Foundation kursi: Video taqdimot hisoboti
Download 66.1 Kb.
|
1 2
Bog'liqrejalashtirish ffk 10 4 mini group
- Bu sahifa navigatsiya:
- Umirzoqov Sardor
- Bobomurodov Abbos
- Umurzoqov Shodiyor
- Omonov Samandar
- 3. Qiyinchiliklar
Turgʻunboyev Arslonbek Biznes - Strategiya – maqsadlarga erishish
Biznesni strategik rivojlantirish Biz madaniyatlararo va ijtimoiy fanlar bo'yicha tadqiqotlar asosida biznes hamkorligiga ilmiy yondashuvdan foydalanamiz. Eng yangi texnologiyalarni taqdim etish va sotish bo'yicha tajribamiz bilan bir qatorda, biz noyob mahorat to'plamiga egamiz. Keng qamrovli tahlil va tadqiqotlarLoyihalash va dizayn ishlariYangilikStrategiyaLegalMarketing va sotishBoshqaruvInvestitsiyalar Keng qamrovli tahlil va tadqiqotlar Umirzoqov Sardor Biznes - Strategiya – maqsadlarga erishish Majburiyatlarni bajarish hajmini va muntazamligini va maqsadlarga erishish jadvalini aniqlash Kompaniya bilan ishlashni boshlashdan oldin, biz kompaniyaning hozirgi jarayonlari va obro'sini baholashimiz, shuningdek, bozor holatini tahlil qilishimiz kerak. Bu ish quyidagilarni o'z ichiga oladi: Kompleks baholash Potentsial biznes imkoniyatlarini tahlil qilish Yangi bozorlarni tahlil qilish Potentsial yangi mijozlar va sheriklar Rejalashtirish va loyiha ishi Bobomurodov Abbos Biznes - Strategiya – maqsadlarga erishish Kompaniyaning keng qamrovli tekshiruvi tugallangandan va ijobiy natijalarni ko'rsatgandan so'ng, biz loyihani rejalashtirish va ishlash bosqichini boshlashimiz mumkin: Rejalashtirish Ijro Nazorat va monitoring Yuqoridagi barcha bosqichlarni birlashtirib, kerakli natijalarga erishish uchun shaffof uzoq muddatli va qisqa muddatli strategiyalarni yaratishga imkon beradi. Umurzoqov Shodiyor , “Qayerdan boshlash kerak?” Rejalashtirish va loyiha ishi Kompaniyaning keng qamrovli tekshiruvi tugallangandan va ijobiy natijalarni ko'rsatgandan so'ng, biz loyihani rejalashtirish va ishlash bosqichini boshlashimiz mumkin: Rejalashtirish Ijro Nazorat va monitoring Yuqoridagi barcha bosqichlarni birlashtirib, kerakli natijalarga erishish uchun shaffof uzoq muddatli va qisqa muddatli strategiyalarni yaratishga imkon beradi. Omonov Samandar “Qayerdan boshlash kerak?” Innovatsiya Yuqori texnologiyalar sohasida bilim va tajribalarni birlashtirish va almashish, shuningdek, maqsadli bozorlar bo'yicha aniq segmentlar bo'yicha ekspert baholarini muntazam ravishda taqdim etish, shuningdek, texnologiyalarni rivojlantirish istiqbollari. Sun'iy aql va mashinani o'rganish Blockchain AR/VR Raqamli ishlab chiqarish Rivojlanish strategiyasi Kompaniya tomonidan tanlangan biznesni rivojlantirish yo'liga qarab, biz bir qator individual echimlarni taklif qilamiz: Strategik boshqaruv bo'yicha tavsiyalar Umumiy marketing strategiyasi Yangi bozor/mahsulot uchun joylashishni aniqlash strategiyasi Tashqi aloqalarni boshqarish Moliyaviy konsalting 3. Qiyinchiliklar. Bu loyihani tayyorlashda biroz qiyinchiliklarga duch kelindi va guruh qiyinchiliklarni yengib o’tishdi. Agar imkoniyat bo’lganida bu loyihaga yana qo’shimcha ma’lumot kiritgan bo’lar edik. 4. O'rganilgan saboqlar. Kelajakdagi loyiha ishlariga qo’l keladigan ko’plab foydali va samarali bilimlarga ega bo’ldik va biz buni loyihaga tayyorgarlik davrida anglab yetdik. Maqsadimizga erishish uchun biznes strategiya prinsplaridan foydalanish zarurligini bilib oldik. Biz bajargan loyiha ishimizdan qoniqdik. Ishimizni 1 dan 10 gacha bo'lgan mezon bo'yicha 8 ball bilan baholadik. Download 66.1 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
1 2
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling