Glossariy (Glossery) Analogli model

Maqsad – bu guruh birga ishlab, erishishga intiladigan konkret oxirgi holat yoki kuzda tutilgan natija hisoblanadi
Menejer – o‘ziga bo‘ysungan xodimlarni professional tarzda boshqaruvchi rahbar.
Model – bu biron bir fikr (g‘oya) yoki sistema va ob’ektni biron bir shaklda namoyon etish. Tashkil qilish sxemasi model hisoblanadi. U uning tuzilishini ko‘rsatadi
Matematik modelda ob’ekt yoki hodisaning xususiyati va xarakteristikasini ifodalash uchun simvollar qo‘llaniladi.
Mehnat resurslari – yoshi va sog‘ligi bo‘yicha mehnatga layoqatli va amalda iqtisodiyotda band yoki band bo‘lmagan kishilar bo‘lib, umumiy doimiy yashovchi aholining bir qismini tashkil etadi.
Mehnat unumdorligi – kishi mehnatini ma’lum vaqt birligi ichida ma’lum miqdordagi iste’mol qiymat yaratilish qobiliyatidir.
Marketing – bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish hamda shu yo‘sinda bozor iqtisodiyotining muhim unsuri, marketing ishi maxsus marketing dasturlari orqali amalga oshiriladi, ularda xaridorlarni va raqobatchilarni o‘rganish asosida tovarlar sifatini yaxshilash, tovar narxini o‘zgartirish, reklama o‘tkazish, tovarga talabni yaxshilash, tovarga talab chiqarish, tovarlarni o‘z vaqtida etkazib turish, xaridorlarga ma’qul tushadigan xizmat ko‘rsatish kabi chora-tadbirlari nazarda tutiladi.
Mahsulot tannarxi korxona mahsulotini ishlab chiqarish va sotish bilan bog‘liq bo‘lgan, pul bilan ifodalangan xarajatlarning yig‘indisidir
Mahsulot rentabelligi balans foydani mahsulot tannarxiga bo‘lish orqali aniqlanadi.
Missiya - bu hozirgi vaqtda va istiqbolda iste’molchilar manfaati birinchi o‘rinda turuvchi maqsadlaridir
Narx - nazariy jihatdan olganda tovar qiymatining puldagi ifodasi, qiymatining bozordagi ko‘rinishidir
Nazorat – bu tashkilotning o‘z maqsadlariga erishishni ta’minlab turish jarayoni.
Nazorat funksiyasi – krizis holatiga keltirishi mumkin bo‘lgan muammolarning oldini olish maqsadida tashkilot faoliyatini tartibga soladigan boshqaruv xarakteristikasi.