Что такое триз

Как использовать инструменты ТРИЗ для масштабирования бизнеса?
А.К.: Я уже об этом говорил, что ТРИЗ не создана для позитивного конструирования. Что это значит? У вас есть набор определенных элементов, есть методика и вы по этой методике начинаете эти элементы собирать в определенной взаимосвязи. ТРИЗ так не работает, то есть ТРИЗ работает только с проблемными ситуациями.
Когда вы будете использовать при масштабировании бизнеса ТРИЗ? Когда при масштабировании вы столкнулись с серьёзными проблемными ситуациями, к которым не знаете, как подойти, эти ситуации тормозят ваше масштабирование. Вот если вырезать вот эти моменты, вот эти проблемные ситуации, которые тормозят ваше масштабирование, вот ими можно заниматься с помощью инструментария ТРИЗ, а масштабировать бизнес впрямую с помощью инструментов ТРИЗ никак у вас не получится, то есть пошивка затруднительных проблемных ситуаций, с которыми сложно справиться более простыми методами.
Сколько нужно времени в среднем чтобы освоит методологию ТРИЗ для её практического применения в жизни?
А.К.: У нас есть четкое понимание уже, наш опыт. Мы с разными форматами экспериментировали. Сейчас я вижу, что для того чтобы прямо хорошо практически её применять это где-то около года. Если вы полугодичный курс прошли, он выстроен специально таким образом, чтобы было время проработать собственный проект, между двумя занятиями у нас две недели проходит, в течении этих двух недель вы разрабатываете собственный проект, потом вы его отправляете, наши эксперты его анализируют и дают вам детальную обратную связь по качеству применения инструментов по вашему проекту и по выбору инструментов.
Примерно, по нашей практике, в течении года вы уже формируете навык достаточный для того чтобы устойчиво и хорошо, качественно решать задачи. В ТРИЗ есть один недостаток, о котором я тоже должен сказать, потому что надо быть предельно честным, всё-таки ТРИЗ — это на 30% методология и на 70 % — это искусство, это так, то есть, каждый инструмент он в руках определенного решателя имеет свою собственную огранку, и вот эту огранку нужно получить. Для того чтобы устойчиво применять методологию, где-то десяточек задач нужно решить, лучше это сделать под наблюдением, тогда вы будете прямо устойчиво применять и сможете даже сопровождать проекты.