Достижения вузовской науки 2023


ДОСТИЖЕНИЯ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ 2023


Download 4.89 Mb.
Pdf ko'rish
bet114/179
Sana24.07.2023
Hajmi4.89 Mb.
#1662063
TuriСборник
1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   ...   179
Bog'liq
K-505

ДОСТИЖЕНИЯ ВУЗОВСКОЙ НАУКИ 2023
131 
www.naukaip.ru
фраструктура конкретного города. Следует отметить, что в некоторых случаях заказчики проектов не 
определяют проблемы, а ставят конкретные задачи. В таких случаях специалистам проекта необходи-
мо определить проблему, которую должна решить эта задача, чтобы успешно завершить проектную 
деятельность и оценить эффективность проекта. Такой подход может означать, что в будущем про-
блема будет решаться по-другому. 
2. Постановка целей. На этом этапе проектной деятельности необходимо четко определить цели 
проекта. Для точного определения целей проектной деятельности следует провести этап мозгового 
штурма (например, мозговой атаки), в ходе которого рассматриваются варианты достижения постав-
ленных в проекте целей. Действительно, исследователи установили определенные критерии для 
определения того, насколько хорошо были сформулированы цели проекта. Распространенным подхо-
дом является метод SMART, который использует SWOT-анализ для оценки ситуации. Согласно этой 
методологии, цели проекта должны иметь следующие параметры: 
- Конкретно (должен быть понятен всем участникам проектной деятельности). 
- Измеримо (проблема может быть измерена с помощью конкретных показателей). 
- Выполнимо (цель должна быть достигнута в течение определенного периода времени при име-
ющихся ресурсах). 
3. Планирование. Планирование означает разработку процедур для максимально эффективной 
реализации запланированного проекта. На этом этапе определяются требования к проекту, методы 
реализации, которым необходимо следовать, и график контрольных точек для проектной деятельности.
4. Реализация проекта. Для того чтобы мероприятия проекта были эффективными, необходимо 
регулярно контролировать их выполнение на каждом этапе проекта. Это позволит своевременно вне-
сти коррективы в деятельность проекта и избежать ошибок на разных этапах реализации. На этом эта-
пе определяются этапы проекта, где каждый этап реализации оценивается с точки зрения соблюдения 
сроков и достигнутых результатов. Завершение вех относится к каждому этапу рабочего блока проекта. 
5. Реализация проекта. Желательно, чтобы проект был представлен публично, а его результаты 
защищены. Таким образом, менеджер проекта демонстрирует результаты проектной деятельности, а 
команда проекта - приобретенный опыт и навыки. Подготовка итоговой презентации помогает команде 
проекта осмыслить проделанную работу и добавить в копилку новые знания [1, c. 264].Проекты осу-
ществляются в самых разных отраслях и различаются по размеру, составу проектной команды и уров-
ню сложности. На рисунке 1 представлена общая классификация проектов. 

Download 4.89 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   110   111   112   113   114   115   116   117   ...   179




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling