Figures – Chapter 3
Agile loyihasini boshqarish
Download 409.59 Kb.
|
3 mavzu Agileteskor dasturiy ta\'minotini ishlab chiqish
- Bu sahifa navigatsiya:
- Scrum
- Shikastlanish terminologiyasi (a)
Agile loyihasini boshqarish
Dasturiy ta'minot loyihalari menejerlarining asosiy majburiyati dasturni o'z vaqtida va loyiha uchun rejalashtirilgan byudjet doirasida etkazib berish uchun boshqarishdir. Loyihani boshqarishda standart yondashuv rejaga asoslangan. Menejerlar loyihaning nima uchun etkazib berilishi, qachon etkazib berilishi va kim loyiha natijalarini ishlab chiqish ustida ish olib borishini ko'rsatadigan reja tuzadilar. Agile loyihasini boshqarish bosqichma-bosqich rivojlanish va moslashuvchan usullarda qo'llaniladigan boshqa yondashuvni talab qiladi. Scrum Skrum bu chaqqon usul bo'lib, u o'ziga xos epchil amaliyotga emas, balki iterativ rivojlanishni boshqarishga qaratilgan. Skrumda uchta bosqich mavjud. Dastlabki bosqich - bu rejaning umumiy rejasi, unda siz loyihaning umumiy maqsadlarini belgilab, dasturiy ta'minot arxitekturasini yaratasiz. Undan keyin bir qator sprint sikllari davom etadi, bunda har bir tsikl tizimning o'sishini rivojlantiradi. Loyihani yakunlash bosqichi loyihani yakunlaydi, tizim yordami va foydalanuvchi qo'llanmalari kabi kerakli hujjatlarni to'ldiradi va loyihadan olingan saboqlarni baholaydi. Shikastlanish terminologiyasi (a)
Download 409.59 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling