Guruh : bue001-2 Bajardi : Bahriyev Shohzod Tekshirdi : Nosirova Zulfiya Toshkent – 2022

---

O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI 
VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI 
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT 
TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI 
Kafedra : Menejment va marketing 
Fan : Ish yuritish etikasi 
Topshiriq 2 
 
 
 
Guruh : 
BUE001-2
Bajardi : 
Bahriyev Shohzod 
Tekshirdi : 
Nosirova Zulfiya 
Toshkent – 2022 

---

Topshiriq 
1.
Kadrlar boshqaruvida mehnat munosabatlari etikasini izohlash. 
2.
Tashkilot rahbar va xodimlarining imidjini tahlil qilish. 

---

Personalni boshqarish yoki personal menejmenti deyilganda ham alohida menejerlar, 
ham umuman boshqaruv butun apparatining faoliyat turlari, eng avvalo boshqaruv 
faoliyati tizimi tushuniladi. 
Korxona mehnat bozorida ishchi kuchi qidiradi, ammo ishlab chiqarishda aniq insonlar 
bilan o’zaro munosabatda bo’ladi. Shu sababli personalni boshqaruv funkdiyasining ikki 
sohasi mavjuddir: 
1.Insonlarga rahbarlik qilish (etakchilik). 
2.Tahliliy ish. Bu hisob-kitob va tahliliy ishlar (personalga bo’lgan ehtiyojni hisoblash, 
uning qiymatini aniqlash va tahlil etish, shtatlar jadvalini tuzish), shuningdek, personalga 
qo’yiladigan talablarni ishlab chiqishdan iboratdir. 
Personalni boshqarish vazifalar ko’lami va ular ijrosi muddatiga muvofiq quyidagi uch 
darajada amalga oshiriladi: 
1.Tezkor daraja. U bevosita personal mehnat faoliyati va personalni boshqarishning 
tegishli ta’sir ko’rsatuvchi sohasiniqa,mrab oladi. Ya’ni bu darajada personalni 
boshqarishning barcha funktsiyalari - xodimlar to’g’risidagi ma’lumotlarni tahlil etishdan 
ular uchun sarf-xarajatlar qiymatini aniqlashgacha bo’lgan funktsiyalar hamda personalga 
rahbarlik amalga oshiriladi.