Ayev В. Ch., ndKirish «inson resurslari iqtisodiyoti» fanining predmeti va mazmuni L l. Inson resurslari to‘g’risida tushuncha


-jadval Korxonada xodimlaming kategoriyalari bo'yicha tahlili


Download 1.27 Mb.
bet51/82
Sana28.12.2022
Hajmi1.27 Mb.
#1009647
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   82
Bog'liq
Ayev В. Ch., ndKirish «inson resurslari iqtisodiyoti» fanining p

8.2-jadval Korxonada xodimlaming kategoriyalari bo'yicha tahlili
Xodimlar kategoriyalarining
O'zgarish yoki farq, % Xodiinlarning kategoriyalari bo'yicha salmog’i, %
taqsrmoti bazis haqiqatda
reja gr 2-grl Gr3-grl Gr3-gr2 yilda

  1. Ishchilar, jumladan 87,8 86,6 86,6 -1,2 -1,2 -

-asosiy 52,0 52,0 51,2 _ -0,5 -0,5 -yordamchi 35,8 34,5 35,1 -1,3 -0,7 -0,6

  1. Mutaxassislar 9,9 9,8 9,6 +0,9 +0,7 -0,2

3.Xizmatchilar 3,1 3,2 3,3 +0,1 0,1 -
4.Kichik xizmat ko'rsatish
0,2 0,4 0,6 +0,2 +0,4 +0,2 xodimlari
Umuman SIX 100,0 100,0 100,0
Tahlil vaqtida asosiy ishchilarga nisbatan xizmat qiluvchi yordamchi ishchilaming soni qisqarganligiga alohida e’tibor berish kerak. Yordamchi ishchilar salmog’ining kattaligi ko'pgina ishlab chiqarishni tashkil qilishda va
yordamchi ishlar mexanizatsiyasida kamchiliklar borligini tavsiflaydi. Biroq, yangi texnika va texnologiyalarni joriy qilish, ayniqsa, ishlab chiqarish jarayonlarini avtomatlashtirish asosiy va yordamchi ishchilar mutlaq sonining kamayganlik holatida asosiy ishchilar sonining keskin qisqarib ketishi va yordamchi ishchilar sonining ko'payishiga olib kelishini hisobga olish kerak.
8.2 - jadvalda ishlovchilar sonining koeffitsientlarini hisoblash natijalari berilgan (SIX sonidan xodimlar kategoriyalari salmog’i). Hisoblash an’anaviy
formulalar yordamida olib boriladi.
К as.i.soni = S as.ish : SSIP.I x 100%
К = 427 : 820 x 100 = 52,0%

94


Korxonaning xodimlar bilan ta’minlanganligi, tahlilining keyingi bosqichida uning sifat tarkibi o‘rganiladi.
Sifat jihatdan talab, ya’ni kategoriyalar kasb, mutaxassislik, xodimlar malakasi darajasi bo'yicha talab quyidagilarga asoslangan holda tahlil qilinadi:
=> ish jarayoniga ishlab chiqarish texnologik hujjatlarda qayd qilingan ishlarni kasb-malakaga bo‘lish;
=> ish joylari ta’riflarida yoki lavozim yo‘riqnomalarida belgilangan lavozim yoki ish joylariga talablar;
=> lavozimlar tarkibi belgilangan korxona yoki uning boiimlari, shtatlar ro‘yxati;
=> ijrochilar tarkibining kasb-malaka bo'yicha talablar ajratib ko‘rsatilgan turli tashkiliy-boshqaruv jarayonlarini aniq belgilaydigan hujjatlar.
Kasblar, mutaxassisliklar va boshqalarning sifat talablari tahlili har bitta sifat talabi mezonlari bo'yicha xodimlar sonini hisoblash bilan birgalikda olib
boriladi.
Xodimlarga umumiy ehtiyoj ba’zi sifat mezonlari bo'yicha son jihatidan talab yig’indisini aniqlash orqali topiladi.
Xodimlarning sifat tarkibini tahlil qilish kadrlarga bo'lgan son va sifat ehtiyojlarini oldindan bilish va mavjud tarkib talablarga to'g’ri kelishi uchun tadbirlar belgilash (tanlash, ishga qabul qilish, tayyorlash, adaptatsiya, malakasini oshirish, gorizontal va vertikal joylashtirish, ishdan bo'shatish va h.k.), xodimni o'qitish va malakasini oshirish dasturlarini ishlab chiqish uchun kerak.
Yuqori texnik doiradagi raqobatbardosh mahsulot ishlab chiqarish uchun ishlovchilar soni ularning malakasi bo'yicha ishlab chiqarish talablariga mos kelishi zarur.
Ishlovchilarning kasbi bo'yicha sifat tarkibini tahlil qilishda ishlab chiqarish operatsiyalari ro'yxati va ularning murakkabligini sexlardagi, uchastkalar va ish joylaridagi ishchilaming mutaxassisligi va razryadlari bo'yicha tarkibi bilan
taqqoslanadi. Ishlar va ishchilaming o'rtacha razryadlari hisoblanadi.
Agar ishchilaming o'rtacha razryadi ishlaming o'rtacha razryadidan ko'p bo'lsa, korxonadagi ishchilardan ularning malakasi bo'yicha to'liq foydalanilmayotgan va ish haqiga razryadlararo farq uchun ko'p xarajat sarflanayotgan bo'ladi.
Ishlaming o'rtacha razryadi ishchilaming o'rtacha razryadidan oshib ketishi bajarilgan ishlaming va mahsulot sifatining pasayib ketishiga olib keladi. Buning oldini olish uchun ishchilar malakasini oshirish kerak bo'ladi.
Ishlaming o'rtacha razryadi bir oz oshishiga yo'l qo'yish mumkin, chunki bu holda ishchilar malakasi oshishiga sharoit tug’iladi.
Tahlil uslubiyati — ishchilar razryadini va ishlar razryadini solishtirishdir. Malakasini oshirish kerak bo'lgan ishchilar soni esa quyidagi formula orqali aniqlanadi:

Download 1.27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   82




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling