Ime / sessad lostanges Pavillon de Lostanges-81710 Navès Tél. 05 63 59 94 31


APAJH du Tarn - IME et SESSAD « Lostanges »


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APAJH du Tarn - IME et SESSAD « Lostanges » 

: Projet d’établ

issement et de service 2014-2019  

 

 



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RESSOURCES HUMAINES MOBILISEES (IME et SESSAD) 

 

Pour  l’IME,  les  ressources  humaines  mobilisées  au  service  des  usagers  et  des  familles  peuvent 

être  présentées  autour  de  cinq  pôles.  Cette  organisation  est  rendue  possible  grâce  à  la 

transversalité opérée avec le Foyer occupationnel et thérapeutique « La Planésié » : 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

Pour  le  SESSAD,  les  ressources  humaines  mobilisées  au  service  des  usagers  et  des  familles 

peuvent être présentées ainsi : 



 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

Pôle de DIRECTION (Directeur, Adjointes de direction, chef des services généraux et 

administratif, cadre de santé infirmière) 

Pôle SERVICES GENERAUX et 

SECRETARIAT 

*Agents de service hôtelier ; 

*Agents de service technique ; 

*Chauffeurs ; 

*Secrétariat/Comptabilité et Paye. 

 

Pôle SANTE 

 

*Infirmière. 

 

Pôle THERAPEUTIQUE et 

Pôle SOCIAL 

*Psychologue 

*Psychomotriciens 

*Orthophoniste 

*Assistante sociale 

 

 



Pôle PEDAGOGIQUE 

*Professeurs des 

écoles 

Pôle EDUCATIF 

*Educateur sportif 

*Educateurs spécialisés 

*Moniteurs éducateurs 

*Aides médico-

psychologiques

 

 



Pôle de DIRECTION (Directeur, Adjointes, chef des services généraux et administratif) 

 

Pôle THERAPEUTIQUE                                          

-

 

Et SOCIAL                                      Pôle EDUCATIF                            Pôle ADMINISTRATIF                    



Pô 

                    - Monitrices éducatrices        - Secrétaire 

-

 



Orthophoniste                                                                          - Comptabilité (centralisation) 

-

 



Psychomotriciennes                                                                - Paye (centralisation)                                                           

-

 



Psychologue 

-

 



Assistante sociale 

 

Les services techniques et hôteliers sont mutualisés avec l’IME. 

Un 0.60 ETP est dédié à la démarche continue de la qualité : 0.20 ETP monitrice éducatrice (SESSAD) et 

0.20 ETP psychomotricienne (SESSAD) + 0.20 ETP adjointe en tant que responsable qualité. 

 

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TABLEAU DES EFFECTIFS IME + SESSAD "Lostanges" 

SERVICES 

NATURE DU POSTE 

Nombre de salariés 

DIRECTION/ADMINISTRATION 

DIRECTEUR 

  

ADJOINT DE DIRECTION 



 

CHEF DES SERVICES GENERAUX et 



ADMINISTRATIF/FORMATION (mutualisation FOT) 

  

COMPTABLE (installé au sein du pôle comptabilité) 



  

SECRETAIRE 





SOUS TOTAL 

  

7,00 

SANTE 

CADRE DE SANTE INFIRMIERE (mise à disposition 

FOT) 

1,00 

  

INFIRMIERE 

1,00 

  

  

2,00 

THERAPEUTIQUE ET SOCIAL 

PSYCHOMOTRICIEN 



  

PSYCHOLOGUE 



  

ORTHOPHONISTE 



  

ASSISTANTE SOCIALE 



SOUS TOTAL 

  

8,00 

EDUCATION ANIMATION 

EDUCATEUR SPECIALISE 



  

MONITEUR EDUCATEUR 



  

A.M.P 



  

CONTRAT D'APPRENTISSAGE 



SOUS TOTAL 

  

19,00 

SPORT 

EDUCATEUR SPORTIF 



SOUS TOTAL 

  

1,00 

PEDAGOGIE 

PROFESSEUR DES ECOLES 

2,00 

SOUS TOTAL 

  

2,00 

SERVICES GENERAUX 

AGENT HOTELIER 



  

OUVRIER D'ENTRETIEN 



  

CHAUFFEUR 



SOUS TOTAL 

  

8,00 

TOTAL  

  

47,00 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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EQUIPES ET SERVICES DE L’IME 



 

ORGANISATION DES COMPETENCES PAR UNITES DE L’IME 

 

L’ensemble des compétences se trouve ainsi réparti en 2013 (système dynamique, donc évolutif) : 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



La  transversalité  permet  à  chacune  des  unités  de  bénéficier  d’une  plate-forme  de  ressources  en 

pertinence avec ses besoins. 

 

UNITE « LES BONSAIS » 

1 Educateur spécialisé 

(coordinateur) 

1 Moniteur-éducateur 

1 AMP 

 

 



UNITE « LES 

CATALPAS/ROSEAUX » 

1 Educateur spécialisé 

(coordinateur) 

4 AMP 

UNITE « LES FRAMBOISIERS » 

1 Educateur spécialisé 

(coordinateur) 

1 Moniteur-éducateur 

1 AMP 

UNITE « LES ERABLES/LES 

OLIVIERS » 

1 Educateur spécialisé 

(coordinateur) 

1 Moniteur éducateur 

1 AMP 

 

 

 

 



1 Infirmière 

1 Secrétaire 

1 Assistante sociale 

1 Psychologue 

1 Orthophoniste 

2 Psychomotriciens 

2 Agents hôteliers 

2 Agents techniques 

4 Chauffeurs 

 

  

 

 

 

 



Les contrats aidés interviennent dans l’une ou l’autre des unités, avec une volonté de fixité et de 

professionnalisation de ces salariés. 

La constitution des équipes dépend du nombre d’enfants répartis par âge selon les problématiques. 

Elle peut varier d’une rentrée à l’autre. 

 


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UNITE DES BONSAIS ET DES CATALPAS/ROSEAUX  



 

La  population  accompagnée  - 

Les  enfants  et  adolescents  accueillis  présentent  une  déficience 

intellectuelle  profonde  ou  sévère,  associée  (avec  TED  et/ou  autisme).  Sur  les  deux  unités,  les 

enfants  accueillis  présentent  des  troubles  envahissants  du  développement  et  plusieurs  ont  un 

diagnostic d'autisme avéré

3



 

Moyens humains mobilisés 

Répartition des professionnels 

Qualifications 

 

 LES BONSAIS 

 

Éducateur spécialisé, coordinateur de l’unité 



 

Moniteur-éducateur  



 

Éducateur sportif qui intervient de façon ponctuelle. 



 

Aide médico-psychologique  

+ Pôle thérapeutique et social. 

 

 

LES CATALPAS/LES ROSEAUX 

 

Educatrice spécialisée, coordinatrice de l’unité 



Educateur sportif qui intervient de façon ponctuelle. 

 

AMP  


+ Pôle thérapeutique et social. 

 

 



Les objectifs poursuivis peuvent être exprimés comme suit : 

 

Assurer  la  protection  des  enfants  et  adolescents  confiés.  Créer  des  situations  d'échanges  en  lien 



avec des systèmes de communication alternatifs pour faire émerger les compétences relationnelles 

(PECS, etc.). Développer l’autonomie personnelle. Favoriser les situations d’expériences nouvelles. 

Mettre  l’accent  sur  le  rapport  à  l’autre  avec  la  socialisation.  Donner  aux  jeunes  des  moyens 

personnalisés de compréhension de  l’environnement. Développer le lien et le travail de proximité 

avec la famille. Permettre l'éveil au monde environnant. Favoriser le bien-être. Respecter le rythme 

de  chacun.  Réajuster  les  pratiques  d’accompagnement  lors  des  concertations  éducatives  (logique 

d’auto-évaluation). 

 

Mentionnons également le travail spécifique en direction des enfants les plus jeunes (3 ans) pour 



qui,  dans  la  plupart  des  cas,  il  s’agit  de  la  première  prise  en  charge  institutionnelle. 

