Chorshanbiyeva shodiyaning iqtisodiy siyosatga kirish fanidan tayyorlagan

Guruch. 8.3. M.Porterning beshta raqobatdosh kuchlar modeli

• 
  1. Yangi raqobatchilarning tahdidi yangi ishtirokchilar uchun raqobat qilish qanchalik oson yoki qiyinligini va qanday to'siqlar borligini ko'rsatadi.
  
• 
  2. O'rnini bosuvchi mahsulotlarning paydo bo'lish tahdidi - mahsulot yoki xizmatni almashtirish (xususan, narxini pasaytirish) qanchalik oson.
  
• 
  3. Iste'molchilarning savdolashish qobiliyati - xaridorlarning pozitsiyasi qanchalik kuchli. Ular birgalikda katta miqdorda buyurtma berishlari mumkinmi?
  
• 
  4. Yetkazib beruvchilarning savdolashish qobiliyati - sotuvchilarning pozitsiyasi qanchalik kuchli, potentsial etkazib beruvchilar ko'pmi yoki bir nechta (monopoliya).
  
• 
  5. Tarmoq ichidagi raqobat - mavjud o'yinchilar o'rtasidagi raqobat qanchalik kuchli va dominant o'yinchi bormi.
  

Kompaniyaning korporativ strategiyasining maqsadi kompaniyani ushbu kuchlardan eng yaxshi himoyalangan yoki ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan sanoatda yaxshiroq o'ringa qo'yadigan raqobatdosh ustunlikni topishdir. Shuni ta'kidlash kerakki, bozor sub'ektining iqtisodiy faoliyatiga juda ko'p sonli omillar ta'sir qiladi va sanoatning jozibadorligi qanchalik yuqori bo'lsa, bu kuchlarning barchasi zaifroq bo'ladi.
Raqobatning kuchayishi nafaqat kompaniyaning sanoatda raqobatbardosh ustunliklaridan milliy darajada foydalanishni, balki tovarlar, xizmatlar, intellektual mahsulotlarni ishlab chiqarishning globallashuvi tufayli yangi omillar (resurslar, bilimlar, texnologiyalar). faoliyatning xalqarolashuvi natijasi), global xarakterdagi yangi raqobatdosh ustunliklarga ega bo'lish imkoniyati. Xarajatlarni tejash yoki biznesni differentsiallashtirish va diqqat markazida bo'lish xalqaro operatsiyalar bilan bog'liq moliyaviy yo'qotishlardan ustun bo'lgan global operatsiyalardan doimiy ravishda yuqori foyda olish orqali xalqaro raqobatbardoshlikni oshiradi .
Mamlakatlar va kompaniyalarning xalqaro raqobatbardoshligini qiyosiy baholash nufuzli xalqaro tadqiqot tashkilotlari tomonidan amalga oshiriladi, ular raqobatbardoshlik darajasiga qarab dunyo mamlakatlari va ularning milliy kompaniyalari reytingini tuzadilar. Ushbu reytinglarga ko'ra, ma'lum bir davlatda xalqaro biznesning holati va rivojlanish istiqbollarini baholash mumkin. Tadbirkorlar uchun bu biznesni yuritish uchun eng istiqbolli bozorlar ko'rsatkichi bo'lsa, davlatlar uchun esa milliy raqobat ustunliklari sohasida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar ko'rsatkichidir.
Dunyoning turli milliy iqtisodiyotlari va ularni ifodalovchi kompaniyalarning raqobatbardoshligi to'g'risidagi g'oya bunday baholashda ishtirok etgan yetakchi xalqaro reyting agentliklarining ma'lumotlarida keltirilgan. Amerikaning T- olipe jurnali tomonidan dunyoning 500 ta eng yirik kompaniyalari reytingi dunyodagi eng raqobatbardosh kompaniyalarni ifodalaydi. 2013 yilda reytingda yetakchi o'rinlarni Amerika korporatsiyalari egallagan (birinchi 10 tadan 8 tasi). 2012 yilda Rossiya kompaniyalari kapitallashuvning pasayishi natijasida o'z pozitsiyalarini yomonlashtirdi. Shunday qilib, 2012-yilda 31-o‘rinni egallagan eng yirik mahalliy korporatsiya “Gazprom” 2013-yilda jahon elitasi reytingiga kirmay, 57-o‘ringa tushib ketdi, kompaniya kapitallashuvi 30,4 foizga kamaydi va 101,4 milliard AQSh dollarini tashkil etdi. .