Buxoro davlat universiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti

Xulosa.

Foydalanilgan adabiyotlar ro`yxati.

Kirish

Ushbu ishning dolzarbligi shundaki, ko'plab mehmondo'stlik korxonalari bozorda o'z faoliyatini yuqori sifatli strategik rejalashtirishga muhtoj. Mehmondo'stlik korxonalarining tez o'sishi tufayli bozordagi raqobat darajasi oshib bormoqda, bu esa o'yinchilarni o'z korxonalari faoliyatini puxta rejalashtirishlarini talab qiladi, bu esa korxona nafaqat mavjud bo'lishiga, balki bozorda muvaffaqiyatli ishlashiga imkon beradi. Afsuski, bugungi kunda Nijniy Novgorod viloyatida o'z faoliyatida strategik rejalashtirishdan to'liq foydalanadigan mehmondo'stlik korxonalari kam va agar ular shunday qilsalar, ular har doim ham strategik rejalashtirishning belgilangan maqsadlariga erisha olmaydilar. Filipp Kotler, Jon Bouen, Jeyms Makens mehmonxonalar korxonalarida strategik rejalashtirish muammosini o'rganishdi. Ular birinchi bo'lib transport kompaniyalari, mehmonxonalar, ko'ngilochar va oziq-ovqat xizmatlari ko'rsatuvchi kompaniyalar (masalan, Greyhound transport kompaniyasi) xizmatlaridan foydalanadigan iste'molchilar manfaatlari to'g'risida gapirishadi.Bu muammo to'liq tushunilmagan, chunki xizmat ko'rsatish sohasidagi iste'molchilarning afzalliklari qanday o'zgarishini oldindan aytish qiyin. kelajakda mehmonxona biznesi. Axir, bilasizki, muvaffaqiyatli korxona - bu strategiyasini to'g'ri tanlagan va unga erishish uchun ajoyib rejani ishlab chiqqan, ya'ni. umuman strategik rejalashtirish. Ishning maqsadi - aniq bir misol yordamida strategik rejalashtirishning barcha bosqichlarini ko'rib chiqish va mehmonxona biznesini muvaffaqiyatli olib borish uchun tanlangan strategiyadan qanday qilib samarali foydalanish va maqsadlariga erishish yo'llarini tushunish.