Case topshiriq

---

CASE TOPSHIRIQ 
Kartik Laknaudagi tikuvchilik fabrikasiga zavod boshlig'i sifatida qo'shiladi. Uning 
ta'kidlashicha, ba'zi ishchilarning ishlab chiqarishi ularning ishlashi uchun 
belgilangan standartlarga nisbatan juda past. Buning sabablarini tahlil qilar ekan, u 
do'kondan kerakli materiallarni olish uchun ishchilarning ko'p vaqtlari behuda 
ketayotganini aniqladi. So‘raganida, do‘kon sotuvchisi umuman ishlab chiqarish 
bo‘limi ishida hamjihatlik yo‘qligidan shikoyat qiladi. Har kuni ishchilar har xil 
turdagi iplar, to'rlar, oynalar, tugmalar va hokazolarni sotib olish uchun so'nggi 
daqiqada unga yaqinlashadilar. Agar do'konda bu yo'q bo'lsa, u xarid bo'yicha 
mutaxassisga buyurtma berishi kerak. Natijada ishchilarning ko'p vaqtlari behuda 
ketmoqda. Shunday qilib, turli ishlab chiqarish faoliyatini birlashtirish uchun, 
bundan buyon, Kartik do'kon sotuvchisini kerakli material haqida uch kun oldin 
xabardor qilishni ta'minlaydi. Binobarin, do‘kon sotuvchisi har kuni ertalab ishchilar 
uchun zarur bo‘lgan materiallarni ularning talabiga binoan tayyorlab turishi 
mumkin. Yuqoridagi holat kontekstida:
a. Kartik ishlab chiqarish bo'limi ishiga ishchilar ishlab chiqarishini nazorat qilish 
uchun tuzatish chorasi sifatida kiritgan boshqaruv sifatini aniqlang va tushuntiring. 
b. (a) qismida belgilangan menejment sifati muhimligini ta'kidlaydigan har qanday 
ikkita fikrni qisqacha aytib bering.