I. Kirish: II. Asosiy qism Sanoat sohasida korxonalarda swot tahlil moʻhiyati. Ishlab chiqarish sanoatining swot taxlili

SWOT-tahlil nima?
Agar sizning kompaniyangiz mahsulot ishlab chiqaradigan bo'lsa, ehtimol siz ishlab chiqarish sanoati uchun SWOT tahlillari haqida eshitgansiz. Haqiqat shundaki, ushbu tizim har qanday sohada va biznes turida qo'llanilishi mumkin. SWOT kuchli, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni anglatadi. To'g'ri bajarilganda, bu sizga ushbu omillarni va ularning sizning biznes-loyihangizga yoki loyihalaringizga qanday ta'sir qilishini tushunishga yordam beradi.


CHECK THIS OUT
Ushbu strategik rejalashtirish usuli sizning biznes strategiyangizni ishlab chiqish uchun zarur bo'lgan tushunchalarni beradi. Bu sizning kompaniyangiz nima qilishi mumkinligini va o'sish uchun potentsial tahdid va imkoniyatlarni ko'rsatib, qanday sohalarni yaxshilash mumkinligini ko'rsatadi. Kompaniyangizning kuchli va kuchsiz tomonlarini tushunib, siz o'zingizning operatsiyalaringizni yaxshilay olasiz va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni ular ko'tarilishidan oldin hal qila olasiz.
Sanoatning SWOT tahlili kompaniyaning faoliyati va maqsadlariga ta'sir qiluvchi ichki va tashqi omillarni ochib beradi. Xavf va imkoniyatlar tashqi omillar deb qaraladi, kuchli va kuchsiz tomonlar ko'pincha ichki bog'liqdir.
Yaxshi mahsulotlarni ishlab chiqarishni xohlaysizmi, ko'proq mijozlarga murojaat qilishni xohlaysizmi yoki raqobatdosh ustunlikni qo'lga kiritishni xohlaysizmi, ishlab chiqarish sanoatining SWOT tahlili sizga yordam beradi. Sizning kuchli tomonlaringiz qayerda ekanligi, sizning biznesingizda nimalar etishmayotgani, qaysi omillarni o'zingizning manfaatingiz uchun ishlatishingiz va kompaniyangiz qaysi tahdidlarga duch kelishi mumkinligini aniq bilib olasiz.
Ishlab chiqarish sohasidagi korxona egalari va tadbirkorlari sezgir bo'lishlari va ushbu bozorda yuz beradigan o'zgarishlarga moslashishlari kerak. Ular ichki muhitni, shu jumladan ularning tashkiliy tuzilishi va tizimlarini, tabiiy va inson resurslarini, operatsion xarajatlarni va kundalik ishlarni baholashlari kerak. Shu bilan birga, tashqi omillarni ifodalovchi iqtisodiy, ijtimoiy, ijtimoiy, siyosiy va texnologik muhitni yaxshi tushunish muhimdir.

Sizning xodimlaringiz, mijozlaringiz, tashkilot madaniyati, sheriklik va obro'ingiz kabi ichki omillar sizning nazoratingizda. Tashqi omillarni esa har doim ham nazorat qilib bo'lmaydi. Bularga bozor hajmi va talabi, mahalliy va milliy iqtisodiyot, raqobat, etkazib beruvchilar, sanoat qoidalari va boshqalar kiradi. Sizning biznes rejangizda ikkala turdagi omillar mavjudligiga ishonch hosil qilin

XULOSA