By Dostonbek Muhammadjonov Принцип работы методики


Download 6.4 Kb.
Sana26.10.2023
Hajmi6.4 Kb.
#1725343
TuriАнализ
Bog'liq
Metodika-ABSDE (1)


Методика АБСДЕ
Добро пожаловать на нашу презентацию о методике АБСДЕ. Здесь вы узнаете о ее основных принципах, истории развития, элементах, преимуществах использования и многом другом.
DM
by Dostonbek Muhammadjonov
Принцип работы методики
1
Анализ целей
Определение основных задач и целей проекта.
2
Анализ бизнес-процессов
Оценка эффективности текущих бизнес-процессов.
3
Анализ системы управления
Идентификация стратегических и операционных уровней управления.
4
Детальное проектирование
Проработка концепций, описание принципов работы систем на всех уровнях.
История развития методики
Алхимия
Идеи, лежащие в основе этой методики, уходят корнями в старинную алхимическую символику.
Внедрение в городское строительство
В 50-х годах методика получила широкое распространение в Лондоне, где ей начали пользоваться в городском строительстве.
Современное использование
В настоящее время методика широко используется в бизнес-анализе и разработке программного обеспечения.
Основные элементы методики
1
Атмосфера
Получить визуальное восприятие общей картины.
2
Бейджинг
Присваивание приоритета тем или иным элементам проекта.
3
Сегментация
Разделение проекта на независимые отрезки.
4
Дизайн мышления
Формирование сложных элементов из более простых.
Плюсы использования методики
Наглядность
Формат картинок позволяет быстро понять суть проблемы.
Простота
Методика использует простые и легко дополняемые элементы.
Гибкость
Методика может быть применена к любому проекту без ограничений.
Примеры применения методики
Разработка нового продукта
Анализ рынка, определение потребностей пользователей, прогноз продаж.
Оптимизация процессов
Анализ бизнес-процессов, определение узких мест, выявление резервов.
Стартап идея
Разработка концепции, создание бизнес-модели, определение ключевых показателей проекта.
Кто может использовать методику АБСДЕ
1
Менеджеры проектов
Главным образом, методика используется менеджерами и руководителями проектов.
2
Бизнес-аналитики
Также методика может использоваться бизнес-аналитиками и консультантами.
3
Разработчики ПО
Методика эффективна при разработке любого программного обеспечения.
Выводы и заключение
Методика АБСДЕ – это удобный и эффективный инструмент при работе с проектами любой сложности. Она позволяет систематизировать работу и упростить процесс создания инновационных решений.
Спасибо за внимание
Download 6.4 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling