Sankt-Peterburgda chakana savdo tashkilotlarining joylashishiga ta'sir qiluvchi omillar
Sankt-Peterburgda chakana savdo tashkilotlarining joylashishiga ta'sir qiluvchi omillar
Download 269.08 Kb. Pdf ko'rish
|
kramarev 9 47 99 105 (1)
Sankt-Peterburgda chakana savdo tashkilotlarining joylashishiga ta'sir qiluvchi omillar
Machine Translated by Google IQTISODIYOT, HUQUQ 2006 yilda aholining 1000 aholiga chakana savdo maydonidagi ulushi 2005 yilga nisbatan 30% ga oshdi (678 kv.m.ga yetdi va Yevropa poytaxtlari standartlariga yaqinlashdi (1000 kv. m.)) joyning sezilarli farqlanishi. bu ko'rsatkich shahar tumanlari bo'yicha. Aholini chakana savdo maydonchalari bilan ta'minlash bo'yicha etakchilar Markaziy, Primorskiy, Petrogradskiy va Admiralteyskiy tumanlaridir - bu erda bu ko'rsatkich 1000 kv.m dan oshadi. Shu bilan birga, bir qator tumanlarda aholi turmush darajasining kafolatlangan ko‘rsatkichlariga erishilmagan. Ta'minlash • ixtisoslashtirilgan va rivojlantirish torii aholiga savdo xizmati ko'rsatishning ijtimoiy va iqtisodiy jihatdan samarali tizimini tashkil etish. Ushbu sohadagi xorijiy metodologik yondashuvlar, qoida tariqasida, samarasizdir, chunki ular aks ettirmaydi Sankt-Peterburgning 6 ta tumanida: Kalininskiy, Kolpinskiy, Kronshtadtskiy, Petrodvortsovy, Kurortny va Krasnoselskiy: chakana savdo maydonchalari soni kafolatlanganidan past (470 kv.m.). Katta formatli chakana savdoning shahar tashqarisiga ko'chishi munosabati bilan chakana savdo formatlari o'rtasida aniq hududiy bo'linish kuzatildi. Bu markaziy qismida, deb aslida olib keldi va epizodik talab; Sankt-Peterburg iqtisodiyoti va ijtimoiy sohasidagi o'zgarishlar chakana savdo tashkilotlari tarmog'ini rivojlantirishga yangi yondashuvlarni shakllantirish zarurligiga olib keldi. Bugungi kunda chakana savdo tarmog'ini rivojlantirishning umumiy tamoyillariga ko'ra ketov, yirik savdo markazlari va savdo chiqish komplekslari; 104 th qonunchiligi, Sankt-Peterburg ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish dasturi; savdo tarmog'ini rivojlantirishning maqsadli dasturlarini shakllantirish; • chakana savdo tashkilotlarini joylashtirish sxemalarini shaharning ma'muriy tumanlari va tumanlarini (xizmat ko'rsatish hududlarini) rivojlantirish istiqbollari bilan bog'lash; stvo" shahar atrofi magida joylashgan uy-joy qurish markazlarida qo'shma ixtisoslashtirilgan nooziq- ovqat do'konlari; • piyoda masofada do‘konlar tizimini shakllantirish; • savdo tuzilmasini optimallashtirish • tovarlarni sotishning do'kon ichidagi va do'kondan tashqari shakllarini oqilona uyg'unlashtirish; • kichik formatdagi do'konlar tarmog'ini rivojlantirish; kichik chakana savdo tarmog'ini tartibga solish; • ijtimoiy yo'naltirilgan chakana xizmat ko'rsatish tarmog'ini ustuvor rivojlantirish muallifning fikricha, quyidagilar bo'lishi kerak: "narx - sifat" nisbati bo'yicha yuqori ball shtamplangan savdo, xarakteristikasi markazlari. Hozirgi vaqtda Rossiya Federatsiyasida savdo tarmog'ini rivojlantirish va joylashtirishni davlat va shahar boshqaruvi uchun yagona bazaning yo'qligi ma'lum bir hududda qiyinchilik tug'diradi. • chakana savdo tarmog'ining birligi, murakkabligi, uyg'unligi va yaqinligi; • oziq-ovqat mahsulotlarini universallashtirish trollar yoki tegishli savdoda Zamonaviy Rossiya iqtisodiyotining o'ziga xos xususiyatlari. Sovet davrida bu sohada amalga oshirilgan mavjud ishlanmalar iqtisodiy munosabatlarni tartibga solishning bozor tamoyillariga mos kelmasligi sababli savdoni davlat boshqaruvining amaldagi amaliyotida toÿliq qoÿllanilmaydi. nodir tovarlar bundan mustasno savdo tarmoqlar: giper va supermar tizimining rivojlanishi Shaharning ushbu katta hududlarida yashovchilar o'zlarining tovarlar va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojlarini to'liq qondira olmaydilar. Ta'minlanganlarning o'sishiga qaramay tovarlarning yuqori sifati va mos narxlari bilan mashhur bo'lib, markazdan uzoqroq joylarda esa demokratik assortimentga ega chakana savdo nuqtalari mavjud. Eng samarali savdo Machine Translated by Google |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling