Экономика предприятия (фирмы)

1.7. Рабочее место
Рабочее место — это зона нахождения работника и средств при-
ложения его труда, которая определяется на основе технических и
эргономических нормативов и оснащается техническими и прочими
средствами, необходимыми для исполнения работником поставленной
перед ним конкретной задачи. Рабочее место — категория универ-
сальная и повсеместно распространенная. Оно занимает часть про-
изводственной или служебной площади, на которой размещаются
также соответствующие средства и предметы труда (рис. 1.6).
В зависимости от особенностей производственного процесса и
характера выполняемой работы рабочее место может быть про-
стым, многостаночным, коллективным, а также стационарным,
подвижным или пространственным. Простым называется рабочее
место, где один работник обслуживает один агрегат. Например,
один программист обслуживает один комплект компьютерной тех-
ники или один универсальный токарный станок обслуживается

---

одним токарем. Многостаночное рабочее место предполагает об-
служивание одним работником одновременно нескольких агрега-
тов. Такой тип рабочих мест широко распространен в текстильной
промышленности и в машиностроении. Например, пять токарных
автоматов обслуживаются одним токарем-оператором. Коллектив-
ные рабочие места характерны для химической промышленности,
нефтехимической, металлургической и ряда подотраслей пище-
вой промышленности, а также для крупных транспортных средств
(самолетов, морских и речных судов, локомотивов). В этом случае
один агрегат обслуживается не одним, а несколькими работника-
ми. Например, крупный прокатный стан на металлургическом за-
воде обслуживают одновременно до 120 рабочих. Или один кра-
сильный агрегат на мебельной фабрике обслуживают четверо ра-
бочих.
Рис. 1.6. Схема стационарного рабочего места
Стационарные рабочие места неподвижны, располагаются на
закрепленной производственной площади и оснащаются стацио-
нарными средствами труда (машинами, механизмами, инструмен-
том). Предметы труда подаются непосредственно к рабочему месту.
Подвижные рабочие места не имеют закрепленных за ними произ-
водственных площадей, а сами продвигаются к месту расположе-
ния предметов труда. Например, буровая машина продвигается к
месту бурения. Многие рабочие места перемещаются одновременно
с предметами труда — автомобили, поезда и другие транспортные
средства. Пространственные рабочие места не связаны с какой-
либо отраслью экономики, видами продукции или средствами тру-
да, а определяются характером работы. Это, например, геологораз-
ведка, уборка помещений, выпас скота и др. Работник имеет не
32

---

фиксированное рабочее место, а лишь очерченное пространство. За
ним закрепляется лишь постоянное место явки — специальное по-
мещение или контора, где ведется учет прибытия и ухода работни-
ка и контролируется его исполнительность. Рабочее место ряда про-
изводственных специалистов и руководителей не имеет четкой рег-
ламентации. Непосредственные обязанности они выполняют, не
только сидя за рабочим столом, но и находясь на территории фир-
мы. В какой-то мере это свободное рабочее место в том понимании,
что данная категория работников может свободно использовать
любую точку территории предприятия для выполнения возложен-
ных обязанностей.
Численность и профессиональный состав персонала регламен-
тируются количеством и характером рабочих мест на предприятии.
Наличие рабочих мест строго учитывается и постоянно регулиру-
ется. Их должно быть не больше и не меньше, чем того требуют
технология и организация производства, а также установленный
объем выпуска продукции (оказания услуг). Завышение числа ра-
бочих мест влечет за собой дополнительные нерациональные рас-
ходы на их обустройство, содержание и амортизацию, увеличива-
ет издержки производства и снижает доход. Его уменьшение (по
сравнению с реально требующимся) вызывает сбой ритма произ-
водства, снижение качества продукции, нарушение графика по-
ставок продукции потребителям, что также отрицательно отража-
ется на экономических показателях предприятия.
Учет и нормирование рабочих мест ведется по фактическим
зонам обслуживания исходя из объема и трудоемкости выполняе-
мой работы и сменности использования рабочих мест. Число ра-
бочих мест руководителей, специалистов и служащих определяет-
ся на основании установленного штатного расписания, а обслу-
живающего персонала — исходя из норм обслуживания. Для
выявления лишних и малоэффективных рабочих мест периодичес-
ки проводятся их переучет и аттестация. Специалистами разраба-
тываются программы, и осуществляется модернизация и замена
устаревших рабочих мест новыми, которые обеспечивают рост про-
изводительности и улучшение условий труда, повышение каче-
ства работ.
Условия, в которых протекает трудовой процесс, оказывают
непосредственное влияние не только на его результаты, но и на
здоровье человека. Поэтому специалистами изучаются функциональ-
ные возможности людей в целях создания оптимальной рабочей
среды, т. е. когда достижение высокой производительности и каче-
ства труда предполагает обеспечение необходимых удобств и со-
хранение здоровья работника.
Таким образом, рабочее место — это первичное звено предпри-
ятия. Исходя из наличия и состава рабочих мест строится вся струк-
2 Окопом, ирелнр. (фирмы)
33

---

тура предприятия, определяются его масштабы. Несколько связан-
ных между собой рабочих мест образуют бригады, рабочие группы,
которые нередко именуются звеном. Из бригад составляются участ-
ки, секторы, которые затем объединяются в цехи, отделы, лабора-
тории, из которых, в свою очередь, формируется законченный
объект — предприятие.
Факторы и производственные связи между отдельными рабочи-
ми местами, бригадами, участками, на основе которых происходит
их объединение, практически те же, что и при формировании цехов.
Это единообразие обрабатываемых изделий, сходство технологии
обработки продукции или близость территории, на которой разме-
щены рабочие места. Связи между рабочими местами в одной брига-
де почти всегда более детальны и конкретны, чем, допустим, связи
цехов на одном предприятии. Это может быть коллективное рабочее
место (например, бригада по обслуживанию доменных печей на ме-
таллургическом заводе). Коллективные рабочие места создаются вслед-
ствие единства выполняемой работы. В частности, это рабочие груп-
пы и бригады асфальтоукладчиков в дорожном строительстве, бри-
гады по ремонту машин, оборудования, зданий, сооружений и т. д.
Многие предприятия (фирмы, объединения), прежде всего круп-
ные, имеют в своем составе культурно-просветительные, образо-
вательные, медицинские, оздоровительные, торговые и некоторые
другие подразделения, не связанные с их производственной дея-
тельностью. Вследствие того, что указанные подразделения форми-
руются по иным принципам, нежели производственные, ограни-
чимся лишь упоминанием о них.
1.8. Создание и юридическое оформление
нового предприятия (фирмы)
Образование новых предприятий и расширение действующих
определяется следующими факторами: I) наличие неудовлетворен-
ного спроса на продукцию (услуги); 2) наличие ресурсов, необхо-
димых для организации производства продукции; 3) уровень раз-
вития науки и техники соответствующей отрасли производства.
Определяющим является спрос на продукцию, вызванный ре-
альными потребностями рынка и наличием ресурсов для организа-
ции производства. Если предприятие начнет изготовление продук-
ции, не пользующейся спросом потребителя, ему грозит разорение.
Такая продукция остается на складах нереализованной, а затраты
на ее изготовление — неоплаченными. Наряду с этим ресурсы (ма-
териальные и денежные) составляют базу, обеспечивающую дея-
тельность предприятия, включая формирование требующихся
средств производства и финансов, без которых невозможна орга-
низация производства.
34

---

Решение о формировании новых предприятий принимает вла-
делец капитала (ресурсов). На первом этапе капитал нужен для
строительства и организации объектов предприятия, закупки до-
статочных запасов сырья, материалов, найма рабочей силы. На
базе первоначальных капитальных вложений, израсходованных
или предназначенных на указанные цели, образуется уставный
капитал предприятия. Увеличение уставного капитала, по мере
надобности, происходит за счет прибыли, целенаправленно ос-
тавляемой на фирме для развития производства, а в отдельных
случаях — за счет ассигнований из бюджета вышестоящего орга-
на по принадлежности предприятия. Кроме того, предприятие
может получить средства за счет выпуска и продажи акций и
других ценных бумаг, а также взять кредиты, погашаемые впос-
ледствии из прибыли. Дополнительные средства могут быть по-
лучены также от продажи излишнего имущества. За счет привле-
чения дополнительных денежных средств предприятие увеличи-
вает свои основные и оборотные средства или модернизирует
их, за счет этого наращивает выпуск продукции, повышает ее
качество, увеличивает доход.
Основную цель, которая преследуется при образовании нового
предприятия, формулирует владелец (владельцы) капитала. В зави-
симости от того, в чьей собственности находится капитал пред-
приятия, цели его создания и реорганизации могут меняться, но в
основном они заключаются в следующем:
• увеличение выпуска продукции, в которой нуждаются потре-
бители, и получение дохода за счет ее реализации;
• вовлечение в производство незанятого трудоспособного на-
селения и решение тем самым социальной проблемы трудоуст-
ройства;
• вовлечение в производство имеющихся в наличии неисполь-
зуемых природных ресурсов;
• организация изготовления принципиально новых видов про-
мышленной продукции с использованием передовых достижений
науки и техники;
• удовлетворение личных интересов (амбиций) отдельных граж-
дан или группы лиц, создающих фирму (прежде всего неболь-
шую — типа товарищества), индивидуальной или совместной де-
ятельности.
Создание предприятия фиксируется соответствующими докумен-
тами. Прежде всего оформляется основной документ — устав пред-