Методические указания по изучению курса Темы семинарских занятий

6. Темы семинарских занятий

Раздел 1. Сущность бизнеса корпораций

Семинарское занятие 1. Формирование эффективного бизнеса торговых компаний: дискуссия

1.1. Ключевые факторы высокоэффективного бизнеса.
1.2. Разработка стратегии удовлетворения запросов основных заинтересованных групп.
1.3. Совершенствование основных бизнес-процессов.
1.4. Производительное потребление ресурсов.
1.5. Организация и организационная культура.
Литература: [4, интернет-ресурсы: www. torgrus. com, www. rbc. ru, www. rtpress. ru.]

Раздел 2. Стратегическое планирование в корпорации и подразделении

Семинарское занятие 2. Стратегическое планирование на уровне корпорации и подразделения (на примере торговой компании): метод проектов

2.1. Стратегическое планирование на общекорпоративном уровне.
2.2. Стратегическое планирование в подразделении.
2.3. Стратегические методы распределения ресурсов между стратегическими бизнес-единицами.
2.4. Стратегии роста бизнеса корпорации.
Литература: [4, интернет-ресурсы:www. torgrus. com, www. rbc. ru, www. rtpress. ru.]


Раздел 3. Стратегическое планирование бизнеса

Семинарское занятие 3. Процесс стратегического планирования бизнес-единицы: метод кейс-стади

3.1. Стратегический анализ: анализ окружающей бизнес-среды (анализ возможностей и угроз) и анализ внутренней среды (сильных и слабых сторон); заполнение форм планирования.
3.2.Формулирование целей.
3.3.Формулирование стратегии бизнеса.
3.4. Разработка программы.
3.5.Реализация стратегии.
3.6. Обратная связь и контроль.
Литература: [4,6].
Семинарское занятие 4. Разработка стратегии коммерческой деятельности торговой компании: метод кейс-стади
4.1. Формулирование стратегии бизнеса организации (предприятия) оптовой торговли.
4.2. Определение стратегии бизнеса торговых структур розничной торговли на товарном рынке.