Guruh talabasi Allamurodov Norbobo 1- amaliy ish
Download 23.03 Kb.
|
BTTL amaliy 1
- Bu sahifa navigatsiya:
- Uslubiy ko‘rsatmalar
- SWOT analiz
- matritsa
- Kuchli tomonlar
- Zaif tomonlar
- Imkoniyatlar
- Xavflar
- Korxonaning kuchli tomonlari
- Korxonaning kuchsiz tomonlari
- Bozor imkoniyatlari
- Kuchsiz tomonlar
|
218-17-guruh talabasi Allamurodov Norbobo 1- AMALIY ISH Mavzu: Korxona faoliyatida axborot texnologiyalarining tahlili Ishdan maqsad: Korxona faoliyatida axborot texnologiyalaridan foydalanishni, AKT sohasiga tegishli korxonalarni turli jihatlarini solishtirish asosida korxonaning kuchli, zaif va imkoniyatlarini aniqlash va tahlil qilish ko‘nikmasini hosil qilish. Uslubiy ko‘rsatmalar Bugungi kunda axborot texnologiyalar zamonaviy ma’lumotlar biznesining asosini tashkil etadi, uning tarkibi: kompyuterlar, terminallar, kompyuter jihozlari va nusxa ko‘chirishlardan iborat. Bularning barchasi kichik biznesni rivojlantirishning bosh strategik maqsadlarini aniqlovchi infratuzilmalar elementlari bazasini tashkil etadi. Mamlakatni modernizatsiya qilishda yuritilayotgan innovatsion siyosatning muhim bo‘g‘ini sifatida qaralayotgan axborot texnologiyalari sohasining kelajakdagi rivojini harakatga keltiruvchi kuch sifatida qaralayotgan beshta asosiy «axborot tendensiyalari» mavjud ya’ni: axborot mahsulotlari ahamiyatining oshib borishi; o‘zaro hamkorlik imkoniyatlarining kengayishi; oraliq bo‘g‘inlar bartaraf etilishi; umumj ahon globallashuv j arayonlariga intilish; konvergensiya (barqaror rivojlanish tomoniga yaqinlashuv)dan iborat. Biznes va tadbirkorlikni turli tarmoqlarda jadal rivojlanishi, birinchi navbatda, axborot texnologiyalari sohasida erishilgan yutuqlarni keng joriy qilish bilan bogdiq. Sanoatda ma’lumotlarni elektron uzatish tizimini joriy etish yordamida korxonani yanada samarali boshqarishga erishiladi, hamkorlar o‘rtasida axborot almashuvi tezlashadi, korporatsiya ichida hududiy birlashmagan ishchi guruhlarni tashkil etish imkoniyatlari kengayadi. Banklar tarmog‘ida axborot texnologiyalar sohasida erishilgan yutuqlarni qodlash yordamida yangi to‘lov va kartochka tizimlari, elektron 4 hamyonlar, elektron kliring tizimlar vujudga keladi. Hozirgi kunda axborot texnologiyalar bizning kundalik hayotimizga kirib kelishi bilan birgalikda, insoniyat va uning atrof-muhiti o‘zgarishi, jamiyat rivojlanishiga o‘z ta’sirini o‘tkazmoqda. Mamlakatning kelajakda jadal rivojlanishi, birinchi navbatda, axborot texnologiyalar tizimini shakllantirish tufayli xo‘jalik yurituvchi subyektlarning innovatsiyaviy faolligi oshishiga va korxonalarni texnik- texnologik tomondan modernizatsiyalash darajasining o‘sishini ta’minlashga, milliy iqtisodiyot raqobatbardoshligining o‘sishiga va natijada, aholi daromadlari va xalq farovonligini uzluksiz oshirib borishiga erishiladi. Korxonalarda AKT larni ishlatilishi xolatini hamda AKT sohasiga tegishli Korxonalarni solishtirishda SWOT tahlili usuli keng qodlanilib kelinmoqda. SWOT analiz tahlil usuli birinchi marta 1960-yilda AQShning Stanford Universiteti iqtisodchi olimi Albert Humphrey tomonidan yaratilgan. SWOT analiz - bu Korxonalarning kuchli (Strengths) va kuchsiz (Weakness) tomonlarini aniqlaydigan, shuningdek bozor imkoniyatlari (Opportunities) va xatarlari (Threats) ni o‘rganadigan yoki boshqacha qilib aytganda, Korxonaning ichki (Strengths or Weakness) va tashqi (Opportunities or Threats) omillarini hisobga olgan holda mahsulot turlarini raqobatga bardoshligini baholaydigan tahlil usulidir. Ushbu usul ayrim manbalarda matritsa usul deb ham nomlanadi, chunki tahlil chizmasi ko‘rinishi 2x2 ko‘rinishdagi matritsani eslatadi. “SWOT” so‘zi quyidagi inglizcha so‘zlarning qisqartmasidan olingan: S - Strengths (Kuchli tomonlar); W - Weaknesses (Zaif tomonlar); O - Opportunities (Imkoniyatlar); T - Threats (Xavflar). 5
Yuqoridagi jadvalni to‘ldirib (1-5) oralig‘idagi ballar berilib, umumiy ballar xisoblanadi, umumiy baho beriladi va tahlil qilinadi Korxonaning kuchli tomonlari (Strengths of enterprise) - bu korxonaning bozordagi boshqa raqobatdosh korxonalarga nisbatan ustun tomonlari yoki kelajakda korxona uchun qo‘shimcha imkoniyatlar yaratish omillarini hisobga oluvchi jadval ko‘rsatkichidir. Korxonaning kuchli tomonlariga quyidagi omillarni kiritish mumkin: katta ilmiy texnik-tajribalar, zamonaviy texnologiyalar, xodimlarning yuqori malakasi, yuqori sifatli mahsulotlar, brendning mashhurligi va boshqalar. Korxonaning kuchsiz tomonlari (Weakness of enterprise)-bu Korxona tomonidan boshqarilishi zarur bo‘lgan, lekin ularga ta’sir o‘tkazish imkoniyati mavjud bo‘lmagan korxona ichki omillarni hisobga oluvchi jadval ko‘rsatkichidir. Ushbu jadval ustuniga korxona quyidagi omillarni kiritishi kerak: balans likvidligining pastligi, moliyaviy barqarorlikning bir maromda emasligi, zamonaviy texnolgiyalarning mavjud emasligi, xodimlarning malakasining yuqori emasligi va boshqalar. Bozor imkoniyatlari (Market opportunities) - Korxonaning bozordagi faoliyatidan oladigan afzalliklarini ifodalovchi omillarni aks ettiradigan jadval ko‘rsatkichidir. Bozor imkoniyatlariga quyidagilarni kiritish mumkin: talabning yuqori darajada o‘sishi, raqobatchilar imkoniyatlari pasayishi, mahsulot ishlab chiqarish texnologiyasining jadal o‘zgarishi va boshqalar. SWOT analizda faqat bozordagi imkoniyatlar emas, balki bozordan tashqaridagi imkoniyatlar hisobga olinadi. 6 Bozor xatarlari (Market threats) - bu Korxona tomonidan umuman ta’sir o‘tkazish imkoniyatlari yo‘q bo‘lgan omillami hisobga oluvchi jadval ko‘rsatkichidir. Bozor xatarlariga quyidagilarni kiritish mumkin: bozorga yangi raqobatchilarning kirib kelishi, soliq stavkalarining o‘sishi, iste’molchilar didining o‘zgarishi va boshqalar kiradi. Kuchli tomonlar: Xizmatlar va mahsulotlar bozoridagi yetakchilik Mahsulotlarning miliyligimizga mosligi Xizmat ko‘rsatish va sotuv joylarining har bir tumanlarda mavjudligi Servis xizmatlaring a’lo darajada tashkil etilganligi Moliyaviy barqarorlik Taklif qilinayotgan mahsulotlar turi ko‘pligi Taklif qilinayotgan mahsulotlar xozirgi zamon uchun talablariga javob bera olishi. Kuchsiz tomonlar: Raqobatchilar ko‘pligi Tor ishlab chiqarish doirasi Glabal bozorga mahsulotlarini eksport qilmasligi Eng so‘nggi mahsulot versiyalarida yangiliklarning kamligi Imkoniyatlar: Tadqiqot va rivojlantirish uchun investitsiyalar mavjudligi Mahsulot xilma-xilligi Strategik hamkorlik shakllanishi va mavjudligi Foyda ko‘rsatkichlaridan kelib chiqib narxlarni pasaytirish imkoniyatining mavjudligi Xatarlar: Xitoy va Hindiston tomonidan raqobatning yanada chuqurlashtirilishi 7
Download 23.03 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: 
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||