Илон Маск: Tesla, SpaceX и дорога в будущее

 
 
 
оценкой Маска. Они говорили, что рассказ Джексона
граничит с фантазией и вдохновлен победой Confinity
над Маском и X.com. «В PayPal у многих проблемы
с памятью», – говорит Бота.
Однако те же самые люди согласны с тем, что Маск
плохо управлял брендингом, технологической инфра-
структурой и ситуациями, связанными с мошенниче-
ством. «Я думаю, что, если бы Илон остался гене-
ральным директором еще на полгода, это привело бы
компанию к краху, – говорит Бота. – Ошибки, которые
Илон делал в то время, увеличивали риски бизнеса».
(Более подробно о восприятии тех лет Маском см.:
Приложение 2.)
Версия, согласно которой Маск не был «истинным»
соучредителем PayPal, в ретроспективе не выносит
никакой критики. Тиль, Левчин и другие руководите-
ли PayPal много наговорили за годы после сделки
с eBay. Единственными результатами этой критики
стали контрнаступление Маска, которое обнаружило
некую его незащищенность, и серьезность, с которой
Маск настаивает, что именно его восприятие событий
отражает историческую справедливость. «Его пред-
ставления о пиаре таковы, что ошибку нельзя остав-
лять неисправленной, – говорит Винс Соллитто, быв-
ший руководитель отдела по связям с общественно-
стью в PayPal. – Это создает прецедент, и потому сле-

---

 
 
 
дует драться за каждую неуместно поставленную за-
пятую, отстаивая справедливость когтями и зубами.
Он воспринимает вещи очень лично и, как правило,
ищет столкновений».
Еще резче Маска тогда критиковали за то, что он
шел вперед, невзирая ни на что. Его склонность к кон-
фронтации, всезнайство и эгоизм создавали глубо-
кие трещины в руководимых им компаниях. Он пы-
тался сдерживать себя, но этого было недостаточно,
чтобы склонить на свою сторону инвесторов и более
опытных руководителей. Как в Zip2, так и в PayPal
правления пришли к выводу, что Маск не подходит
на должность генерального директора. Можно поспо-
рить с тем, что Маск становился этаким продажным
дельцом, переоценивающим и перепродающим тех-
нологии своих компаний. Самые крупные хулители
Маска позволяли себе подобные высказывания либо
публично, либо в частном порядке, и некоторые из них
рассказывали о его характере и действиях вещи и по-
хуже: по их словам, Маск был неэтичным в бизнесе
и злобным в общении. Почти все они не давали разре-
шения сослаться на их комментарии, боясь, что Маск
затаскает их по судам или разрушит их бизнес.
Оценивая эту критику, ее следует сопоставлять
с достижениями Маска. Он продемонстрировал при-
сущую ему способность понимать людей и тенден-

---