Иктисодиётни модернизациялаш ва ривожлантириш


рилган Оулиши зарур; - ишлаб чрщаришда янги тежамкор материаллардан фойдаланиш йулларини


Download 128 Kb.
bet3/4
Sana02.02.2023
Hajmi128 Kb.
#1147551
1   2   3   4
Bog'liq
MAQOLA FAYZIXADJAYEVA

рилган Оулиши зарур;
- ишлаб чрщаришда янги тежамкор материаллардан фойдаланиш йулларини излаш керак. ^
Корхонада махсулот таннархини умумий бахолаш учун уни фаолият турлари буйича алохида тахлил килиш зарур, хамда таннархни цискартиришнинг корхона ички резервларини, яъни имкониятларини излаш лозим. \У/
2.3. Корхонада моддий- техник ресурсларга эхтиёжни аниклашнинг
методшшинсасослари 1 ^
Замонавий шароитда харакатдаги таркибларни ишлатишни такомиллаш-
хлт/.0 гго ыш итттттяпгя МП7ТИИЙ ПРР.УПГЛТЯП


пян киёсланиши ва тахлил килиниши 0ил«п ^ ГИ,1И дошшв, овдокча сарфлар манбалариии


бартараф этиш лозим,
3. Тармокни ривожлантириш ва молерни*аннялаш шяроигщй корхонадв материал-техник ресусрлардан фо й л ал а и и ш и и огггималлаштириш 3.1. Материал-техник ресурслар билан гшътни латии ташкиллаштириш Корхонанинг стратегии режаси ва ривожланиш ластурида курилган масалаларни амалга ошириш темир Йул транспорти ишлаши самаралорлигини яхшилашни кузда тутган.
Темир йул транспортами иктисолистга кушган хиссаси куйидаги маълумотлар оркали яккол курииади:
ялпи ички махсулотнинг 12% транспорт секторига тугри келади;
V/ _____ <М!
“УТИ” ва унинг корхоналари кунига 1 млн 120 минг доллар маблаг келтиради;
ички ташувларнинг 35% темир йул оркали ташилади.
Барча транспорт турлари хажмида темир йул транспортининг улуши 53%, йуловчиларни ташишда-38% ни ташкил этади. Саноат корхоналари товар махсулоти 183,8 млрд сумга тенг махсулот ишлаб чикарган. Ииллик хизматлар экспорта 232,3 млн $га тенг. Бундай курсаткичларга эришишда материал- техник ресурслар билан таъминлашни ташкиллаштириш тизими, транспорт логистикаси ва омбор хужалиги фаолияти катта ахамиятга эга. МТРни такомиллаштириш оркали, корхона ракобатбардошлигини ошириш, махсулот сифатини хомашё сифати асосида яхшилаш юкори натижалар беради.
Темир йул транспортида чукур ислохотларни боришининг асосий вазифаси хужалик фаолиятини самарадорлигини ошириш, молиявий шаффофликка эришиши, темир йул ташувларига жами харажатларни Кискартиришдир. ДЭТКнинг “УТИ” таъминот тизимининг асосий вазифаси кам ^аражат билан сифатли, уз вактида ресурсларни етказиб бериш билан тармок корхоналари фаолиятининг узлуксиз, мунтазам ишлашини таъминлайди. Бу
°РКали ишлаб чикариш эхтиёжи максимал кондирилади.
32



Жорий моддий-техник таъминотни такомиллаштириш ва оптималлаш- тйрйШ натижасида компания ишлаб чикариш х,аражатлари киска стратегии режалаштириш ва охирги натижага эришишнинг аник мотивацион тизими оркали амалга оширилади. Моддий-техник таъминотни бошкариш максадлари куйидагилар:
корхона таъминотини режалаштириш даражасини кутариш ва амалдаги моддий-техник ресурсларга эхтиёжни режадаги иш хажми билан мослаштириш;
захираларни ва материал ресурсларни меъёрлаш тизимини корхона хужалик фаолияти талабига жавоб беришни таъминлаган холда такомиллаштириш;
корхонани материал-техник ресурслар билан таъминлаш жараёнини бошкаришни такомиллаштиришни, компаниянинг таъминот филиаллари билан узаР° алокаларини самарадорлигини ошириш оркали амалга ошириш;
моддий-техник таъминот тизими булимлари ишини бахолашнинг ягона услубини куллаш, хамда улар фаолиятини иктисодий мотивацияси самарадорлигини ошириш;
етказиб бериладиган махсулот сифатини бопщаришни такомиллаштириш. Таъминотни ташкиллаштириш максадлари куйидагиларни уз ичига олади: бажариладиган иш хажми ва муддати, ажратилган маблагларга асосланиб, истеъмолчи буюртмасига биноан МТР етказиш узвийлигини таъминлаш учун тадбирлаш ишлаб чикиш;
сотиб олинадиган махсулотни сотилиши хусусиятларини ошириш ва
техник жихатдан янгилигига, сифат даражасига талабни кучайтириш;
сотиб олишнинг самарали усулларидан фойдаланишни кенгшайтириш, шу
хисобда электрон сотувни такомиллаштириш;
товар сотиш бозорида ракобатни пасайтириш шароитини яратиш;
ягона корпоратив ахборот мухитини яратиш, ягона омборхона хисоб-



Download 128 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling