Экономика предприятия

Обобщающие показатели интенсификации: 
Приращение производительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи, 
объема выпуска продукции, прибыли и т.д. 
Вопрос 3. Сравнительная экономическая эффективность техники и 
технологии 
При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии 
определение экономической эффективности инновационных мероприятий 
состоит из 4-х этапов: 
1. Определение необходимых затрат для реализации инновационных 
мероприятий; 
2. Определение источников финансирования; 
3. Оценка эконом.эффекта от внедрения новой техники ; 
4. Оценка эконом.эффективности новшества. 
Критериями конечной оценки инновационной деятельности являются : 
время получения экономич.эффекта и степень неопределенности его 
получения. 
Экономический эффект внедрения новой техники рассчитывается по 
формуле: 
Эф.нов.техн. = Доходы/прибыль/
от внедр.нов.техн
.–Затраты 
на
внедр.нов.техн
. 

---

133 
Корректировка (приведение к данному моменту времени) величины затрат 
с учетом срока окупаемости новой техники осуществляется умножением на 
нормативный Коэффициент эффективности Кэф.норм. = 1 : Токуп. 
Для оценки эффективности инноваций также используется показатель 
приведенных затрат Зприв. = Сст.прод. + Кэф.норм. * Кап.влож. 
Эф.год.нов.техн. = (Зприв.баз. – Зприв.нов.) * Nвып.год. =
⌠(Сст.прод.баз. + Кэф.норм. * Кап.влож.баз.) – (Сст.прод.нов. + 
Кэф.норм. * Кап.влож.нов.) ⌡* Nвып.год.,
где капитальные вложения Кап.влож. включают в себя затраты на 
НИОКР, приобретение, доставка и монтаж оборудования, на пополнение 
оборотных средств, связанных с освоением новой техники. Внедрение 
принципиально новых технологий и техники может быть убыточным и в 
долгосрочном периоде вследствие следующих причин : 
преждевременное внедрение новой технологии, ее невстроенность в 
существующее производство;
отсутствие опыта предприятия во внедрении и эксплуатации новой 
технологии; 
НИОКР неконкурентноспособны; 
Не проведен надлежащий анализ экономической конъюнктуры, 
сегментации рынка; 
Отсутствует потенциальный спрос, неверно выбрана стратегия маркетинга; 
Не учтено поведение конкурентов, не выявлено влияние фирменных 
факторов. 
Для успеха новой технологии необходимы такие качества новой 
технологии, как адаптивность, гибкость, способность к встроенности в старое 
производство, четкая стратегия НИОКР, наличие патентов и лицензий на 
технологии, 
высококвалифицированный 
персонал, 
адекватные 
организационно-управленческие структуры.