Ferrari uchun bcg matritsasi Ferrari-ga biznes bo'linmalari uchun biznes darajasidagi strategiyalarni amalga oshirishda yordam beradi

Pul sigirlari

• 
  Yetkazib beruvchilarni boshqarish xizmatining strategik biznes bo'limi Ferrari kompaniyasining BCG matritsasidagi pul sigiridir. Bu o'nlab yillar davomida ishlab kelmoqda va Ferrari-ga katta miqdorda daromad keltirdi. Ferrari uchun bozor ulushi yuqori, ammo umumiy bozor pasayib bormoqda, chunki kompaniyalar o'z yetkazib beruvchilarini autsorsing qilishdan ko'ra o'zlari boshqaradi. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya bu biznesga qo'shimcha sarmoya kiritishni to'xtatish va ushbu strategik biznes bo'linmasini foydali bo'lgunga qadar davom ettirishdir.
  
• 
  3-raqamli brendning strategik biznes birligi Ferrari kompaniyasining BCG matritsasidagi pul sigiridir. Bu o'z toifasida bozor ulushi 25% bo'lgan innovatsion mahsulotdir. Ferrari ham ushbu toifadagi bozor yetakchisi hisoblanadi. So'nggi bir necha yil ichida umumiy toifa sekin pasayib bormoqda. Ferrari ushbu toifadagi bozorga ham ta'sir o'tkazish qudratiga ega. Shuning uchun u brendni innovatsiya qilish uchun tadqiqot va ishlanmalarga sarmoya kiritishi kerak. Bu toifaning o'sishiga yordam beradi va bu pul sigirini yulduzga aylantiradi. Umumiy foyda Ferrari savdosining oshishi bo'ladi.
  
• 
  Xalqaro oziq-ovqat strategik biznes birligi Ferrari uchun BCG matritsasidagi naqd sigirdir. Ushbu biznes bo'linmasi o'z toifasida 30% yuqori bozor ulushiga ega, ammo odamlar endi xalqaro oziq-ovqatga kamroq moyil. Ushbu tendentsiyalarning o'zgarishi bozorning o'sish sur'atlarining pasayishiga olib keldi. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya - bu strategik biznes bo'linmasini faoliyatda ushlab turish uchun etarli miqdorda sarmoya kiritish. Agar u endi daromadli bo'lib qolmasa va itga aylansa, Ferrari ushbu strategik biznes bo'linmasidan voz kechishi kerak.
  

Savol belgilari

• 
  Mahalliy oziq-ovqat strategik biznes birligi Ferrari uchun BCG matritsasidagi savol belgisidir. Bozordagi so'nggi tendentsiyalar iste'molchilar mahalliy oziq-ovqatlarga ko'proq e'tibor qaratayotganini ko'rsatmoqda. Shu sababli, ushbu bozor yuqori bozor o'sish sur'atlarini ko'rsatmoqda. Biroq, Ferrari bu segmentda past bozor ulushiga ega. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya innovatsion xususiyatlarni ishlab chiqish uchun tadqiqot va ishlanmalarga sarmoya kiritishdir. Ushbu mahsulotni ishlab chiqish strategiyasi ushbu strategik biznes bo'linmasining pul sigiriga aylanishini va kelajakda kompaniyaga foyda keltirishini ta'minlaydi.
  
• 
  4-raqamli brendning strategik biznes birligi Ferrari uchun BCG matritsasidagi savol belgisidir. Ushbu strategik biznes bo'limi tez o'sib borayotgan bozorning bir qismidir. Biroq, ushbu strategik biznes bo'linmasi so'nggi bir necha yil ichida zarar ko'rdi. Shuningdek, u tadqiqot va ishlanmalar guruhlari tomonidan innovatsiyalarga qilingan urinishlarda ham muvaffaqiyatsizlikka uchradi. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya - bu kelajakdagi yo'qotishlarning oldini olish va undan voz kechish.
  
• 
  Qandolatchilik strategik biznes birligi Ferrari uchun BCG matritsasidagi savol belgisidir. Qandolat mahsulotlari bozori yillar davomida o'sib borayotgan jozibali bozordir. Biroq, Ferrari bu jozibali bozorda past bozor ulushiga ega. Savdolarning pastligi Ferrari-ning ushbu segmentda kam ta'minlanishi va yomon taqsimlanishi natijasidir. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya bozorga kirib borishdan iborat bo'lib, u o'z mahsulotini ko'proq savdo nuqtalarida taqdim etishga intiladi. Bu Ferrari uchun sotuvlarning oshishini ta'minlaydi va ushbu strategik biznes bo'linmasini pul sigiriga aylantiradi.
  

Itlar

• 
  Plastik paketlarning strategik biznes bo'limi Ferrari kompaniyasining BCG matritsasidagi it hisoblanadi. Ushbu strategik biznes bo'limi so'nggi 5 yil davomida zarar ko'rdi. Shuningdek, u atrof-muhit muammolari tufayli pasayib borayotgan bozorda ishlaydi. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya bu strategik biznes bo'linmasidan voz kechish va uning yo'qotishlarini minimallashtirishdir.
  
• 
  5-raqamli brendning strategik biznes birligi Ferrari uchun BCG matritsasidagi itdir. Bu so'nggi 5 yil ichida pasayib borayotgan bozor segmentida ishlaydi. Kompaniya ushbu strategik biznes bo'linmasi uchun ham salbiy foydaga ega. Biroq, bozor kelajakda sodir bo'layotgan ekologik o'zgarishlar bilan o'sishi kutilmoqda. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya bu biznesga pul sigirga aylantirish uchun etarli miqdorda sarmoya kiritishdir. Kelajakda bozor yana o'sishni boshlasa, bu Ferrari uchun foydani ta'minlaydi.
  
• 
  Sintetik tolali mahsulotlarning strategik biznes birligi Ferrari kompaniyasining BCG matritsasidagi it hisoblanadi. Bunday mahsulotlar bozori pasayib bormoqda va bu pasayish natijasida Ferrari so'nggi 3 yil ichida zarar ko'rgan. Uning bozor ulushi ham 5% dan kam. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya har qanday boshqa yo'qotishlarni minimallashtirish uchun ushbu strategik biznes bo'linmasidan voz kechishdir.
  
• 
  Sun'iy aromali mahsulotlarning strategik biznes bo'limi Ferrari uchun BCG matritsasidagi itdir. Ushbu mahsulotlar yaqinda sotuvga chiqarildi, bu segment o'sishini bashorat qilishdi. Biroq, salomatlik ongining o'sishi bilan odamlar sun'iy lazzatlarni iste'mol qilishdan voz kechishmoqda. Bozor qisqarmoqda va Ferrari muhim bozor ulushiga ega emas. Ferrari uchun tavsiya etilgan strategiya bu mahsulotni qayta chaqirishdir.
  

Ferrari uchun BCG matritsasida aniqlangan ba'zi strategik biznes bo'linmalari joriy tasnifidan o'zgartirish imkoniyatiga ega. Misol uchun, itning pul sigiriga o'zgarishi. Ular Ferrari BCG matritsasida aniqlangan va bunday o'zgarishlarni ta'minlash uchun tavsiya etilgan strategiyalar ham amalga oshirilgan.