningbilimdarajasivatajribasinihisobgaoladi;
c)og’zakinutqdagrammatikto’g’riso’zlarvagaptuzilishlaridanfoydalanadi; d)mantiqanto’g’rigapiradi;
e)g’oyalariniqisqavalo’ndaqilibifodalaydi;
f)auditoriyagaqarabgapiradi.
3)Yozma muloqot– bu rahbardagi ish bilan bog’liq yozishmalarda fikrini tushunarli qilib yoza olish qobiliyati.
Ushbu kompetensiyaga ega rahbar:
a)qog’ozgafikrlarniqisqavalo’ndaqilibyozadi;
b)fikrlarniqog’ozdaketma-ket, xatboshidanqilibyozadivakorxonato’g’risidagiaxborotlarnio’quvchigaravonqilibyetkazadi;
c)yozma fikrlarni shunday tuzadiki, o’quvchiga ma’lumotlar aniq yetib boradi;
d)qiyin yoki texnik ma’lumotlarni izohlashda grafiklar yoki boshqa vositalardan foydalanadi;
e)orfografik xatolarsiz yozadi;
f)yozma muloqotda maxsus yozuv usullarini (yozuv tillarini) qo’llaydi;
g)tinish belgilarini to’g’ri qo’yadi;
h)grammatik qoidalarga amal qiladi.
6.2-chizma. Iqtisodiyot sub’yekti boshqaruvchisiga xos kommunikativ kompetensiyalar:
4)Ishontiruvchi muloqot– rahbardagi kerakli odamlarni ishontirish uchun ma’lumotlarni (og’zaki yoki yozma) yetkazib berishni tashkil eta olish xususiyati.
Ushbukompetensiyagaegarahbar:
a)eshituvchigakuchlita’siretaoladiganma’lumotyokiaxborotnitanlayoladivaunieshituvchiga (yozmayokiog’zaki) yetkazibberaoladi;
b)auditoriya darajasi va tajribasiga mos tilda gapiradi va misollar keltiradi;
c)ma’lumotlarning qabul qilinishini osonlashtirish va ta’sirini oshirish uchun grafik ramzlar, sarlavha va slaydlarni o’ylab topa oladi;
d)vaziyatni asoslash uchun bir necha dalillar keltiradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
