5.1. Деловые переговоры: общая характеристика
1)
Дайте определение деловых переговоров. В чѐм
состоят их
отличительные черты? Варианты классификации деловых переговоров.
2)
Какова главная цель переговоров? Обоснуйте свою точку зрения.
3)
В каких случаях деловые переговоры необходимы и когда к ним не
рекомендуется приступать?
5.2. Деловое совещание в коллективе сотрудников
1)
Дайте определение делового совещания в коллективе сотрудников. К
каким вариантам классификации деловых переговоров его можно отнести?
2)
Какую роль играет руководитель на этапах подготовки и проведения
совещания в коллективе сотрудников?
3)
В чѐм состоит метод выделения основных компонентов проблемы при
принятии коллективного решения? Приведите примеры.
4)
Опишите особенности проведения совещания по методу «домино».
5)
Характеризуйте эвристические методы решения деловых вопросов.
6)
Какова структура проведения делового
совещания по методу
«мозговой атаки».
Do'stlaringiz bilan baham: