Buxoro muhandilik-texnologiya instituti yuldasheva saida nem atovna sanoat korxonalarida
M arketingni tashkil etish tam oyillari va korxonalarda
|
Sanoat korxonalarida ishlab chiqarishni tashkil etish
26.2.M arketingni tashkil etish tam oyillari va korxonalarda
m arketing xizm atini boshqarish M arketingning asosiy tam oyillari Ijtim oiy aham iyati nuqtai nazaridan to ’rtta m arketingni m uqobil m aqsadlarga ajratiladi: 1. Iste ’mol darajasini oshirish; 2. Iste’m olchilam i qondirilishini m aksim allashtirish; 3. Iste’mol tanlovini m aksim allashtirish; 4. T u nnush tarzini (sifatini) oshirish. Iste’m ol darajasini oshirish ishlab chiqaruvchilar foydasini o ’sishga olib keladi, ishlab chiqarishni va xizm atlar sohasini rivojlantirishga, shuningdek ishsizlikni kam ayishiga olib keladi. Iste’m olchilam i qondirilganligini m aksim allashtirish is te ’mol kutayotgan tovar (xizm at) xossalariga to ’liq m os kelishiga erishishni k o ’zlaydi. Iste’mol tanlovini m aksim allashtirish iste’m olchilarga shunday tovar (xizm at)larni turli xillarini k o ’rsatib, ularning xodim lariga to ’liq m os keluvchi bozorda tovarlam i qidirib topish m um kin b o ’lgan tovarlam i m ujassam lashtiradi. Turm ush sifatini oshirishda m arketing tovarlam i sotish, sifatini ta ’m inlash va tovar (xizm at) narx b o ’yicha m aqbul b o ’lish em as, balki jism o n iy va m oddiy jih atd an sifatni anglatadi. M arketingning asosiy tam oyillari: 1. Iste’m olchiga y o ’naltirilganlik. 2. K elgusiga y o ’naltirilganlik. Ishlab chiqaruvchi m arketing faoliyatini qisqa m uddatli natijalariga em as, balki uzoq m uddatli natijalariga m o ’ljalni olgan b o ’lishi kerak. 3. O xirgi am aliy natijalarga erishishga y o ’naltirilganlik. M arketing faoliyati natijasi o ’lcham li b o ’lishi kerak (bozor ulushi, sotish hajm i, foydaning o ’sishi). M arketing tam oyillari m arketing asosini va uning m ohiyatini ochib beruvchi holat, talabdir. M arketingni m ohiyati - tovar ishlab chiqarish va xizm at k o ’rsatish albatta iste’m olchiga, talab ishlab chiqarish im koniyatlarini doim o bozor talabiga m o ’ljallashdan iborat. M arketing m ohiyatidan quyidagi asosiy tam oyillar kelib chiqadi: 272 > iste’m olchilarga nim a kerak b o ’lsa o ’shani ishlab chiqarish kerak; > bozorga tovarlar va xizm atlar taklifi bilan emas, balki iste’m olchilam m uam m olarini echish vositalari bilan ishlash; > tovar ishlab chiqarishni ehtiyoj va talabni tadqiq qilgandan so ’ng tashkil etish kerak; > firm ani ishlab chiqarish-eksport faoliyatining oxirgi natijalariga konsentrlashganini kuchaytirish; > m arketing konsepsiyasi vositalarini q o ’llash asosida m arketing dasturini shakllantirishga olib keluvchi q o ’yilgan m aqsadlarga erishish uchun kom pleks yondoshish va m aqsadli dastur uslubini ishlatish; > tovarni iste’m olchiga siljitishni barcha b o ’g ’inlarini m arketing bilan qam rab olish m aqsadida bir vaqtni o ’zida m aqsadli y o ’naltirilgan ta ’sir asosida bozor talabiga m os keluvchi tovar ishlab chiqarish strategiya va taktikasini q o ’llash; > korxona faoliyatini va m arketing xizm atini bozorda tovar xulq-atvorini bashorat qilishi va strategik rejalashtirishni am alga oshirish asosida sam arali kom m unikasiyani uzoq m uddatli istiqboliga m o ’ljal olish; > tovarni yashash davrini barcha bosqichlarini ishlab chiqarish va tovar taqsim lashni ijtim oiy va iqtisodiy om illarini hisobga olish; > tashkilot va tarm oqlar rejasiga nisbatan bozom i birlam chi ekanligini eslash; > talab va taklifni balanslashtirish m aqsadida rejalam i tarm oqlararo koorrdinasiyalash va o ’zaro ta ’sirini ushlab turish; > tovar bozori yoki firm a im iji (o b ro ’yi) va raqobatli afzallikni qidirish va shakllantirish jaray o n id a aniq holatda agressivlikka, hujum korlikka, faollikka intilish, um um iy holda m arketingning asosiy tam oyillari - bu bozom i bilish, unga m oslashish va bozorga ta ’sir o ’tkazishdan iborat. X ulosa qilib aytganda, m arketingning m ohiyati va m aqsadlaridan quyidagicha asosiy tam oyillari kelib chiqadi: > iste’m olchilarga y o ’naltirilgan tam oyil, y a ’ni iste’m olchi shohdir; > istiqbolga y o ’naltirilgan tam oyil, y a ’ni su b ’yekt faoliyati istiqbolga y o ’naltirilgan b o ’lishi zarur; > pirovard k o ’rsatkichga erishishga y o ’naltirilgan tam oyil, y a ’ni bozor hissasini, foydani oshishi va hokazolar. Download Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling