ISH RIVOJLANTIRISH STRATEGIYASI TURLARI
amalda o'zlarini tashkil qilganlar, asosiy deyiladi. Ularda bir-(yoki bir necha bir vaqtning o'zida) kabi sanoat, mahsulot, sanoat, texnologiya doirasida kompaniya bozor holatiga sifatida elementlar, asosiy davlat o'zgarishi bilan bog'liq kompaniya o'sishi bilan bog'liq to'rt xil yondashuvlar mavjud. Ushbu buzilishiga Har ikki davlat birida bo'lishi mumkin: joriy yoki mutlaqo yangi.
birinchi guruh strategiyasi turlari - (bir marta bir mahsulot bozorida o'zgarishlar, yoki ikkala bilan bog'liq), joyga jamlanganda o'sish strategiyasi. Bu albatta quyidagi kompaniyalar eski sanoatida qolgan esa, ishlab chiqarilgan mahsulotni takomillashtirish yoki yangisini qilish uchun harakat qilishga intilasiz.
bozor jihatdan kelsak, tashkilotlar bozorida joriy vaziyatni yaxshilash uchun imkoniyatlarni izlaydilar bor.
ad
BIRINCHI GURUH STRATEGIYASI
Bu erda uch turga bo'linadi:
Strategiya bozorida mavqeini (- raqobat ustidan nazoratni kompaniyasi gorizontal integratsiyasi amalga oshirish, marketing alohida e'tibor qaratilmoqda) mustahkamlash.
bozorini rivojlantirish strategiyasi (ishlab mahsulot uchun yangi bozorlar uchun qo'ng'iroq).
ilgari ishlab mahsulot ishlab chiqish strategiyasi (eski ta'minlash kanal ostida mutlaqo yangi mahsulot ishlab chiqarish o'tish).
STRATEGIYASI IKKINCHI GURUH
Ramziy - yangi inshootlarni kirishi orqali kompaniya kengaytirish. Bu guruhda strategiyalar turlari kompleks o'sish biznes strategiyasi deb ataladi. Korxonalar qaerda ish juda barqaror vaziyatda ularga murojaat, va u yuqorida bayon birinchi guruhi ta'qib qilish mumkin emas. Bu holda, integratsiyalashgan o'sish uzoq muddatli kompaniya maqsadlarini to'sqinlik qilmaydi. Bu mol-mulk sotib olish, shuningdek, ichki kengaytirish orqali erishish mumkin.
INTEGRATED O'SISH STRATEGIYASI
ad
Ular siyosati quyidagi turlarini o'z ichiga oladi:
Orqaga vertikal integratsiya (joriy yoki barcha beruvchilari nazorat qilish, yetkazib berish bo'yicha filiallari bir qator yaratish mavjud mustahkamlash orqali kompaniya o'sish).
vertikal integratsiyasi Forward-yetib (joriy orqali tashkil o'sishini yoki tarqatish tizimlari utilizatsiya ularning organlari, savdo orqali mavjud monitoring mustahkamlash). Bu turdagi vositachilik xizmatlarini muhim kengaytirish yoki top-belgi vositachilar yo'qligi taqdirda samarali hisoblanadi.
Do'stlaringiz bilan baham: |