Falsafa va siyosiyot fakulteti faol ta'lim usullaridan foydalangan


Download 1.13 Mb.
Pdf ko'rish
bet3/5
Sana16.06.2023
Hajmi1.13 Mb.
#1510885
1   2   3   4   5
Bog'liq
2020 ж., 02-семестр (10) (1)

Birinchi bosqich - to'qnashuv
oldidan. Qarama-qarshi manfaatlar, qadriyatlar,
me'yorlarning potentsial shakllanishi . Mojaro tomonlari
o'rtasidagi munosabatlarda qarama-qarshilik
kuchaymoqda.
tomonlar vaziyatni o'zlarining shaxsiy mustaqilligi va
erkinligiga tahdid sifatida qabul qiladilar. Har holda,
sizning nuqtai nazaringizni talab qilish istagi bor . Va
aslida ziddiyat mavjud.
Uchinchi bosqich - nizolarni hal qilish.
Mojarolarni bartaraf etish yoki hal qilish.
Ikkinchi bosqich - haqiqiy ziddiyat. Potentsial
mojarolarni haqiqiyga aylantiring . Muloqot ochiq
"urush" shaklida bo'ladi. ziddiyatli harakatlar.
Machine Translated by Google


ÿKonfliktlarni hal qilish uslublari
Mojarolarni hal qilish uslublarini ikki guruhga bo'lish mumkin:
ÿ Raqobat uslubi (majburlash)
Vayronkor nizolarni hal qilish uslublari quyidagilarni o'z ichiga oladi:
ÿ Fitting uslubi ÿ Murosasiz
uslub
ÿ halokatli
ÿ hamkorlik uslubi
Psixologlar mojarodan chiqishning bir nechta an'anaviy usullarini
aniqlaydilar va muayyan vaziyatga qarab siz uchun eng mosini tanlashni
maslahat berishadi:
Konstruktiv nizolarni hal qilish uslublari quyidagilarni o'z ichiga oladi:
ÿ konstruktiv
- moslashish, qochish va raqobat (raqobat).
ÿ qochish
murosa, hamkorlik.
Machine Translated by Google


Mojarolarni hal qilish modellari
Mediatsiyaning kamchiligi muzokaralar jarayonini talab qiladigan uzoq vaqt xarajatlaridir;
vaziyatni hal qilish, har doim ham rahbarni uchinchi shaxs sifatida qoniqtirmaslik; mediator
muzokaralar jarayonini olib borish uchun tegishli ko'nikmalarga ega.
Arbitrajning birinchi
modeli yoki arbitraj sudi.
Shu bilan birga, nizolashayotgan tomonlar
har
ikki tomonni tinglaydigan va
bahsli masala bo'yicha qaror qabul qiladigan hakam yoki arbitrga
(uchinchi shaxs)
murojaat qiladilar.
Bu vaqt jihatidan eng tejamkor, tez qaror qabul qilishga
imkon beradi , qo'llab-quvvatlash zarur deb bilganini qo'llab-quvvatlaydigan rahbar uchun foydalidir .
Ikkinchisi arbitraj
modelidan tubdan farq qiladigan vositachilik modelidir. Vositachi -

Download 1.13 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling