Достижения вузовской науки 2023
ДОСТИЖЕНИЯ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ 2023
Download 4.89 Mb. Pdf ko'rish
|
K-505
ДОСТИЖЕНИЯ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ 2023
131 www.naukaip.ru фраструктура конкретного города. Следует отметить, что в некоторых случаях заказчики проектов не определяют проблемы, а ставят конкретные задачи. В таких случаях специалистам проекта необходи- мо определить проблему, которую должна решить эта задача, чтобы успешно завершить проектную деятельность и оценить эффективность проекта. Такой подход может означать, что в будущем про- блема будет решаться по-другому. 2. Постановка целей. На этом этапе проектной деятельности необходимо четко определить цели проекта. Для точного определения целей проектной деятельности следует провести этап мозгового штурма (например, мозговой атаки), в ходе которого рассматриваются варианты достижения постав- ленных в проекте целей. Действительно, исследователи установили определенные критерии для определения того, насколько хорошо были сформулированы цели проекта. Распространенным подхо- дом является метод SMART, который использует SWOT-анализ для оценки ситуации. Согласно этой методологии, цели проекта должны иметь следующие параметры: - Конкретно (должен быть понятен всем участникам проектной деятельности). - Измеримо (проблема может быть измерена с помощью конкретных показателей). - Выполнимо (цель должна быть достигнута в течение определенного периода времени при име- ющихся ресурсах). 3. Планирование. Планирование означает разработку процедур для максимально эффективной реализации запланированного проекта. На этом этапе определяются требования к проекту, методы реализации, которым необходимо следовать, и график контрольных точек для проектной деятельности. 4. Реализация проекта. Для того чтобы мероприятия проекта были эффективными, необходимо регулярно контролировать их выполнение на каждом этапе проекта. Это позволит своевременно вне- сти коррективы в деятельность проекта и избежать ошибок на разных этапах реализации. На этом эта- пе определяются этапы проекта, где каждый этап реализации оценивается с точки зрения соблюдения сроков и достигнутых результатов. Завершение вех относится к каждому этапу рабочего блока проекта. 5. Реализация проекта. Желательно, чтобы проект был представлен публично, а его результаты защищены. Таким образом, менеджер проекта демонстрирует результаты проектной деятельности, а команда проекта - приобретенный опыт и навыки. Подготовка итоговой презентации помогает команде проекта осмыслить проделанную работу и добавить в копилку новые знания [1, c. 264].Проекты осу- ществляются в самых разных отраслях и различаются по размеру, составу проектной команды и уров- ню сложности. На рисунке 1 представлена общая классификация проектов. Download 4.89 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling