Экономика предприятия

40. Уровни управления и принципы менеджмента. Большинство предприятий имеет три уровня управления: верхний, средний и нижний.
Управляющие каждого уровня выполняют одинаковые функции:
Планирование, организация, руководство, мотивация, контроль. Различие лишь в том, какое значение они придают той или иной функции. Руководитель верхнего уровня уделяет планированию и организации больше времени, чем управляющие более низших уровней. Управляющий среднего уровня уделяет руководству и контролю больше времени, чем управляющий верхнего уровня. Управляющий нижнего уровня расходует большую часть своего времени на мотивацию и контроль подчиненных. Уровни управления:
Институциональный уровень-Управление высшего звена. Управленческий уровень -Управление среднего звена. Технический уровень-Управление низового звена
Высший уровень управления организацией может быть представлен ректором, президентом, председателем Совета директоров, вице-президентом.
Руководители среднего уровня управления обеспечивают реализацию политики функционирования организации, разработанной высшим руководством, отвечают за доведение детальных заданий до подразделений, а также за их выполнение. Специалисты, входящие в эту группу, имеют широкий круг обязанностей и обладают большой свободой принятия решений. Это руководители отделений, начальники функциональных отделов.
Низший уровень управления представлен младшими начальниками, находящимися непосредственно над рабочими и другими работниками. Это могут быть мастера, бригадиры, контролеры и другие администраторы, ответственные за доведение конкретных заданий до исполнителей.
Принципы управления - основные правила, которые должны соблюдаться управленческими работниками при принятии различного рода решений в определенных условиях и на соответствующих уровнях.
В менеджменте можно выделить следующие основополагающие принципы:
-принцип хамелеона;
-необходимость управлять всеми функциями организации;
-разделение управления на три уровня;
-повышение эффективности.
По мнению Анри Файоля, автора административной доктрины, опубликованной в «Учении об управлении»(1916г.), основными общими принципами администрирования являются:
1) разделение труда;
2) полномочия и ответственность;
3) дисциплина;
4) единоначалие;
5) единство руководства;
6) подчинение личных интересов общим;
7) вознаграждение труда;
8) централизация;
9) иерархия;
10) порядок;
11) справедливость;
12) устойчивость персонала;
13) инициатива;
14) корпоративный дух.
На других принципах делают акцент американские специалисты М, Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури (1996г.).
Менеджмент-это творчество, основанное на определенных принципах.
1.Принцип единоначалия.
2.Принцип мотивации.
3.Принцип лидерства.
4.Принцип научности.
5.Принцип ответственности.
6.Принцип правильного подбора и расстановки кадров.
7.Принцип экономичности
8.Принцип обеспечения обратной связи.