“допускается к защите”

3.3 Оценка риска реализации предлагаемых мероприятий

На предприятии должна быть создана эффективно функционирующая система управления рисками, направленная на обеспечение разумной уверенности в достижении поставленных перед обществом целей.

Одним из неотъемлемых элементов стратегического мышления являются системные подходы к оценке и управлению производственными рисками.
Оценка рисков начинается от идентификации возможной рисковой ситуации, до непосредственного анализа риска на основе количественных или качественных методов.
Рассмотрим некоторые возможные действия, которые приведут к снижению экономических угроз для ООО «PENG SHENG FEED».
Таблица 3.3 содержит информацию о мерах снижения возможных рисков.
Таблица 3.3
Мероприятия по минимизации рисков ООО «PENG SHENG FEED»⁶⁶

Виды рисков	Применяемые меры
1) Недобросовестные действия конкурентов	Ужесточение контроля качества поставляемого сырья на основе применения современных технологий.
2) Ужесточение валютного регулирования, налого-вого аконодательства, правил таможенного контроля и пошлин	Предприятию необходимо поддерживать стабильное финансовое положение для того, чтобы быть платежеспособным в случае появления непредвиденных дополнительных расходов, связанных с ростом обязательных платежей в бюджеты разных уровней.
3) Нарушение технологического цикла предприятия	Постоянное повышение квалификации сотрудников; контроль за соблюдением правил эксплуатации оборудования и технологией производства; своевременное проведение осмотров и плановых ремонтов оборудования.
4) Недобросовестность поставщиков сырья	Совершенствование процесса контроля качества продукции, в том числе, входного (проверка качества сырья); мониторинг рынка сырья, поиск и выбора наиболее выгодных предложений на сырьевом рынке, учет во внешнеторговых договорах купли-продажи порядок предъявления рекламаций.
5) Валютные	Оптимизация издержек; реструктуризация обязательств (перевод валютных кредитов в рублевые), хеджирование валютных рисков с помощью финансовых инструментов.
6) Процентные	Сокращение кредиторской задолженности и увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности, оптимизация структуры капитала.
7) Инфляционные	Увеличение доли продаж продукции с высокой добавленной стоимостью, учет темпов инфляции в формировании денежных потоков
8) Снижение реальных доходов населения	Поиск способов снижения издержек производства и, следовательно, цены производимой продукции, поиск новых рынков сбыта.
9) Отраслевые	Оценка емкости рынка и тенденций его развития, укрепление внешнеторговых отношений, пресечение недобросовестной конкуренции, поддержание и развитие бренда компании.
10) Репутационные угрозы	Поддержка репутации производителя качественной продукцией.

Для снижения риска, связанного с изменением цены на закупаемое сырьё и материалы, ООО «PENG SHENG FEED» осуществляет анализ рынка с конкурентной проработкой поставщиков, переговоры с поставщиками о заключении долгосрочных контрактов, проводит политику диверсификации поставщиков.

С целью минимизации налоговых рисков в ООО «PENG SHENG FEED» продолжает действовать система внутреннего контроля, включающая в себя контрольные процедуры, начиная с момента заключения договоров до момента отражения хозяйственных операций в бухгалтерском и налоговом учете.
Репутационные риски ООО «PENG SHENG FEED» по итогам 2022 оценивались как минимальные.
Стратегические риски в отчетном году оценивались как минимальные. В целом рынок стабилен, новые продукты и новинки появляются регулярно в сегментах среднего и высокого уровня. В сегменте, где сфокусирована деятельность ООО «PENG SHENG FEED», резкие изменения в предпочтениях потребителей не происходят. Тенденции на рынке, как правило, развиваются постепенно, в течение нескольких лет, что даёт возможность своевременно на них реагировать в рамках стратегической деятельности.
Доходность – это показатель, характеризующий финансовый результат от инвестирования. Простыми словами, это процент от стоимости актива, который инвестор заработал «сверху». В общем виде доходность от вложения в финансовый актив считается так:
Затраты на мероприятия – 12,4 млн. USZ
Доход – 119,9 млн. USZ