Доклад по дисциплине «Корпоративное право»

6. Система управления (органов управления)

Объектом исследования данного курсового проекта была выбрана компания Samsung Electronics. Это успешно развивающаяся компания, которая стремится стать лидером в сфере цифровых технологий. Рынок цифровых технологий сейчас один из наиболее развивающихся. Сегодня цифровые технологии используются почти во всех сферах деятельности. Поэтому тема данного курсового проекта является весьма актуальной.

Цель данного курсового проекта - получение практических навыков применения теоретических положений менеджмента для анализа реальной рыночной ситуации при анализе компании Samsung.
Основные задачи проекта: формулировка миссии и целей компании, изучение ее организационной структуры, коммуникаций в управлении, организационной культуры, управления ресурсами, конфликтами, изменениями, проведения синтеза внешних и внутренних факторов, определение сущности и функций стратегического и оперативного планирования в организации, определения мотивации персонала.
В данном курсовом проекте содержатся 10 таблиц и 11 иллюстраций. В работе были использованы Виханский, О.С. Менеджмент./ О.С. Виханский - М.: Экономисть, 2005, а так же интернет ресурсы компании Samsung: [Электронный ресурс]-режим доступа: www.Samsung.ru,Samsung. О компании: [Электронный ресурс]: режим доступа: www.samsung.ru/about/corporation.


7. Особенности (отличия) корпорации от иных корпораций
Перед тем как мы укажем на отличия корпорации от организации, расскажем, что принято понимать под термином «корпорация». В отечественной правовой системе, это понятие появилось относительно недавно, когда начали формироваться новые подходы государства к регулированию экономических взаимоотношений, была запущена кардинальная перестройка социальных и экономических механизмов. Корпоративным сообществом называют совокупность лиц, которые ведут совместную деятельность и образуют юридическое лицо в качестве самостоятельного субъекта права. Цель участников корпорации – достижение общей цели, получение дохода.
В частных корпоративных сообществах преимущественной частью акций владеет одно лицо, семья или узкая группа акционеров. Собственники частной корпорации не несут ответственность собственным имуществом за долги корпорации. При этом, все права собственности и управление разделяется между участниками. Наемные менеджеры занимаются управлением по поручению акционеров-собственников, несущих ограниченную ответственность за долги сообщества. Крупные классические корпоративные сообщества чаще всего являются транснациональными, в них объединяются основные производители одинаковой продукции, за счет чего нередко создается централизованное управление.