G19 yetakchisining xarizmasi / Radislav Gandapas. M.: Mann, Ivanov I Ferber, 2013. 224 p

To'satdan va yangilik
Yangilikning ta'siri g'alatilik, o'zgalik ta'siriga qo'shiladi. Insonning xarizmasi, agar u kutilmaganda hayot sahnasida, axborot maydonida paydo bo'lsa, alangalanishi mumkin. Agar uni ko'rgan har bir kishiga bu yo'q joydan paydo bo'lgan yangi figuradek tuyulsa. Tazelik hodisasi qisman noma'lumlik bilan bog'liq: yangi odam haqida kamroq ma'lum, u aynan yangilik tufayli umid uyg'otadi. Qaysidir ma'noda, bunday odamga supermen kabi ko'rinishi osonroq, chunki hali hech kim uning imkoniyatlari chegarasini ko'ra olmadi.
Bu effekt ayniqsa shou-biznesda yaqqol namoyon bo'ladi. Kechagina musiqachi yoki aktyor haqida hech kim bilmaganga o'xshaydi. Bugun esa u barcha ziyofatlarda, uning nomi radioda, fotosuratlari jurnallarning muqovalarida. "Men mashhur uyg'onib ketdim", deydi ular bunday hollarda.
Odatda, bu illyuziya. Yuqoriga ko'tarilish uzoq yo'l. Bir kun, bir hafta, bir oy ichida uni engish deyarli mumkin emas. Ammo bu erda yana mifologik mexanizm ishlaydi: odamlar kuzatilgan ob'ektning ulardagi eng kuchli his-tuyg'ularni uyg'otadigan tomonlarini bo'rttirib ko'rsatishga va bezashga moyil. Va vaqt o'tishi bilan bu xayoliy to'satdan tezroq bo'ladi. Odamlarning xotiralarida har doim yulduz bir kechada mashhur bo'lganligi ma'lum bo'ladi. Jamoatchilik o'zi sig'inadigan mavzu hayotining zerikarli, quruqroq tomonlarini e'tiborsiz qoldirishga moyildir.
Aynan shu afsona Alla Pugacheva haqida paydo bo'ldi: ular Intervisionda "Qirollar hamma narsani qila oladilar" qo'shig'ini kuyladi va darhol afsonaga aylandi. Pugacheva bilan xorijiy sayohatlar va boshqa muvaffaqiyatlar ancha oldin boshlangan bo'lsa-da. Televizor ekranlarida u undan ancha oldin paydo bo'ldi, chunki ular keyinchalik meteorik ko'tarilishga ishonishni boshladilar. Xuddi shu narsa siyosatchilar bilan sodir bo'ladi. Napoleon, Stalin, Gitler - hatto Aleksey Navalniy - ularning barchasi birdaniga omma oldida paydo bo'ldi. "Ammo bizga, boshqa suhbatdosh, pabda gapirishning muxlisi bo'lib tuyuldi ..." "Va biz boshqa blogger, siz buni hech qachon bilmaysiz deb o'yladik ..." Va birdan: "Bang!" Xarizma zarbasi kuzatuvchini joyida uradi.
Siyosat o'rnatilgan demokratik tartib-qoidalar orqali amalga oshiriladigan mamlakatlarda ko'pchilik saylov kampaniyalari aynan saylovchini hayratda qoldirish uchun mo'ljallangan. Raqobatbardosh siyosiy kampaniyalar ko'p va tez-tez bo'ladigan joyda, xarizma uzoq davom etmasligi mumkin. Siyosatchi saylanganidan so‘ng ko‘p o‘tmay xarizma yo‘qolib ketishi odatiy hol emas. Shu bois nomzodning saylovoldi tashviqotiga o‘z vaqtida qo‘shilishi , ovoz berish vaqtigacha o‘zining jozibadorligini yo‘qotmaslik uchun muhim ahamiyatga ega. Vizyonli lider va uning jamoasining vazifasi, xarizmatik ta'sirning cho'qqisi saylov vaqtida kelishini hisoblashdir .
Bunga juda oddiy misol AQSh prezidentlik saylovlaridir. So'nggi yarim asrda faqat Richard Nikson ajoyib hiylani amalga oshirishga muvaffaq bo'ldi: saylovda mag'lub bo'lish va bir necha yil o'tgach, qasos olish. Boshqa barcha nomzodlar - Ford, Karter, Dukakis, Doul, Gor, Kerri, Makkeyn bir marta yutqazib, prezidentlik poygasiga qaytmadi. Xarizma qizg'in kampaniya paytida yonib ketdi, isrof qilindi. Ko'pgina nomzodlar uchun asosiy kozır bo'lib xizmat qilgan yangilik ta'siri abadiy yo'qoldi.
Ajablanadigan effekt biznesda xuddi shunday ishlaydi. Tashqaridan kelgan, kutilmaganda kompaniyada paydo bo'lgan va begonadek ko'ringan, ulkan ta'sirga ega bo'lgan, afsonaga aylangan odamning ko'p holatlarini bilamiz. Bu begona odamlar aql bovar qilmaydigan tuyulgan biznes o'zgarishlarini amalga oshirdilar. Bu, masalan, Li Iacocca, Forddan ishdan bo'shatilgan va kutilmaganda Chryslerga taklif qilingan. Bu Lou Gerstner, kompyuter sanoatida hech qanday tajribasiz IBM rahbari bo'lgan (bundan oldin u American Expressni boshqargan). Aynan u kompaniyaning qutqaruvchisi hisoblangan, 1990-yillarda uning deyarli muqarrar qulashining oldini olgan. Bu Renault-Nissanga shinalar sanoatidan kelgan Karlos Gon. Tezda siyosatdan biznesga, Sberbank prezidenti lavozimiga o'tgan Herman Gref ham afsonaga aylanmoqda.
Spenser Styuartning amerikalik maslahatchilari bu hodisani ilmiy usullar bilan tushuntirishga harakat qilishdi. Ular duch kelgan kompaniyalarda korporativ boshqaruvni o'rganishdi
108
inqiroz bilan. Ma'lum bo'lishicha, "chetdan kelganlar", ya'ni kompaniyaga tashqaridan kelgan, sohani va ishbilarmonlik holatini yaxshi bilmaydigan odamlar og'ir sharoitlarda "insayderlar" dan ko'ra yomonroq bo'lmasa ham, samaraliroq harakat qilishadi. uzoq vaqt davomida kompaniyada bo'lgan va barcha harakatlar va chiqishlarni bilish. Mutaxassislar, albatta, buni yangi odam unchalik qolipli deb o‘ylamasligi, vaziyatni tashqaridan ko‘ra olishi bilan izohladi. Ammo bu natijalar tashqaridan kelgan va yaqinda paydo bo'lgan odamning xarizmasi kuchliroq, yorqinroq, jozibaliroq degan xulosamizni ham tasdiqlaydi.
6-bob .