Mavzu: “Kolora” mchj bajardi: Ik320-guruh Talabasi Do‘stov L. F

1-jadval.
Raqam haqida ma'lumot va xodimlarning ish haqi

Indeks	Birlik o'lchov.	2019 yil	2020 yil	2021 yil
Xodimlar soni
Jami xodimlar	odamlar	22	20	24
Bosh direktor	odamlar	1	1	1
Texnik direktor	odamlar	1	1	1
Ishlab chiqarish ustasi	odamlar	1	1	1
Yurist	odamlar	0	1	1
Muhandis	odamlar	1	1	1
Isitish muhandisi	odamlar	1	1	1
Buxgalteriya bo'limi	odamlar	6	4	4
Iqtisodchi	odamlar	0	0	1
Kotib yordamchisi	odamlar	0	1	1
O'rnatuvchi	odamlar	1	1	1
Payvandchi	odamlar	2	2	2
Ishchilar	odamlar	8	4	6
Haydovchi	odamlar	0	1	1
Kuryer	odamlar	0	1	2
O'rtacha oylik ish haqi
Jami xodimlar	surtish.	107000	119500	172500
Bosh direktor	surtish	7000	9000	10000
Texnik direktor	surtish	6000	8000	9000
Ishlab chiqarish ustasi	surtish	5000	6000	8000
Yurist	surtish	4000	5000	8000
Muhandis	surtish	5000	6000	8000
Isitish muhandisi	surtish	5000	6000	8000
Buxgalteriya bo'limi	surtish
Iqtisodchi	surtish	0	0	8000
Kotib yordamchisi	surtish	0	5000	7000
O'rnatuvchi	surtish	3000	5000	7000
Payvandchi	surtish
Ishchilar	surtish
Haydovchi	surtish	0	4000	5000
Kuryer	surtish	0	3500	4500

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, so'nggi yillarda korxonada ish haqi o'rtacha 1,5 baravar, xodimlar soni esa keyingi yillarda ko'paygan - barcha xodimlar soni 20 foizga, umuman ishchilar soni esa 22 foizga oshgan.
Korxonada yangi bo'linmalar tashkil etildi va yuqori malakali mutaxassislar ishga qabul qilindi, bu, shubhasiz, butun korxona sifatiga ijobiy ta'sir ko'rsatdi.
Tashkilot foydasining asosiy qismi tugallangan ishlarni buyurtmachilarga yetkazib berish va aholi va boshqa iste’molchilarga xizmatlar ko‘rsatishdan olingan foydadir. Bu qo‘shilgan qiymat solig‘isiz buyurtmachiga topshirilgan ish (ko‘rsatilgan xizmatlar)ning shartnoma bahosi bilan ularni ishlab chiqarish tannarxi o‘rtasidagi farq sifatida aniqlanadi.
Mahsulotlarni (asosiy vositalar, nomoddiy aktivlar, tovar-moddiy boyliklar) sotishdan olingan foyda qo'shilgan qiymat solig'i (va qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa chegirmalar) hisobga olinmagan holda sotish bahosi bilan asosiy vositalar, nomoddiy aktivlar, past qiymatli ob'ektlarning qoldiq qiymati o'rtasidagi farq sifatida aniqlanadi. va eskirgan buyumlar, materiallar narxi.
Sho‘ba va yordamchi tarmoqlarning mahsulot va xizmatlarini uchinchi tomon korxonalariga sotishdan olingan foyda ushbu mahsulotlarning qo‘shilgan qiymat solig‘isiz sotish bahosidagi tannarxi bilan uning tannarxi o‘rtasidagi farq sifatida aniqlanadi.
Yalpi foydani hisoblash jarayonida tashkilotning sotishdan tashqari operatsiyalardan tushgan daromadlari va xarajatlari ham hisobga olinadi.
Amaldagi qonunchilikka muvofiq, tashkilotning foydasi soliqqa tortiladi. Soliq solishning asosi yalpi (balans) foyda hisoblanadi.
Tashkilotning soliqqa tortilgandan keyin ixtiyorida qolgan foyda (sof foyda) yo'naltiriladi kapital qo'yilmalar asosiy va aylanma mablag'larning o'sishi; o'tgan yillardagi yo'qotishlarni qoplash, kapital zahiralarini chegirib tashlash, ijtimoiy xususiyatni sarflash; shuningdek dividendlar va daromadlarni to'lash uchun.
Tashkilotning daromadlari quyidagilardan olinadigan naqd pullarni o'z ichiga oladi:

• 
  Boshqa kompaniyalarga xizmatlarni sotish;
  
• 
  Aholiga xizmat ko'rsatishni amalga oshirish;
  
• 
  Asosiy vositalar, nomoddiy aktivlar va boshqa mol-mulkni o'z tomoniga sotish;
  

Operatsion bo'lmagan operatsiyalardan olingan daromadlar, ushbu operatsiyalar bo'yicha xarajatlar miqdoriga kamaytiriladi.
Sotishdan tashqari operatsiyalardan olingan daromadlar va xarajatlarga olingan va to'langan jarimalar, penyalar, penyalar va boshqa iqtisodiy sanksiyalar miqdori kiradi; tashkilotning hisobvaraqlaridagi mablag'lar miqdori bo'yicha olingan foizlar; chet el valyutasidagi hisobvaraqlar va ular bilan operatsiyalar bo'yicha kurs farqlari xorijiy valyuta... Ishlarni (xizmatlarni), tashkilotning mulkini sotishdan tushgan tushum ishlab chiqaruvchi yoki xaridor tomonidan to'langan qo'shilgan qiymat solig'i chegirib tashlanganidan keyin aniqlanadi.
Tarmoqlarda aylanma mablag‘larning tarkibi ixtisoslashuvga, qabul qilingan texnologiyaga, ishlab chiqarish siklining davomiyligiga, ishlab chiqarishni tashkil etish va uning moddiy-texnik ta’minotiga va bir qator omillarga bog‘liq.
MCHJ da aylanma mablag'larning tarkibi quyidagicha ko'rsatilgan: ularning aksariyati tovar-moddiy zaxiralarga, kichikroq qismi esa debitorlik va naqd pul mablag'lariga investitsiya qilinadi. Shunday qilib. aylanma mablag'lar ko'proq ishlab chiqarish sohasida va kamroq darajada - aylanma sohasida ishtirok etadi. Aylanma mablag'lar o'z va qarzga bo'linadi. O'z aylanma mablag'larini shakllantirish manbalari quyidagilardir:

• 
  Ustav fondi,
  
• 
  Asosiy faoliyatdan olingan foyda,
  
• 
  byudjet resurslari.
  

Xulosa va takliflar
MCHJda olib borilgan tadqiqotlar natijalariga ko'ra muvaffaqiyatli biznes uchun asosiy takliflarni ajratib ko'rsatish mumkin:
Korxona xodimlarining erishilgan bilim darajasini saqlab qolish. Asosiy ta'lim darajasi maqbul darajaga yaqin bo'lganligi sababli, kadrlar rivojlanishidagi asosiy e'tibor SamISI o'quv markazida o'qitish, malaka oshirishga qaratilishi kerak, bu yerda amaliy komponentlarga alohida e'tibor qaratish lozim: tajriba almashish , odatdagi xatolarni tahlil qilish, konsultatsiyalar, treninglar ...
Xodimlarni baholash mexanizmlaridan foydalangan holda (egallab turgan lavozim, martaba malakasi darajasiga muvofiqligi to'g'risida ma'lumot olish uchun) kadrlarni samarali aylantirish (gorizontal va vertikal), mehnatni rag'batlantirish va rag'batlantirish orqali iqtisodiy kadrlar almashinuvining oldini olish bo'yicha ishlarni olib borish kutishlar, korxonada ishlashdan qoniqish darajasi). Shuningdek, korxonada bo'lgan sadoqatni kuchaytiradigan turli dasturlar yosh mutaxassislar aylanmasini kamaytirishga hissa qo'shishi mumkin.
Korxona xodimlarining holatini kuzatib borish, boshqaruv xodimlari va mutaxassislar uchun zaxira bilan ishlashni kuchaytirish. Ushbu yo'nalish doirasida ham ichki kadrlar zaxirasi bilan ishlashga, ham tashqi rezervdan foydalanishni davom ettirishga, ya'ni Samarqand OTMlari talabalarini korxonada amaliyot o'tashga jalb etishga e'tibor qaratish lozim.
Xodimlarni biznes turlari bo'yicha rejalashtirish va joylashtirish uning maqbul ish yukini, korxoonada prognoz qilinadigan ishlarni, korxonaning iqtisodiy xodimlariga yukni tahlil qilish asosida foydalaniladigan texnologiyalarni hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak.
Bundan tashqari, muhtaram Prezidentimiz Shavkat Miromonovich tomonidan berilgan taklif va buyruqlarga asoslanib Tadbirkorlik faoliyatidagi ko‘pgina yo‘nalishlarda Raqamli texnologiyalardan foydalanilgan holda, Raqamli iqtisodiyotni yaratish muhim vazifalardan biri hisoblanishi kerak. Buning natijasida qora bozor va pul o‘tkazmalarining shaffofligi ta‘minlanishi kerak.
Usullari
Ko‘pgina korxonalar va davlat idoralari bilan shartnomalar qilish natijasida, serverlarni yagona bir ma‘lumotlar ba‘zasiga aylantirish zarur. Bu esa iqtisodiy taxlillarni qilishda juda muhim hisoblanadi. Chunki ko‘pgina ma‘lumotlarni to‘plashda, yagona ma‘umotlar ba‘zasi yo‘qligi sababli, korxonalarda ma‘lumotlar tanqisligi vujudga keladi. Bu esa iqtisodiyotga jiddiy o‘zgarish olib kirishi mumkin.
Umuman olganda, MCHJ xalqaro bozorda faol pozitsiyani egallaydi va korxonaning O‘zbekistondagi muvaffaqiyati xalqaro reyting agentliklari tomonidan o‘rganilgan. Bozorda qo'lga kiritilgan pozitsiyalarni saqlab qolish va strategik yo'nalishlarda yanada rivojlanish maqsadida Korxona o'z boshqaruv tizimini doimiy ravishda takomillashtirib boradi.