Close ad Keng ma'noda, strategiya harakat kompaniyaning umumiy kursi rejalashtirilgan, deb orzu maqsadlar uchun uzoq muddatda olib kerak amal. Qanday samarali strategiyasini aniqlash jarayonida etakchilik qaragan?
INNOVATSION STRATEGIYALAR: DAVOLASH, TURLARI
Download 262.15 Kb.
|
Biznes Strategiyasi Turlari
- Bu sahifa navigatsiya:
- MARKETING STRATEGIYASI XIL
INNOVATSION STRATEGIYALAR: DAVOLASH, TURLARI
Bu muayyan bozor sharoitida ishonchli xatti-modeli. Bu strategiya - tashkilot boshqaruv qurollaridan biri. xulq-jihatlari va mazmuni, innovatsion strategiyalar quyidagi turlari asosida: - Faol: a) texnologik yetakchilik (mahsulot va texnologiyalar, yangi turdagi ishlab chiqish, hatto) yuqori xavf vaziyatlarda R & D, ilg'or boshqaruv modellari, investitsiya; b) rahbari () boshqa kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilgan texnologiyalar foydalanish rioya qiling; c) yuqoriga (rahbar yoki Tuzuvchi Litsenziya) sotib ishlab chiqarishni tashkil asosida; g) qaramlik (yangi mahsulot taqlid). - passiv. Innovatsion strategiyalar, shuningdek, shkala ko'ra tasniflanadi mumkin: bir Mart nishonga; ma'lum bir bozorga maqsadli; bir necha bozorlarda qaratilgan; innovatsion strategiyasi quyidagi turlari mazmuni to'g'risida: texnologiyasi; Axborot jarayonlari; boshqarish model; ijtimoiy o'zgarishlar. boshlang'ich nuqtasi - (kompaniyasi tashkil etildi, chunki qaysi g'oyasi yaratish,) missiyasi. shu asosda kompaniya umumiy strategiyasini ishlab chiqdi. innovatsion strategiyasi quyidagi dastlabki qadam bo'lishi yuqorida turdagi barcha: Kompaniyaning joriy tashqi muhit baholash; ichki muhitining xarakterli xususiyatlari (texnik, ilmiy, innovatsion quvvatiga va al.). MARKETING STRATEGIYASI XIL Ular quyidagi ko'rsatmalarga ko'ra tasniflanadi mumkin: bozorda doirasi bilan bog'liq ravishda 1.: (Eski mahsulotlari, iste'mol yangi yo'nalishlarini ishlab chiqish, yangi mahsulot ishlab chiqish, iste'mol motivatsiya,) fath strategiyasi; kengaytirish strategiyasi (ishlab chiqarish hajmining ortishi, yangi bozor segmentlari fathi); (Hech qanday raqobat, ular uchun yangi mahsulot yaratish, bu sektor iste'mol motivatsiya bor qo'ng'iroq maqsad mijozlar guruhiga,) segmenti monopollashish; Barcha maqsadli bo'g'inlarida o'z bozor ulushini saqlash (tovarlar tegishli turdagi qator to'liq rivojlanishi). ad talabni, marketing strategiyasi quyidagi turdagi ta'minlaydi asosiy omil sifatida 2.: yuqori talab (guruh a'zoligiga tayangan holda iste'mol tovarlari zarur ko'pchilik ishlab chiqarish urg'u) tovarlar; yuqori sifatli mahsulotlari (mahsulot mahsulot sifatini bozorida qurbonliklar orasida mumkin bo'lgan maksimal urg'u); narx darajasi (eng qilish mumkin Mahsulot, tegishli narx siyosati); Innovatsiya (a mahsulot o'xshashi yo'q bo'lgan yaratish); mijozlar sadoqat (bosqich - mavjud mijozlari ehtiyojlarini to'la qondirish); sotuvdan keyingi xizmat (urg'u keyin-savdo-xizmat ko'rsatish); Qo'shimcha pul yordam (chegirmalar, bonuslar kredit tizimi, to'lash to'lov). 3. strategiyasi quyidagi marketing siyosatini ishlab chiqish darajasiga ko'ra: talab qilish moslashtirish (bozor tadqiqot, iste'mol talabining ta'rifi, ehtiyojlariga javob beradigan bir mahsulot yaratish); talab (tovarlar g'oyalar shakllanishi, rivojlanishi, yaratilgan mahsulot mijozlari ehtiyojlarini targ'ib) yaratish. joriy bozor javoban 4. Biznes strategiyasi quyidagi turdagi (marketing) jarayonlar: (Bozor va uni o'zgartirish uchun tez javob joriy holatini kuzatib mumkin) davom etayotgan o'zgarishlarga moslashtirish; havo ma'lumoti (prognozi tayyorlash asosida oldindan o'zgartirish). marketing strategiyasi dinamikasi javoban 5. Bozor vaziyatni quyidagicha bo'lingan: ishlab chiqarish (kamaytirish yoki ishlab chiqarish iste'mol talabining o'zgarishi asosida ortib) moslashtirish; qator o'zgarish (mahsulot va uning variantlarda, o'zgartirish, zaxira yaratish takomillashtirish); Narx o'zgarishlar (narxlash siyosati moslashtirish); o'zgaruvchan savdo kanallari (sotish turli foydalanish). mahsulotga nisbatan 6. kompaniyasi strategiyasi quyidagi turdagi (marketing) belgilash uchun taxmin qilingan: yangilik (yangi mahsulotni yaratish, tegishli bozorda rahbariyatiga kompaniyaning majburiyat); "Ikkinchi o'rin" (rahbari amal); raqobatbardosh mahsulotlar (tuzatish yoki uning etkazuvchi tomonidan raqobatbardosh mahsulot imtiyozlar takrorlash) takomillashtirish. Download 262.15 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling