I bob. Logistika tizimidagi omborlar 1 Ombor va omborlarning asosiy turlari
Download 31.31 Kb.
|
15-M
I BOB . Logistika tizimidagi omborlar 1.1 Ombor va omborlarning asosiy turlari 1.2 Logistika tizimidagi omborlarning vazifalari II BOB . Logistika omborini boshqarish 2.1 Omborlarda jarayonlarni tashkil etish tamoyillari 2.2 Axborot bilan ta'minlash. Shtrix-kod Kirish
Biz tanlagan “Omborlarni logistika boshqaruvi” mavzusi bugungi kunda dolzarb deb hisoblanadi. bugungi kunda biron bir tarmoq ombordan foydalanmasdan, tovar munosabatlarining biron bir tarmog'i ombordan foydalanmasdan ishlay olmaydi, omborlar, omborlarsiz optimal ishlamaydi. Omborlardan barcha ishlab chiqarish jarayonlari, savdo va ulgurji operatsiyalar, savdo va vositachilik operatsiyalari ular bilan boshlanadi yoki tugaydi. Omborlar tarqatish xarajatlariga, logistika zanjirining turli qismlarida zaxiralarning hajmi va harakatiga ta'sir qiladi, shuning uchun omborlarni oqilona, logistika boshqarishga e'tibor bermaslik muqarrar ravishda tovarlar tannarxining oshishiga va shuning uchun raqobatbardoshlikning pasayishiga olib keladi. korxona, tayyor mahsulot, xom ashyo va materiallarni ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga yetkazib berish vaqti, ayrim hollarda mahsulotning iste'mol xususiyatlarini yo'qotish. Aynan shuning uchun ham omborlarni logistika bilan ta'minlashga katta e'tibor qaratilmoqda, shuning uchun tovar-pul munosabatlari mavjud bo'lsa, bu mavzu nafaqat bugungi kunda, balki bugungi kunda ham dolzarb hisoblanadi. Ushbu maqolada biz omborlarning turlarini, ularni tashkil etish tamoyillarini, joylashuvini ko'rib chiqamiz. Ichki ombor jarayonlarini, shu jumladan shtrix kodlash, inventarizatsiyani boshqarishni ko'rib chiqing. Amaliy qismda biz Gantt diagrammasi yordamida oqimlarni muvofiqlashtirishni ko'rib chiqamiz. 1. Logistika tizimidagi omborlar 1.1 Ombor va omborlarning asosiy turlari Omborlar - bu logistika zanjirining turli qismlaridagi zaxiralarni va umuman material oqimini boshqarish uchun mo'ljallangan binolar, inshootlar va turli xil qurilmalar (qabul qilish, joylashtirish, saqlash, ishlab chiqarish va shaxsiy iste'molga tayyorlash (kesish, qadoqlash va boshqalar), qidirish, yig'ish, iste'molchilarga turli xil mahsulotlarni yetkazib berish). Albekov A.U., Mitko O.A. "Ombor faoliyatini logistika boshqarish", / "Tijorat logistika" Rostov-Donu, "Feniks" 2002 Ombor turli zonalarni o'z ichiga olishi mumkin: qabul qilish joyi, saqlash joyi, yig'ish maydoni, ekspeditsiya, import qilinadigan omborxona va boshqalar. ombor logistika jadvali Omborlar logistika tizimlarining eng muhim elementlaridan biridir. Zaxiralarni saqlash uchun maxsus jihozlangan joylarga bo'lgan ob'ektiv ehtiyoj material oqimi harakatining barcha bosqichlarida, xom ashyoning asosiy manbasidan to oxirgi iste'molchigacha bo'lgan davrda mavjud. Bu juda ko'p sonli har xil turdagi omborlarning mavjudligini tushuntiradi. Omborning yanada samarali ishlashi uchun ma'lum turdagi ombor va tovarlar uchun eng maqbul saqlash turini aniqlash kerak. Omborning turi yuklarni saqlash uchun texnologik asbob-uskunalarni va uni omborxona maydoniga joylashtirish shaklini tanlashni o'z ichiga oladi. Tanlovga quyidagilar ta'sir qiladi: saqlash maydoni, ombor balandligi, ishlatiladigan tovar tashuvchisi, etkazib berish partiyalari hajmi, yukni ishga tushirish xususiyatlari, tovarlarga erkin kirish, tovarlarni saqlash shartlari, mahsulot assortimentining kengligi, texnik xizmat ko'rsatish qulayligi va kapital xarajatlar. Texnologik jihozlarni joylashtirish omborning maydoni va balandligidan maksimal darajada foydalanishni ta'minlashi kerak. Quyidagi asosiy saqlash turlari ajratiladi: Sh bloklar to'plamida; 6 m gacha bo'lgan tokchalarda Sh; Sh javonda baland tokchalar; Sh o'tish (kirish) tokchalarida; Sh mobil tokchalarda; Lift tokchalarida Sh va boshqalar Albekov A.U., Mitko O.A. "Ombor faoliyatini logistika boshqarish", / "Tijorat logistikasi" Rostov-Don, "Feniks" 2002 yil Har xil turdagi omborlarning afzalliklari sifatida: foydalanish mumkin bo'lgan maydon va hajmning yuqori darajasi; mahsulotga bepul kirish; aktsiyalardagi tarkibiy o'zgarishlarni nazorat qilishni ta'minlash; yuqori qavatli saqlash imkoniyati; parvarish qilish qulayligi; avtomatlashtirilgan boshqaruv imkoniyati; FIFO tamoyilini amalga oshirish (yuk "birinchi kir - birinchi chiqadi"); past investitsiyalar va qurilish xarajatlari; past operatsion va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlari. Zamonaviy omborlarda, ayniqsa tarqatish logistika ulgurji omborlarida, har xil turdagi saqlash kombinatsiyalari ko'pincha qo'llaniladi. Bu saqlanadigan mahsulotlarning xilma-xilligi va o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan ombor turlari bilan izohlanadi. Logistika tizimiga qo'yilgan maqsad va vazifalarga qarab shakllanadigan omborlarning juda ko'p turli xil tasniflari mavjud. Omborlarni saqlash jarayonida logistika faoliyatini turli nuqtai nazardan tavsiflovchi omborlarning tasnifini ko'rib chiqing: 1. Lekin asosiy logistika operatsiyalariga nisbatan: Sh ta'minotda: bir hil yuklar bilan ishlaydigan, etkazib berishning katta partiyalari bo'lgan xom ashyo va materiallar omborlari (yuk, qoida tariqasida, quyma yoki suyuq holatda); sanoat mahsulotlari uchun omborlar (paketli va dona yuklar), qoida tariqasida, bu katta hajmdagi tovarlar bo'lib, ombor ishlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirishning yuqori darajasini talab qiladi. Firmalar ba'zan transport xarajatlarini kamaytirish, moddiy resurslarni sotib olish zaruriyatini kamaytirish maqsadida ta'minot (sotib olish) tizimida o'z omborlarini yaratishga majbur bo'ladi; Sh ishlab chiqarishda omborlar ham tashkiliy tuzilmasi (zavod, sex, ish joylari va boshqalar), ham mahsulot turlari (moddiy resurslar omborlari, tugallanmagan ishlab chiqarish, tayyor mahsulotlar), funktsional maqsadi va boshqa belgilari bo'yicha farqlanadi. Ishlab chiqarish ichidagi omborlarni yaratishdan maqsad korxonaning turli sohalarida va sexlarida ishlab chiqarishning notekis ishlab chiqarish sikllari va ritmini qoplashdan iborat. Ushbu omborlarning xususiyatlari mahsulot saqlashning nisbatan qisqa muddatlari va zahiralari, mahsulotlarning qisqa vaqt oralig'ida kelishi va jo'nab ketish imkoniyati va hatto doimiy oqim (masalan, konveyerda); Tarqatishdagi W omborlari, ularning asosiy maqsadi ishlab chiqarish assortimentini savdoga aylantirish va turli iste'molchilarni, shu jumladan chakana savdo tarmog'ini uzluksiz ta'minlash eng ko'p va xilma-xil guruhni tashkil qiladi. Ular ishlab chiqaruvchilarga ham, ulgurji sotuvchilarga ham tegishli bo'lishi mumkin. Tayyor mahsulot omborlari va turli savdo hududlaridagi ishlab chiqaruvchilarning tarqatish omborlari (filial omborlari) tez aylanmasi bo'lgan, yirik partiyalarda sotiladigan bir xil assortimentdagi konteyner va bo'lak tovarlarni qayta ishlash bilan shug'ullanadi, bu esa avtomatlashtirilgan va avtomatlashtirilgan mahsulotni amalga oshirishga imkon beradi. yuklarni yuqori darajada mexanizatsiyalashgan holda tashish. Aslida, bu yuklarni avtomatlashtirilgan qayta ishlashning maqsadga muvofiqligi to'g'risida savol tug'ilishi mumkin bo'lgan tarqatish logistika omborlarining yagona toifasi. Iste'mol tovarlari ulgurji savdo omborlari asosan chakana savdo tarmog'i va kichik iste'molchilarni ta'minlaydi. Bunday omborlar o'z maqsadiga ko'ra juda keng assortimentdagi va notekis aylanma (ba'zan mavsumiy) tovarlarni kontsentratsiya qiladi, turli xil etkazib berish partiyalari bilan sotiladi (birdan kam palletdan bir guruh tovarlarning bir nechta palletlarigacha). Bularning barchasi bunday omborlarda avtomatlashtirilgan yuklarni qayta ishlashni joriy etishni amaliy emas, bu erda yuklarni mexanizatsiyalashgan holda, ehtimol qo'lda yig'ish bilan ham amalga oshirish kerak. Tarqatishda omborlar sig'imi va xizmat ko'rsatish zonasi (mintaqaviy taqsimlash markazlari va bazalari, konsignatsiya omborlari, hududiy omborlar va bazalar va boshqalar), funktsional maqsadlari va tasniflash sxemasida ko'rsatilgan boshqa belgilari bo'yicha farqlanadi. 2. Omborlarni mahsulot turlari bo‘yicha ajratish mumkin: Sh moddiy resurslar; Sh davom etayotgan ish; Sh tayyor mahsulotlar; Sh ehtiyot qismlar; Sh qaytariladigan chiqindilar va boshqalar. 3. Mutaxassislik darajasi bo‘yicha: Sh universal; universal omborning asosiy konstruktiv elementlari - poydevor, devorlar, ustunlar, rampalar, pollar orasidagi shiftlar, ustki qoplama, tom yopish va soyabonlar, bo'linmalar, yorug'lik oynalari, derazalar va eshiklar; Sh ixtisoslashtirilgan (kimyoviy mahsulotlar, qog'oz, yoqilg'i-moylash materiallari va boshqalar); 4. Mulk turlari bo‘yicha quyidagilar ajratiladi: Sh xususiy (korporativ) omborlar; Sh davlat va kommunal korxonalar; Sh jamoat tashkilotlari - agar qonun hujjatlaridan, boshqa normativ-huquqiy hujjatlardan yoki ushbu tijorat tashkilotiga berilgan ruxsatnomadan (litsenziyadan) har qanday tovar egasidan tovarlarni saqlashga qabul qilish majburiyati kelib chiqsa, ombor umumiy foydalanishdagi ombor deb tan olinadi (908-modda). rossiya Federatsiyasi Fuqarolik kodeksi); Ø notijorat tashkilotlari; 9. Logistika vositachilariga nisbatan: Sh firmaning shaxsiy omborlari; Sh tovar ombori - tadbirkorlik faoliyati sifatida tovarlarni saqlashni amalga oshiruvchi va saqlash bilan bog'liq xizmatlar ko'rsatadigan tashkilot; Logistika vositachilarining W omborlari (ta'minot va tarqatish tizimlarida): savdo, transport, ekspeditorlik, yuklarni qayta ishlash va boshqalar. 7. Funktsional maqsadiga ko'ra quyidagilar mavjud: Sh ishlab chiqarish jarayonini ta'minlash uchun mo'ljallangan bufer zaxiralari omborlari (moddiy resurslar, yarim tayyor mahsulotlar, tugallanmagan ishlab chiqarishlar, ishlab chiqarish zaxiralari, tayyor mahsulotlar, sug'urta, mavsumiy va boshqa turdagi zaxiralar omborlari); Sh transport uzellarida, aralash, aralash, intermodal va boshqa turdagi tashishlarni amalga oshirishda yuklarni qayta yuklash omborlari (terminallari); Ø mijozlarning o'ziga xos talablariga muvofiq buyurtmalarni shakllantirish uchun mo'ljallangan omborlarni ishga tushirish; Sh saqlanadigan mahsulotlarning xavfsizligi va himoyasini ta'minlaydigan saqlash omborlari; Sh maxsus omborlar (masalan, bojxona omborlari, vaqtincha saqlash omborlari, konteynerlar, qaytariladigan chiqindilar va boshqalar). 8. Bino, qurilish turi bo‘yicha: Sh > yopiq - alohida xonalarga joylashtirilgan; W> yarim yopiq - tom va bitta, ikki yoki uchta devorga ega; Sh > ochiq - devorsiz va tomsiz platforma bo'lgan, baland joyga joylashtirilgan va har tomondan o'ralgan omborlar. Sayt qattiq sirt va drenajlarga nishab bo'lishi kerak. Ochiq omborlar ayrim qurilish materiallarini (qum, shag'al va boshqalarni), quyma yuklarni (ruda, ko'mir va boshqalarni), yog'ochni qisqa muddatli saqlash uchun ochiq havoda saqlash uchun mo'ljallangan; yog'ingarchilikdan himoya qilishni talab qilmaydigan sanoat mahsulotlarini ham saqlashi mumkin; Sh maxsus (masalan, bunker inshootlari, suv omborlari). 8. Ombor ishlarini mexanizatsiyalash darajasiga ko'ra: mexanizatsiyalanmagan; mexanizatsiyalashgan; kompleks mexanizatsiyalashgan; avtomatlashtirilgan; avtomatik. Eng samarali texnik jihozlar, texnologiya, mehnatni tashkil etish va omborlarning yakuniy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlariga ularni yirik ombor majmualariga birlashtirish orqali erishish mumkin. Bu katta yuk oqimlari va mahsulotlarni saqlash hajmlarining mavjudligi transport va saqlash operatsiyalarida zamonaviy texnik vositalardan foydalanish, shu orqali mahsulotlarni qayta ishlash va saqlash xarajatlarini kamaytirish imkonini berishi bilan izohlanadi. 1.2 Logistika tizimidagi omborlarning vazifalari Turli xil omborlarda bajariladigan ishlar to'plami taxminan bir xil. Bu omborlar turli logistika jarayonlarida quyidagi o'xshash funktsiyalarni bajarishi bilan izohlanadi: ¦ tovar-moddiy zaxiralarni vaqtincha joylashtirish va saqlash; ¦ moddiy oqimlarni o'zgartirish; ¦ xizmat ko'rsatish tizimida logistika xizmatlarini ko'rsatish. Har qanday ombor kamida uchta turdagi materiallar oqimini qayta ishlaydi: kirish, chiqish va ichki. Kirish oqimining mavjudligi transport vositalarini tushirish, kelgan yukning miqdori va sifatini tekshirish zarurligini anglatadi. Chiqish oqimi transportning yuklanishini, ichki oqim ombor ichida yukning harakatlanishini talab qiladi. Tovar-moddiy zaxiralarni vaqtincha saqlash funktsiyasini amalga oshirish tovarlarni saqlash uchun joylashtirish, zarur saqlash sharoitlarini ta'minlash va tovarlarni saqlash joylaridan olib tashlash bo'yicha ishlarni bajarish zarurligini anglatadi. Moddiy oqimlarning o'zgarishi ba'zi yuk partiyalari yoki yuk birliklarini tarqatib yuborish va boshqalarni shakllantirish orqali sodir bo'ladi. Bu yuklarni ochish, yangi yuk birliklarini olish, ularni qadoqlash va qadoqlash zarurligini anglatadi. Biroq, bu faqat omborlarning eng umumiy g'oyasi. Yuqoridagi funktsiyalarning har biri juda katta farq qilishi mumkin, bu individual logistika operatsiyalarining tabiati va intensivligining tegishli o'zgarishi bilan birga keladi. Bu, o'z navbatida, ombordagi butun logistika jarayonining rasmini o'zgartiradi. Xom ashyoning asosiy manbaidan yakuniy iste'molchigacha bo'lgan materiallar oqimi yo'lida uchraydigan turli xil omborlarning funktsiyalarini ko'rib chiqing. Mahsulotlarni jo'natishdan oldin saqlash, saqlash, saralash yoki qo'shimcha qayta ishlash, markalash, yuklash va yuklash operatsiyalariga tayyorlash ishlab chiqarish korxonalarining tayyor mahsulot omborlarida amalga oshiriladi. Omborning asosiy maqsadi - zaxiralarni kontsentratsiyalash, ularni saqlash va iste'molchilarning uzluksiz va ritmik ta'minotini ta'minlash. Korxonalarning xom ashyo va boshlang'ich materiallari omborlari, iste'molchilar mahsulotni qabul qiladilar, tushiradilar, saralaydilar, saqlaydilar va ishlab chiqarish iste'moliga tayyorlaydilar. Sanoat maqsadlarida mahsulot aylanishi sohasidagi ulgurji va vositachi firmalarning omborlari yuqorida sanab o'tilganlardan tashqari quyidagi funktsiyalarni ham bajaradi: tovar konsentratsiyasini ta'minlash, uni to'g'ri assortimentda to'ldirish, kichik partiyalarda, ham iste'molchi korxonalarga, ham boshqa ulgurji vositachi firmalarning omborlariga etkazib berishni tashkil etish, zaxira partiyalarni saqlash. Ishlab chiqarish jamlangan joylarda joylashgan savdo omborlari ishlab chiqarish korxonalaridan tovarlarni yirik partiyalarda qabul qiladi, iste’mol joylarida joylashgan ulgurji xaridorlarga katta partiyalarni to‘ldiradi va jo‘natadi. Iste'mol joylarida joylashgan omborlar ishlab chiqarish assortimentidagi tovarlarni oladi va keng assortimentni shakllantirib, chakana savdo korxonalarini ular bilan ta'minlaydi. Gadjinskiy A.M. "Omborlar tushunchasi, turlari va funktsiyalari", / "Logistika" Moskva 2003 yil 2. Logistika omborini boshqarish 2.1 Omborlarda jarayonlarni tashkil etish tamoyillari Har qanday ombor aniq belgilangan vazifalarga ega bo'lgan juda mustaqil tizimdir. Ushbu muammolarni hal qilish samaradorligi ombor ichidagi jarayonni tashkil etishning oqilonaligi bilan belgilanadi. Logistika ombor jarayonlarini ratsionalizatsiya qilish uchun tubdan yangi imkoniyatlar yaratadi. Dastlab, ombor jarayoni umumiy mahsulotni taqsimlash jarayonining bir qismi sifatida ishlab chiqilgan. Ushbu bosqichda unga bir qator talablar shakllantiriladi, ular keyinchalik ichki ombor jarayonining o'zi loyihasining asosini tashkil qiladi. Ombor jarayonini logistik optimallashtirish g'oyasi butun ombor ichidagi jarayonni loyihalashdan iborat. Oqim jarayonlari ishtirokchilarining an'anaviy nomuvofiqligi ko'pincha ombor ichida sodir bo'lib, logistikadan foydalanish orqali samaradorlikni oshirish uchun resurs ochadi. Ushbu bobda biz texnologik jarayonlarni, ombor ichidagi yuklar bilan operatsiyalar zanjirini loyihalash imkonini beruvchi vositalarni ko'rib chiqamiz, ya'ni. umuman ombor ichidagi texnologik jarayonGadjinskiy A.M. "Ombor mustaqil logistika tizimi sifatida", / "Logistika" Moskva 2003 yil. Texnologik jarayon omborda bajarilishi kerak bo'lgan katta operatsiyalar bloklarining o'zaro bog'liq ketma-ketligi shaklida taqdim etiladi, masalan, transport vositalarini tushirish, yuklarni qabul qilish, saqlash, yig'ish va tarqatish. Omborning to'g'ri tashkil etilgan texnologik jarayoni quyidagilarni ta'minlashi kerak: ¦ tovarlarni miqdoriy va sifat jihatidan aniq va o'z vaqtida qabul qilish; ¦ yuk ortish-tushirish hamda transport va saqlash ishlarini mexanizatsiyalash vositalaridan samarali foydalanish; ¦ tovarlarni oqilona saqlash, omborlar hajmi va maydonlaridan maksimal darajada foydalanishni, shuningdek, tovarlar va boshqa moddiy boyliklarning saqlanishini ta'minlash; ¦ tovar namunalari zalining ishini oqilona tashkil etish, saqlash joylaridan tovarlarni tanlash bo'yicha ombor operatsiyalari, ularni sotib olish va chiqarishga tayyorlash bo'yicha talablarni bajarish; ¦ ekspeditsiyaning aniq ishlashi va mijozlarga tovarlarni markazlashtirilgan holda etkazib berishni tashkil etish Omborda texnologik jarayonni tashkil etish quyidagilarni o'z ichiga oladi: 1) paypoq Omborni zarur moddiy resurslar bilan ta'minlash bo'yicha xarid xizmatlari bilan va o'z vaqtida saqlanadigan mahsulotlarning kerakli miqdori bo'yicha savdo xizmatlari bilan muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi. 2) Ta'minot nazorati Yuk oqimlarini qayta ishlash ritmini ta'minlash, ombor hajmidan maksimal darajada foydalanish va ombor aylanmasini oshirish imkonini beradi. 3) Yukni tushirish va qabul qilish Ushbu bosqichda kelgan yukni hujjatlashtirish va ombor yuk birligini shakllantirish amalga oshiriladi. 4) Ombor ichidagi qayta ishlash Yuk birligining qabul qilish joyidan saqlash joyigacha harakatlanishi bilan bog'liq. 5) Saqlash va saqlash. Yukni saqlash uchun yuklash, tegishli saqlash sharoitlarini ta'minlash, zaxiralarni to'plashni nazorat qilishni o'z ichiga oladi. 6) Buyurtmani yig'ish va jo'natish Tanlash jarayoni xaridorlarning talablariga muvofiq tovarlarni tayyorlashdan iborat. Yuk tashish paytida mahsulotlarni tashish uchun zarur hujjatlar tuziladi. 7) Tashish, tashish. Ombordan mijozga yuk birliklarini tashish bilan bog'liq. 8) Qaytariladigan qadoqlarni yig'ish va yetkazib berish 9) Ombor ma'lumotlari xizmati Axborot oqimlarini boshqarishni o'z zimmasiga oladi va kiruvchi, chiquvchi va statistik ma'lumotlarni qayta ishlashni o'z ichiga oladi. 10) Buyurtmaning bajarilishini nazorat qilish va mijozlarga xizmat ko'rsatish. Ombordagi logistika operatsiyalari omborning o'ziga xos xususiyatlari bilan belgilanadi. Umumiy operatsiyalar - tovarlarni qabul qilish, tovarlarni saqlash, mahsulotlarni chiqarish bilan bog'liq operatsiyalar. Ulardan asosiylari: 1) tushirish - transport vositasini yukdan ozod qilish bilan bog'liq logistika operatsiyasi. 2) Qabul qilish - kelib tushgan yukning haqiqiy parametrlarini yuk hujjatlari ma'lumotlari bilan tekshirish imkonini beruvchi logistik operatsiya. 3) Saqlash - tovarlarni saqlash joylariga joylashtirish va zarur shart-sharoitlarni ta'minlash bilan bog'liq logistika operatsiyasi. 4) terish va qadoqlash - iste'molchilarning buyurtmasiga muvofiq tovarlarni tayyorlashga qisqartiriladi. 5) Ombor ichidagi harakat - bu omborning alohida qismlari o'rtasida tovarlarning harakatlanishi bilan bog'liq logistika operatsiyasi. 6) Yuklash - yukni transport vositasiga etkazib berish, yig'ish Omborlarda moddiy oqimlarga asoslangan texnologik jarayon jarayonning tezligi uchun optimal parametrlarga javob berishi, tovarlarning xavfsizligini va xarajatlarni tejashni ta'minlashi kerak. Jarayonning tezligi (tovar aylanmasi) mavjud zaxiralar bir davr ichida necha marta sotilgan va yangilanganligini ko'rsatadi. Tovarlarning me'yoriy aylanmasi omborning vazifalari va funktsiyalariga, tovarlarni etkazib berish shartlariga va boshqa bir qator ob'ektiv omillarga bog'liq. Tovar aylanmasining tezlashishi ko'p jihatdan ombor ishchilarining mehnat unumdorligi darajasi bilan ta'minlanadi. Tovarlarning iste'mol xususiyatlarining xavfsizligi tovar yo'qotishlari, tabiiy yo'qotishlarni tejashning qiyosiy ko'rsatkichlarida ifodalanadi va texnologik jarayonga, omborning moddiy-texnik bazasining holatiga va uning xodimlarining ish sifatiga bog'liq. . Shu bilan birga, sanoat qadoqlash va dastlabki sifat tovarlar sifatini saqlashga sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Ombor darajasidagi texnologik jarayonning samaradorligi yuk birligini qayta ishlash xarajatlari bilan ifodalanadi. Biroq, bu ko'rsatkichni faqat butun tarqatish tizimini optimallashtirish doirasida optimallashtirish mumkin, chunki logistika nuqtai nazaridan logistika zanjirining har qanday bo'g'inida texnologik jarayonning samaradorligi rag'batlantirish uchun umumiy xarajatlar darajasi bilan belgilanadi. zanjir bo'ylab material oqimi1. Sanab o'tilgan talablarni bajarish sharti omborda moddiy oqimlarni tashkil etishning quyidagi tamoyillariga rioya qilishdir: mutanosiblik, parallellik, uzluksizlik, ritm, to'g'ridan-to'g'ri oqim, oqim. Jarayonning mutanosibligi uning bir-biriga bog'langan barcha qismlari, operatsiyalari mutanosib bo'lishi kerak, ya'ni unumdorligi, o'tkazuvchanligi yoki tezligi bo'yicha bir-biriga mos kelishini anglatadi. Ushbu tamoyilning buzilishi ishda to'siqlar, to'xtashlar va uzilishlar paydo bo'lishi uchun sharoit yaratadi. Ushbu tamoyilga muvofiq, turli sohalarda vaqt birligiga mutanosib mehnat xarajatlari rejalashtirilgan. Parallellik - bu jarayonning barcha bosqichlarida individual operatsiyalarning bir vaqtning o'zida bajarilishi. Ombor ishchilarining mehnatini taqsimlash va kooperatsiya qilish, jihozlarni joylashtirish texnologik jarayonning asosiy bosqichlariga muvofiq amalga oshiriladi. Ishning parallel bajarilishi ish siklini qisqartirishga, ishchilarning ish yuki darajasini va uning ixtisosligi asosida ularning ish samaradorligini oshirishga, kasbiy ko'nikmalarni rivojlantirishga, harakatlarning ma'lum darajada avtomatlashtirilganligiga erishishga yordam beradi. Jarayonni parallel tashkil etish printsipi tovar oqimlari intensiv bo'lgan yirik omborlarda to'liq amalga oshiriladi. Ombor jarayonining ritmi butun tsikl va individual operatsiyalarning teng vaqt oralig'ida takrorlanishida ifodalanadi. Bunday holda, oqimlar bir xil bo'lishi va ortib borishi (kamayishi) mumkin. Ritm ish kunida (smenada) energiya, vaqt, mehnat xarajatlarining doimiyligi uchun zaruriy shartdir. Shunday qilib, u ishchilarning to'g'ri ish va dam olish rejimini, shuningdek mexanizmlarni yuklashni oldindan belgilaydi. Ritmning etishmasligi ko'pincha nafaqat omborning o'zi ishiga, balki tashqi omillarga ham bog'liq: tovarlar, transport vositalarining notekis qabul qilinishi. Yetkazib beruvchilardan tovarlarni qabul qilish ritmiga va ularni chiqarishning tegishli ritmiga erishish kerak. Davomiylik - texnologik jarayondagi barcha turdagi uzilishlarni bartaraf etish yoki kamaytirishdir. Ombor jarayonining uzluksizligi tashkiliy chora-tadbirlar bilan ta'minlanadi: ekspeditsiyaning smenali ishi, hisoblash birliklari, boshqaruv. Omborlardagi to'g'ridan-to'g'ri oqim omborlarni joylashtirishda nazarda tutilgan va gorizontal va vertikal yo'nalishlarda tovarlar harakatining texnologik yo'nalishlarini maksimal darajada to'g'rilashni anglatadi. Yuk oqimlarining to'g'ridan-to'g'ri oqimi omborning bir xil sig'imi bilan mehnat xarajatlarini kamaytirishni ta'minlaydi. Threading mikrologistika tizimlarini zamonaviy tashkil etishning etakchi printsipi bo'lib, unga ko'ra texnologik tsiklning barcha operatsiyalari o'zaro bog'liq va yagona hisoblangan ritmga bo'ysunadi. Har bir oldingi operatsiyani bajarish bir vaqtning o'zida keyingi operatsiyaga tayyorgarlikdir. Ish joylarini (zonalarini), jihozlarni va zarur asboblarni joylashtirish texnologik jarayonning ketma-ketligiga, material oqimining harakat yo'nalishi va tezligiga muvofiq amalga oshiriladi. Har bir ish joyi ma'lum bir operatsiyani yoki cheklangan miqdordagi shunga o'xshash operatsiyalarni bajarishga ixtisoslashgan. Mehnat ob'ektlarini bir operatsiyadan ikkinchisiga o'tkazish maxsus transport vositalaridan foydalangan holda minimal uzilishlar bilan amalga oshiriladi. Omborlardagi oqim usullari konveyer tizimlaridan foydalanish bilan bog'liq. Ular jarayonni tashkil qilishning yagona usullariga xos bo'lgan harakatning tsiklikligini va qarama-qarshi oqimlarni istisno qiladilar. Omborlarda tovarlar bilan ishlashning in-line usullarini qo'llash sharti tegishli mashinalar va uskunalar tizimlarining mavjudligi hisoblanadi. A.M. Gadjinskiy "Logistika" Moskva 2003 yil 2.2 Axborot bilan ta'minlash. Shtrix-kod Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, kompyuter klaviaturasidan mahsulot haqida qo'lda kiritilgan ma'lumotlar, o'rtacha har 300 ta kiritilgan belgi uchun bitta xatoni o'z ichiga oladi. Shtrixli kodlardan foydalanganda bu ko'rsatkich 3 million belgi uchun bitta xatoga tushadi. Amerika menejment assotsiatsiyasi shunday bir xatoning oqibatlarini aniqlash va bartaraf etish bo‘yicha ishlarning o‘rtacha narxini 25 dollarga aniqladi. Boshqa tadqiqotlarga ko‘ra, bitta xatoning narxi 100 dollardan oshadi. Saqlash va tarqatish majmualarining (omborlar, transport markazlari) integratsiyalashgan logistikasi. , terminallar) / Umumiy ostida ed. FUNT. Mirotina. “Imtihon”, 2003. 177-bet. Ta'minot zanjirining har bir bo'g'ini orqali katta miqdordagi tovar birliklari o'tadi. Shu bilan birga, har bir bo'g'in doirasida tovarlar qayta-qayta saqlash va qayta ishlash joylariga ko'chiriladi. "Tovarlar harakatining butun tizimi doimiy ravishda pulsatsiyalanuvchi diskret oqimlardan iborat bo'lib, ularning tezligi ishlab chiqarish potentsialiga (sig'imi), etkazib berish ritmiga, mavjud zaxiralar hajmiga, shuningdek sotish va iste'mol qilish tezligiga bog'liq" Barchuk Savdo jarayonlarining ID texnologiyasi. Moskva: Iqtisodiyot, 1979 yil. Xorijiy va mahalliy tajriba shuni ko'rsatadiki, bu muammo alohida yuk birligini aniqlash (tanish) qobiliyatiga ega bo'lgan moddiy oqim bilan logistika operatsiyalarini amalga oshirishda mikroprotsessor texnologiyasidan foydalangan holda hal qilinadi. Biz turli xil shtrix kodlarni skanerlash (o'qish) qobiliyatiga ega uskunalar haqida gapiramiz. Ushbu uskuna logistika operatsiyasi to'g'risida ma'lumotni uning tugallangan vaqti va joyida - sanoat korxonalari omborlarida, ulgurji bazalarda, do'konlarda, transportda olish imkonini beradi. Qabul qilingan ma'lumotlar real vaqt rejimida qayta ishlanadi, bu boshqaruv tizimiga unga optimal vaqtda javob berishga imkon beradi. Ma'lumotni avtomatik yig'ish har xil turdagi shtrix kodlardan foydalanishga asoslangan bo'lib, ularning har biri o'ziga xos texnologik afzalliklarga ega. Misol uchun, to'rtburchak konturli kod, ITF-14 kodi, boshqa kodlarga qaraganda ancha engilroq bosiladi, bu uni gofrirovka qilingan paketlarda ishlatishga imkon beradi. Yuklarni kodlash uchun ishlatiladi. Muomala sohasida EAN kodi EAN (European Article Numbering) Xalqaro ixtiyoriy notijorat nohukumat xalqaro birlashmasidir. EAN assotsiatsiyasi mahsulotlar, xizmatlar, korxonalar va transport birliklari haqida ma'lumotni aniqlash va muloqot qilish imkonini beruvchi mahsulotlarni raqamlash va shtrix kodlash standartlarining xalqaro ko'p tarmoqli tizimini boshqaradi. Milliy EAN savdo raqamlash tashkilotlari ushbu assotsiatsiya tomonidan EAN tizimidan milliy yoki mintaqaviy darajada tegishli mintaqada rasmiy EAN vakillari sifatida foydalanishga ruxsat beradi. (1-rasm), uni tez-tez iste'mol tovarlarida topish mumkin. Keling, logistika jarayonlarida EAN kodidan foydalanish texnologiyasiga batafsil to'xtalib o'tamiz. Guruch. 1. EAN-13 kodi. Tashqi ko'rinishi va tuzilishi. Asosan iste'mol tovarlarini kodlash uchun ishlatiladi EAN kod alifbosi mavjud bo'lib, unda har bir raqam ma'lum bir zarbalar va bo'shliqlar to'plamiga mos keladi. Mahsulotni ishlab chiqarishga chiqarish bosqichida unga o'n uch xonali raqamli kod beriladi, keyinchalik u ushbu mahsulotga zarbalar va bo'shliqlar shaklida qo'llaniladi. Birinchi ikki yoki uchta raqam EAN uyushmasi tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan mamlakat kodini ko'rsatadi. Kodning ushbu qismini prefiks deb atash odatiy holdir. Albekov A.U. va boshqalar "Shtrixli kod", / "Tijorat logistikasi" Rostov-Don 2001 yil Keyingi oltita raqam milliy tashkilotdagi biznesni ro'yxatga olish raqamidir. Mamlakat kodi va biznes kodi kombinatsiyasi ro'yxatdan o'tgan biznesni noyob tarzda aniqlaydigan raqamlarning noyob birikmasidir. Kodning qolgan raqamlari kompaniyaga mahsulotlarini o'z xohishiga ko'ra kodlash uchun beriladi. Bunday holda, kodlash oddiygina noldan boshlanishi va 999 gacha davom etishi mumkin. Shunday qilib, EAN kodining birinchi o'n ikki raqami umumiy tovar massasidagi har qanday mahsulotni noyob tarzda aniqlaydi. Kodning oxirgi, o'n uchinchi raqami boshqaruvdir. Oldingi o'n ikki raqamga asoslangan maxsus algoritm bo'yicha hisoblanadi. Shtrix-kodning bir yoki bir nechta raqamini noto'g'ri dekodlash, kompyuter nazorat raqamini o'n ikki raqamdan hisoblab, uning mahsulotda chop etilgan nazorat raqamiga mos kelmasligini aniqlashiga olib keladi. Skanerlashni qabul qilish tasdiqlanmaydi va kodni o'qishni takrorlash kerak bo'ladi. Shunday qilib, tekshirish raqami shtrix-kodning ishonchli ishlashini ta'minlaydi, butun tizimning barqarorligi va ishonchliligi kafolati hisoblanadi. Logistikada avtomatik shtrix kodini identifikatsiyalash texnologiyasidan foydalanish logistika jarayonining barcha bosqichlarida moddiy oqimlarni boshqarishni sezilarli darajada yaxshilashi mumkin. Keling, uning asosiy afzalliklarini ko'rib chiqaylik. Ishlab chiqarishda: har bir uchastkada mahsulot va uning tarkibiy qismlari harakatini, shuningdek, umuman korxonada logistika jarayoni holatini hisobga olish va monitoring qilishning yagona tizimini yaratish; · Yordamchi xodimlar sonini va hisobot hujjatlarini qisqartirish, xatolarni bartaraf etish. Omborda: buxgalteriya hisobi va materiallar oqimini nazorat qilishni avtomatlashtirish; tovar-moddiy zaxiralarni inventarizatsiya qilish jarayonini avtomatlashtirish; · moddiy va axborot oqimi bilan logistika operatsiyalari uchun vaqtni qisqartirish. Savdoda: materiallar oqimini hisobga olishning yagona tizimini yaratish; Tovarlarni buyurtma qilish va inventarizatsiya qilishni avtomatlashtirish: Mijozlarga xizmat ko'rsatish vaqti qisqartirildi Inventarizatsiyani boshqarish. Logistika zahiralari ishlab chiqarish va iste'molchi tezligidagi farqni yumshatish uchun mo'ljallangan ishlab chiqarish va aylanishning turli bosqichlarida mahsulotlar deb ataladi. Aktsiyalarni yaratish quyidagilar bilan bog'liq: ishlab chiqarish jarayonining notekisligi Yetkazib berish jadvallarini buzish talabning o'zgarishi transport xarajatlarini kamaytirish Birja xususiyatlari: to'plash funktsiyasi Inflyatsiyadan himoya qilish chegirmalar tizimi yordamida xarajatlarni boshqarish funktsiyasi Zaxiralar ishlab chiqarish bosqichiga qarab ishlab chiqarish va tovar hisoblanadi. Amalga oshirilgan funktsiyalariga ko'ra ishlab chiqarish va tovar zaxiralari: 1) oqim. Ular etkazib berish oralig'ida uzluksiz ishlash uchun zarurdir. Bu buyurtma berilgan paytdan boshlab iste'molchining omboriga materiallarni etkazib berish uchun zarur bo'lgan vaqt. Odatda vaqt (daqiqalar, soatlar, kunlar) bilan ifodalanadi. 2) sug'urta. Ta'minotda uzilishlar yuz berganda korxonaning ishlashini ta'minlash uchun zarur bu yerda korxona tomonidan xom ashyo va materiallarning o'rtacha kunlik iste'moli hajmi. Bu kutilgan kutilmagan kechikish vaqti. Odatda vaqt (daqiqalar, soatlar, kunlar) bilan ifodalanadi. 3) Tayyorgarlik. Materiallarni tayyorlash bilan bog'liq davrda uzluksiz ishni ta'minlash uchun zarur. bu yerda korxona tomonidan xom ashyo va materiallarning o'rtacha kunlik iste'moli hajmi. To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish jarayoni uchun xom ashyoni tayyorlash uchun zarur bo'lgan vaqt. Odatda vaqt birliklarida (daqiqa, soat, kun) ifodalanadi. 4) Mavsumiy. Ishlab chiqarish va iste'mol hajmlarining mavsumiy tebranishlari tufayli. Iqlim sharoitlarining mavsumiyligi bilan bog'liq. O'lchov birligi - iqlim mavsumida ma'lum kunlar soni. Kunlarning uzunligi oldingi davrlar va iqlim prognozlarini tahlil qilish orqali aniqlanadi. bu yerda korxona tomonidan xom ashyo va materiallarning o'rtacha kunlik iste'moli hajmi. Mavsumiy jihatlar tufayli zaxiralarni to'ldirish mumkin bo'lmagan vaqt 5) Umumiy. Operatsion saqlashda saqlanadigan zaxiralarning umumiy qiymati. Moddiy-texnikaviy inventarizatsiya - bu tovar zaxiralarini standart o'lchamlarda saqlashni ta'minlaydigan, ularni qabul qilish va ombordan chiqarishni tartibga soluvchi, zaxiralar holatini hisobga olish va nazorat qilishni ta'minlaydigan chora-tadbirlar majmui. Omborlarning logistikasini boshqarishning vazifasi bozor talabini qondirish va zaxiralarni yaratish bilan bog'liq xavf va xarajatlarni minimallashtirish imkonini beruvchi zaxiralarning maqbul miqdorini topishdir. Partiya hajmini, etkazib berish oralig'ini o'zgartirish yoki hajm va etkazib berish oralig'ini o'zgartirish orqali zaxiralar hajmini sozlashingiz mumkin. Bunga qarab, ikkita asosiy to'ldirish tizimlari ajratiladi: 1) belgilangan buyurtma miqdori bo'lgan tizim. Ushbu tizimda buyurtma hajmi doimiy qiymatdir, shuning uchun keyingi buyurtma vaqtini hisoblash talab qilinadi. Guruch. 2. Belgilangan buyurtma o'lchamiga ega bo'lgan inventarlarni boshqarish tizimidagi inventarlarning harakati grafigi. Qayta buyurtma haqiqiy zaxira ma'lum bir kritik darajaga - buyurtma nuqtalari yoki chegara darajasiga tushganda topshiriladi (2-rasmga qarang). Buyurtma nuqtasida zaxira darajasi xavfsizlik aktsiyalari qiymatidan kattaroq bo'lishi kerak, chunki Buyurtma berish va uning bajarilishi o'rtasida ma'lum vaqt bor. Ushbu tizim uchun quyidagi parametrlar ham hisoblanadi: Qayta buyurtma berish uchun inventarning amal qilish muddati Buyurtma narxi davri Ushbu usulning ijobiy tomoni shundaki, u maksimal zaxiralar darajasini, ombor maydoni zahiralarini qisqartirish orqali omborlarda zaxiralarni saqlashning iqtisodiy xarajatlarini minimallashtiradi. Kamchiliklari shundan iboratki, u faqat doimiy va ma'lum talab bilan ishlaydi, etkazib berishning uzilishini ta'minlamaydi va darhol buyurtma olishni talab qiladi, etishmovchilik yuzaga kelishi mumkin. Buyurtmalar orasidagi belgilangan vaqt oralig'iga ega tizim. Buyurtmalar o'rtasida belgilangan vaqt oralig'i bo'lgan tizim asosiylariga tegishli bo'lgan ikkinchi va oxirgi inventarizatsiyani boshqarish tizimidir. Buyurtmalar o'rtasida belgilangan vaqt oralig'i bo'lgan tizimda, nomidan ko'rinib turibdiki, buyurtmalar bir-biridan teng oraliqlar bilan ajratilgan qat'iy belgilangan vaqt nuqtalarida amalga oshiriladi (3-rasmga qarang), masalan, oyda bir marta, bir marta. haftada, 14 kunda 1 marta va hokazo. Optimal buyurtma hajmini hisobga olgan holda buyurtmalar orasidagi vaqt oralig'ini aniqlashingiz mumkin. Optimal buyurtma hajmi inventarni saqlash va qayta tartiblash uchun umumiy xarajatlarni minimallashtiradi va foydalanish mumkin bo'lgan saqlash maydoni, inventar xarajatlari va buyurtma qiymati kabi o'zaro ta'sir qiluvchi omillarning eng yaxshi kombinatsiyasiga erishadi. davrdagi ish kunlari soni. V- talab (odatda yillik) Yetkazib berishning optimal hajmi Buyurtmalar orasidagi qabul qilingan vaqt oralig'ini majburiy deb hisoblash mumkin emas. Mutaxassislarning fikriga ko'ra tuzatilishi mumkin. (buyurtma qilingan mahsulotga bo'lgan ehtiyoj) miqdoriy birliklarda aniqlanadi. Ushbu tizimda sotib olish uchastkasining hajmi o'zgarishi mumkin, chunki ta'minot zahirani belgilangan maksimal darajaga etkazishi kerak. Buyurtma qilingan partiyaning hajmi quyidagicha hisoblanadi: Ushbu usulning afzalliklari iste'mol me'yorlarini hisobga olgan holda buyurtma resurslarini aniqlash imkoniyati, kamchiliklari esa maksimal zaxira darajasining yuqoriligi, etkazib berish hajmidagi nosozliklar ehtimoli hisobga olinmaganligi va kamchiliklari hisoblanadi. yuqori xavfsizlik zaxirasini talab qiladi. 3. Amaliyot. Gantt diagrammasi bilan oqimlarni muvofiqlashtirish Aytaylik, korxona ijaraga olingan ishlab chiqarish ob'ektida bir tomonida pandus, bitta darvoza va bir smenada ishlash uchun etarli bo'lgan cheklangan miqdordagi odamlarga ega bo'lgan omborga ega. Siz uni ichkariga ham aylantira olmaysiz, tovarni qo'yish uchun haqiqatan ham joy yo'q, shuning uchun qo'shimcha texnologik zonalar qilish uchun hech qanday joy yo'q - qabul qilish uchun bitta zona, bu ham qabul qilish va berish zonasi. Shu bilan birga, xaridorlar faqat tovar balansiga qarab, xaridlarni rejalashtirishadi. Ko'plab etkazib beruvchilar mavjud, etkazib berish davrlari qisqa, etkazib beruvchining tayyor buyurtmani saqlash uchun joyi yo'q - agar tovarlar tayyor bo'lsa, ular darhol tashiladi. Shu bilan birga, savdogarlar faqat arizalarni hisobga olgan holda hududlarga jo'natish uchun ariza berishadi. Xo'sh, mahalliy mijozlar uchun ombor chiptalari odatdagidek darhol beriladi. Natijada, ombor muntazam ravishda yuk tashuvchi yuk mashinalari va yuk uchun kelgan yuk mashinalari bilan gavjum. Shu bilan birga, avtomashinalar oqimining jarayoni tartibsiz va aniq notekislikka ega (ba'zan qalin, ba'zan bo'sh). Bunday vaziyatda kirish va chiqish oqimlarini ajratish zarurati aniq. Manevr qilish uchun bizda ikkita o'lchov bor - makon va vaqt. Bo'sh joy nuqtai nazaridan, qabul qilingan transport vositalarini tushirish uchun alohida rampa va qabul qilish joyi va alohida yig'ish maydoni va yuklash rampasi bo'lishi ideal bo'ladi. Ammo bunday tartib har bir ixtisoslashtirilgan ombor binosi uchun amalga oshirilmaydi, "asosiy bo'lmagan" binolarda tashkil etilgan omborlar haqida nima deyishimiz mumkin? Bundan tashqari, bu holda, ombor xodimlarini deyarli ikki barobarga oshirish kerak bo'ladi. Agar kun davomida hamma bir xil yuklangan bo'lsa, bu oqlanadi, lekin agar bo'lmasa? Omborda bosh barmog'ini urgan odamlar yomon. Keyin faqat bitta yondashuv qoladi: oqimlarni vaqtida ajratish. Eng oddiy narsa - ertalabdan tushgacha tovarlarni jo'natishni aniqlash va tushdan keyin qabul qilish uchun ishlash. Ammo nuanslar bo'lishi mumkin. Tovarlarni ertalab jo'natish uchun ularni saqlash joylaridan bir kun oldin olib, buyurtmalarga yig'ish va qo'shimcha sotishdan oldin operatsiyalarni (tekshirish, markalash, qadoqlash va hokazo) bajarish kerak. Agar oldingi kunning ikkinchi yarmi tovarlarni qabul qilish uchun ishlatilsa, etarli vaqt bo'ladimi? Axir, tovarlarni qabul qilish faqat mashinani tushirish emas. Qadoqlashning miqdori va tashqi holatini baholash, tovarlarning o'zi holatini tekshirish, ombor hisobi tizimiga ma'lumotlarni kiritish, qo'shimcha operatsiyalarni bajarish (qadoqlash, yopishtirish, shtrix kodlash), tovarlarni saqlash joyiga joylashtirish kerak. Bularning barchasi tovar aylanmasiga va mahsulotning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq. Uning hajmi har biri yarim kun davom etadigan qabul qilish / etkazib berish tsikllari bilan ishlashga imkon beradi. Agar bunday bo'lmasa, oqimlarni bir ish kuni doirasida emas, balki ish haftasi doirasida taqsimlash allaqachon kerak. Misol uchun, haftaning ba'zi kunlarini qabul qilish uchun, ba'zilari esa etkazib berish uchun. Bu hech qanday murakkab narsa emasga o'xshaydi. Ammo shuni esda tutishimiz kerakki, biz odatda ba'zi o'rtacha parametrlarni hisoblaymiz - kirish uchun tovarlarning o'rtacha hajmi, ishlab chiqarish uchun o'rtacha hajm. Va agar tovarlar oqimi boshqarilmasa, unda sezilarli notekislik paydo bo'lishi mumkin, bu esa tartibsizlik va omborning ortiqcha ishlashiga olib keladi, bu hokimiyat tomonidan juda og'riqli qabul qilinadi. Oyning oxirida logistik har safar eslatma yozib, ortiqcha ish uchun to'lovni so'rab, buxgalter va direktorning shubhali fikrlarini keltirib chiqaradi. Oqimlarni muvofiqlashtirish Omborning ishlash rejimini tanlashdan tashqari, biz ombor sig'imidan oshib ketishiga va ishda asossiz haq to'lanadigan to'xtashlarga yo'l qo'ymaslik uchun oqimlarni muvofiqlashtirishimiz kerak. Agar buyurtma tsikllari etarlicha barqaror bo'lsa, bu ularning qisqa qiymatlari bilan (bir oydan ko'p bo'lmagan) bo'lishi mumkin bo'lsa, siz Gantt diagrammasi asosidagi oddiy vositadan foydalanishga harakat qilishingiz mumkin. Avval siz buyurtmaning to'liq tsiklini uning tarkibiy qismlariga bo'lishingiz va ularning davomiyligini taxmin qilishingiz kerak. Bunday bo'linish mezoni sifatida bir shaxs tomonidan amalga oshiriladigan harakatlar yoki ma'lum bir shaxs bevosita javobgar bo'lgan harakatlar bo'lishi mumkin. Xulosa
Bugungi kunda yuk tashish hajmini oshirish, ko‘plab mahalliy yuk va yo‘lovchi tashuvchi hamda ekspeditorlar faoliyatining iqtisodiy samaradorligini oshirish vazifalari har qachongidan ham dolzarbdir. Va nafaqat ichki liniyalarda. Xorijiy tajriba guvohlik berishicha, zamonaviy talablar va yuqori xalqaro standartlarga javob beradigan yangi texnologik jarayonlardan foydalanish, xususan, logistika tafakkuri va logistika tamoyillarini rivojlantirishni kengaytirish orqaligina sifatli “sakrash”ga erishish mumkin. Zero, transport logistikasi ratsional yuk oqimlarini optimallashtirish va tashkil etish, ularni ixtisoslashtirilgan logistika markazlarida qayta ishlashning yangi metodologiyasi sifatida bunday oqimlarning samaradorligini oshirish, samarasiz xarajatlar va xarajatlarni kamaytirish, shuningdek, transport xodimlariga yuk tashish samaradorligini oshirish imkonini beradi. zamonaviy, tobora talabchan mijozlar va bozor ehtiyojlarini eng yaxshi qondirish uchun. 1. Albekov A. U., Gribov E. M. Mintaqaviy miqyosda transport va ombor logistikasini rivojlantirish naqshlari. Rostov-Donu, 1999 yil. 2. Bowersox Donald J., Klass David J. Logistics. Integratsiyalashgan ta'minot zanjiri. M., 2001 yil. 3. Gadjinskiy A. M. Logistika. M.: ICC "Marketing", 2001 yil. 4. Gadjinskiy A. M. Logistika bo'yicha seminar. M.: ICC "Marketing", 2001 yil. 5. Dybskaya VV Ombor logistikasi. M., 1999 yil. 6. Dybskaya VV Logistika tizimida omborni boshqarish. M., 2000 yil. 7. Logistika / ed. B. A. Anikina. M.: INFRA-M, 2002 yil. 8. Nerush Yu.M. Logistika. M.: BIRLIK-DANA, 2000. 9. Logistika bo'yicha seminar: darslik. nafaqa / tahrir. B. A. Anikina. M.: INFRA-M, 2003 yil. 10. Sergeev V. I. Biznesda logistika: darslik. M.: INFRA-M, 2001 yil. 11. Stepanov V. I., Popov V. A. Logistika asoslari. M., 2001 yil. 12. Transport logistikasi: darslik / ed. L. B. Mirotina. M., 1996 yil. Allbest.ru saytida joylashgan Download 31.31 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling