Dorxonaliyev Javohir Xorijiy kompaniya: at&t company swot analiz

AT&T ning eng katta kamchiliklari nimada?
Kompaniyaning maqtanishi mumkin bo’lgan ajoyib kuchli tomonlariga qaramay, afsuski, ularning bir qator zaif tomonlari ham bor, ularga tegishli tarzda g’amxo’rlik qilinmasa, kompaniyaga jiddiy zarar etkazishi mumkin. Bu erda eng dolzarb bo’lganlardan ba’zilari
O’zgartirish uchun cheklangan imkoniyatlar
Bunday xilma-xillikka ega bo’lgan konglomerat brend uchun juda muhim va aslida eng katta kuchli tomonlardan biri bo’lsa-da, evolyutsiya kuchga kirganda, u katta zaiflik bo’lib xizmat qilishi mumkin. Qarang, texnologiya maydoni va telekommunikatsiya sektori tajribasi bir soniyada o’zgaradi. Dunyoning ba’zi qismlarida har doim yangi narsa sodir bo’ladi va boshqa qismlar poygada eskirib qolishdan oldin ularni ushlashlari kerak. Turli biznes bilan shug’ullanuvchi juda ko’p hamkasblari va sho’’ba korxonalariga ega bo’lgan bunday ulkan kompaniyaga ega bo’lish sodir bo’layotgan barcha o’zgarishlarni kuzatib borishni juda qiyinlashtiradi. Rivojlanayotgan texnologiyalar va tendentsiyalarga moslashish juda qiyin, chunki mashina juda ko’p vites va qismlarni almashtirishi va sozlashi kerak. Shunday qilib, boshqa biznes bilan yangilanish juda qiyin bo’ladi.
Qarz masalalari
Bunday keng ko’lamli operatsiyalarni qo’llab-quvvatlash uchun AT&T vaqti-vaqti bilan katta qarzlar olishi ma’lum. Yaqinda ular yuqorida aytib o’tilganidek, 5G-ni ishga tushirishni moliyalashtirish uchun katta qarz oldilar. Bu, ayniqsa investor nuqtai nazaridan kompaniyaga yaxshi ko’rinish bermaydi, chunki AT&T ommaviy kompaniya.
Aylanma
Korxona yuzlab, minglab odamlarni ish bilan ta’minlasa, ularning ko’pchiligi doimiy ravishda almashtirib turishi tabiiy. Yirik kompaniyalarning zaif tomoni shundaki, aylanma stavkalari odatda juda yuqori, chunki bir vaqtning o’zida juda ko’p odamlarni ushlab turishning iloji yo’q. 2019-yildan 2020-yilgacha ishga qabul qilingan va ushlab turilgan xodimlar soni kamaytirildi .
Biznes modeli
Ayni paytda, ularda bo’lgan diversifikatsiyadan tashqari, ulardan foydalanilayotgan biznes modeli har qanday tarzda noyob yoki maxsus emas. U boshqa raqobatchilar tomonidan osongina ko’chirilishi mumkin.