Butun korxonani tashkiliy boshqarish
Download 2.4 Mb.
|
a;kfjghslkdjg
|
bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Ama talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki un talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Ama talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi lga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi dan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi lga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi talablar. Xodimlarni o'zboshimchalik bilan ishdan bo'shatishdan himoya qilish. Byurokratik tizim quyidagi salbiy xususiyatlarga ega Xususiyatlar: standartlashtirilgan qoidalarning ahamiyatini oshirib yuborish, xodimlarning o'z talablariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun tartib va standartlar vazifalar, boshqa bo'limlarning so'rovlarini bajarish va mijozlar bilan o'zaro munosabat. Bu moslashuvchanlikni yo'qotishiga olib keladi xulq -atvor. 1.5. Korxona xodimlarining xususiyatlari. 404 kishi edi. Asosiy menejerlar va mutaxassislar quyidagi funktsional vazifalarni bajaradi: 1. Bosh direktor (1 kishi). Uchrashuv buyruqlarini imzolaydi u yoki bu lavozim uchun yoki undan chetlatish uchun. Amalga oshiradi butun korxonani tashkiliy boshqarish. 2. Tijorat direktori (1 kishi) bevosita hisobot beradi Bosh direktorga va uning barcha buyruqlarini bajaradi. jamiyat ishi haqida. Xaridlar bo'limining boshlig'i va sotish, shuningdek uy -joy bo'limi (uy -joylarga xizmat ko'rsatish bo'limi). 3. Kadrlar bo'yicha inspektor (1 kishi) tanlov bo'yicha ishlarni tashkil qiladi va kadrlarni o'rganish, muhandislik -texnikani joylashtirishda qatnashadi Download 2.4 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|