Таблица 3.2
Расчет экономического эффекта аутсорсинга за год, млн. USZ65
Наименование подразделения
|
Затраты на оплату персонала
|
Затраты на оплату услуг внешних исполнителей
|
Разность,
|
В % к исходным данным
|
Технический персонал
|
45
|
24
|
-21
|
-46,67%
|
Курьерская служба
|
54
|
38
|
-16
|
-29,63%
|
Итого
|
99
|
62
|
-37
|
-37,37%
|
Посчитав возможные выгоды, которые предприятие способно получить в результате вывода на аутсорсинг непрофильных функций, мы можем составить следующий прогноз.
Общая экономия от вывода на аутсорсинг составляет 37 млн. USZ в год.
Экономическая эффективность введения платежного календаря составляет сумму, которую предприятие сэкономит на штрафах и неустойках по несвоевременно выполняемым обязательствам (так как платежный календарь нацелен на 100% исполнение всех обязательств в срок). Учитывая, что средняя сумма подобных платежей составляла в последние 3 года 6,267 млн. USZ, можно предполагать, что экономия будет в тех же пределах.
В заключение необходимо отметить, что процесс управления финансовыми состоянием предприятия подразумевает одновременное управление всеми основными его составляющими в рамках единой финансовой политики предприятия, опирающееся на принципы своевременности поступлений и выплат; оптимальности их величины и максимизации финансового эффекта от их использования.
Do'stlaringiz bilan baham: |