Boshqaruvning xorijiy modellari
Download 7.59 Kb.
|
Boshqaruvning xorijiy modellari
3. Amerikalik kompaniyalar ishchi kuchi talablariga odatda talabalar shaharchasida intervyu o'tkazish va boshqa kompaniyalarda ishlayotgan odamlarni taklif qilish orqali javob beradi. Tez-tez sakrash madaniyatini rivojlantirishda foydalidir. Ish stajiga ish haqi tizimi dastlab tajriba va ko'nikmalarga berilgan katta qadr-qimmatga va yuqori xarajatli xodimlar uchun yashash xarajatlari katta bo'lishiga asoslanib, keskin inflyatsiya davrida mustahkam o'rnashgan va keng tarqalganHayotiy bandlik tizimi malakali ishchi kuchini ta'minlash va tinchlantirish uchun ishchilar harakati faol bo'lgan 191 yilda (1920 yil) tashkil etilgan edi, bunga parallel ravishda malakasiz, tashqaridan kontrakt va vaqtinchalik ishchilar jalb qilindi va kalitning malakali ishchilari jalb qilindi. ishlab chiqarish tarmoqlari bosh kompaniyadan uning filiallariga joylashtirildi.Bu muqarrar ravishda ish bilan bandlikning ikki tomonlama tuzilmasini shakllantirishga olib keldi. Ilgari bo'lgani kabi, bugungi kunda ham texnologik yangilik Yaponiyaning boshqaruv uslubini turli yo'llar bilan o'zgartirmoqda.Kompaniyadagi ta'lim va o'qitishning asosiy yo'nalishi yangi ishga qabul qilingan xodimlardan yangi va yangi texnologiyalarga moslashishini ta'minlash uchun o'rta va yuqori darajadagi xodimlarga o'tishga qaratilgan. Ish stajiga ish haqi tizimi tez rivojlanayotgan texnologik yangiliklar sharoitida qayta ko'rib chiqilayotgan ish funktsiyasiga asoslangan ish haqi tizimi bilan birlashtirildi. Kompaniyadagi ta'lim va o'qitishning asosiy yo'nalishi yangi ishga qabul qilingan xodimlardan yangi va yangi texnologiyalarga moslashishinita'minlash uchun o'rta va yuqori darajadagi xodimlarga o'tishga qaratilgan. Ish stajiga ish haqi tizimi tez rivojlanayotgan texnologik yangiliklar sharoitida qayta ko'rib chiqilayotgan ish funktsiyasiga asoslangan ish haqi tizimi bilan birlashtirildiDownload 7.59 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling