Методические указания по изучению курса Темы семинарских занятий

С О Д Е Р Ж А Н И Е

1. Цели и задачи дисциплины………………………….………………………..…….4

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины…………..….…..…...4
3. Объем дисциплины……………………………………………………...…………..5
3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы……………………...…….……5
3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы……………….......6
4. Содержание курса………………………………………………………………...…7
5. Методические указания по изучению курса……………………………………....9
6. Темы семинарских занятий………………………………………………….…….18
7. Задания для самостоятельной работы студентов………………………….….....22
8. Тематика контрольных работ и методические
указания по их выполнению…………………………………………….………...34
9. Вопросы для подготовки к экзамену…………………………………….…….…42
10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………….……...44
10.1. Литература……………………………………………………………...…….44
10.2. Информационное обеспечение дисциплины………………………...….…45
11. Глоссарий…………………………………………………………………..…..….46
12. Инновационные технологии, используемые в преподавании курса...............69

1. Цель и задачи дисциплины

Дисциплина «Стратегическое бизнес - планирование» содержит знания по стратегическому планированию бизнеса и организации бизнес-процессов в корпорациях и их подразделениях. Специальные компетенции, полученные студентами в процессе изучения данной дисциплины, являются основой для стратегического управления коммерческой деятельностью в крупных коммерческих организациях и имеют прикладное значение для формирования их стратегии на товарных рынках в условиях интеграции и глобализации экономики.

Целью дисциплины «Стратегическое бизнес - планирование» является овладение студентами знаниями и действиями по стратегическому планированию и организации бизнес-процессов, направленными на совершенствование управления и стратегический рост компаний на региональных рынках.
Задачами курса являются:

• 
  изучение сущности высокоэффективного бизнеса;
  
• 
  выявление особенностей процессов стратегического планирования в корпорации и подразделениях;
  
• 
  освоение процесса стратегического планирования бизнеса;
  
• 
  организация бизнес-процессов;
  
• 
  разработка бизнес-проекта и бизнес-планирование с целью реализации стратегии развития корпорации.
  

Причиной введения дисциплины «Стратегическое бизнес- планирование» является необходимость приобретения специалистами коммерции профессиональных знаний и умений по стратегическому планированию и управлению бизнесом на корпоративном уровне.