Guruh : bue001-2 Bajardi : Bahriyev Shohzod Tekshirdi : Nosirova Zulfiya Toshkent – 2022

Personalni nazorat qilish - ishlab chiqarish nazorati tizimidan foydalangan holda 
rahbariyat qarorlari va ishlab chiqarish topshiriqlari ijrosi nazoratini amalga oshirish. 
Personalni boshqarishning asosiy maqsadi korxona personalini shakllantirish, 
rivojlantirish va uning salohiyatidan eng samarali ravishda foydalanishdan iboratdir. Bu - 
korxona har bir xodimi bilan olib borilayotgan ishni muttasil yaxshilab borish orqali uning 
o’z mehnat va ijodiy qobiliyatini oshirib borishiga erishish va bu qobiliyatidan korxona 
maqsadlariga erishish uchun iloji boricha to’la foydalanishni ta’minlash demakdir. Bu 
quyidagi - rasmda o’z ifodasini topgan. 

---

Personalni boshqarish maqsadlari 
Personalni boshqarish konsepsiyasi korxona xodimlar salohiyatini shakllantirish va 
rivojlantirish bilan o’zaro bog’liq bo’lib, quyidagicha tabaqalanadi: 
Xodimlar salohiyatini shakllantirish - bu personal mehnat munosabatlarini 
personalni boshqarish xizmati tomonidan belgilangan tartib-qoidalar asosida tashkil 
etishdir. Mazkur kategoriya boshqaruvning barcha funktsiyalari (masalan, investitsiya 
menejmenti va personalni boshqarish, ishlab chiqarish menejmenti va personalni 
boshqarish) o’rtasidagi aloqadorlikni bog’lovchi jarayonlarni anglatadi. Bunda bog’lovchi 
jarayonlar sifatida kommunikatsiyalar va boshqaruv qarorlari namoyon bo’ladi.
Korxonaning maxsus funktsiyalari aniq menejment: ishlab chikarish, moliyaviy, 
sayyohlik, munisipal, innovatsiya, investitsiya menejmentlarining o’ziga xos 
xususiyatlarini belgilaydi. Personalni boshqarish (personal menejmenti) esa barcha 
funktsiyalarga taalluqlidir. Chunki bu funktsiyalarning har birini ijrochi - boshqaruv 
personalisiz tasavvur etib bo’lmaydi. 

---