ти фарқли бўлганлиги билан боғлиқ ҳолатда
пайдо
бўлиши мумкин бўлган муносабатларидаги шахсият
ётади. Кишилар ўзининг хулқидаги одатлари, иш олиб
боришлар, ўзаро таъсирлари
билан бир-бирларини
аччиқдантиради, ғазабини келтиради. Бундай тўқна-
шувлар ўта оғирлиқ, қийинлик билан бартараф кили-
ниши мумкин, чунки уларнинг асосида шахеий ру-
ҳият билан боғлиқ сабаблар ётади.
15.2. Ташкилотда келишмовчиликларнинг
даражалари
8-бобда кўриб ўтилган таш килий ўзаро
таъсир
кўрсатиш даражасидан келиб чиқиб, ташкилотдаги
келишмовчиликларнинг бешта даражасини
ажратиш
мумкин: шахе ичида,
шахслар орасида, гуруҳ ичида,
гурутутараро, ташкилот ичида. Бу даражалар ўзаро
бири-бири билан ўта боғлиқ. Масалан, шахе ичидаги
тўқнашув индивидни бошкаларга муносабат бўйича
тажовузкорлик билан ҳаракат килишга мажбур қили-
ши мумкин ва оқибатда шахслар орасидаги тўқна-
шувни келтириб чиқаради.
Шахе ичидаги келишмовчилик индивид ичида ке-
чади, табиати бўйича максадлар тўқнашувидир ёки
қарашлар тўқнашувидир. Бундай тўқнашувга универ
ситет ёки институтни тамомлаган
кишининг иш жо-
йини танлаши мисол бўлиши мумкин. Киши ўзини
ноқулай ҳис қилади ва бу ҳолатдан ўз фикрларини,
хулқини ёки муаммо ҳақида кўпроқ
маълумот олиш
кабиларни ўзгартириши ҳисобига бу ҳолатдан чиқиш-
га интилади.
Do'stlaringiz bilan baham: 