Accompagnement intégrant les objectifs suivants : 

 

Expliquer aux parents l’approche éducative et les soutenir  pour qu’une  cohérence dans la 



réponse  à  l’enfant  s’établisse  (IME/cellule  familiale).  Échanger  avec  eux  pour  définir 

ensemble les axes du projet personnalisé. 

                                                           

3

 L'autisme, au sein de la classification de l'organisation mondiale de la santé (CIM-10) appartient aux troubles envahissant du 



développement  (OMS,  1993).  Dans  ces  troubles  envahissants  du  développement,  on  distingue  des  troubles  de :  la 

communication ; la compréhension ; la gestion de la relation sociale ainsi que des intérêts restreints et répétitifs avec déficit de 

l'imagination. Des troubles du comportement peuvent y être associés ou non. 


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UNITE DES ERABLES/OLIVIERS 



 

La population accompagnée - 

L’unité des adolescents et l’unité des  jeunes adultes s’adressent 

aux  jeunes  âgés  de  12  à  20  ans  (voire  plus  de  20  ans),  présentant  un  handicap  mental  et/ou 

psychique sévère qui peut être associé à diverses pathologies et/ou troubles et/ou handicaps. Ces 

jeunes  présentent  des  capacités  d’adaptabilité  en  milieu  ordinaire  qu’ils  peuvent  développer. 

L’unité  favorise  donc  l’intégration  sociale  en  milieu  ordinaire :  intégration  dans  la  cité  (utilisation 



des transports interurbains, des commerces, des services publics…), l’intégration scolaire, culturelle 

et sportive.



 

 

Moyens humains mobilisés 



 

Répartition des professionnels 

Qualifications 

 

Equipe Educative  « Erables et 

Oliviers » 

 

Éducateur spécialisé, coordinateur. 



 

Moniteurs-éducateurs 



 

Éducateur sportif qui intervient de façon ponctuelle. 



 

Aides médico-psychologiques 

+ Pôle Thérapeutique et Social, Pôle Pédagogique. 

 

 

 



Les objectifs poursuivis 

visent la protection, l’épanouissement psychologique, le développement 

de  l’autonomie  personnelle,  la  socialisation  des  personnes  accompagnées.  Des  expériences 

nouvelles  (transfert  séjour  temporaire…)  sont  proposées.  L’action  éducative,  pédagogique, 

thérapeutique  et  sociale  auprès  des  jeunes  se  concrétise  à  travers  les  projets  personnalisés.

 

En 


outre,  en  forte  cohérence  avec  les  finalités  associatives,  l’unité  favorise  l’intégration  sociale  en 

milieu ordinaire :



 

 

 



intégration  dans  la  cité  (utilisation  des  transports  interurbains,  des  commerces, 

des services publics…) ; 

 



intégration scolaire (en projet) ; 

 



intégration culturelle et sportive ; 

 



préparation  au  « statut  d’adulte »  (orientation,  stages  d’immersion  dans  des 

établissements du secteur adulte, interactions fortes avec le FOT « La Planésié », 

etc…). 

 

 

Il est important de préciser ici qu’un enseignant dispense, dans les locaux de l’IME et à mi-temps, 

des apprentissages scolaires aux jeunes qui se situent dans une tranche d’âge de 12 à 16 ans.  

 

 


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UNITE THERAPEUTIQUE « DES FRAMBOISIERS » 

 

La population accompagnée - 

Cette unité accueille  des enfants de 6 à 12  ans, présentant un 

handicap  mental  et/ou  psychique  profond  ou  sévère  qui  peut  être  associé  à  diverses  pathologies 

et/ou  troubles  et/ou  handicaps.  Ces  enfants  ne  présentent  pas  de  contre-indication  médicale 

entravant  la  mise  en  place  d’un  projet  éducatif  en  milieu  scolaire  ordinaire  et  présentent  des 

capacités  d’adaptabilité  en  milieu  ordinaire,  qu’ils  peuvent  développer :  autonomie  quant  à  la 

propreté,  autonomie  vestimentaire,  capacité  à  communiquer,  à  s’intégrer  et  à  échanger  avec 

autrui, à comprendre et à accepter les règles sociales. 



 

 

Moyens humains mobilisés - 

L’équipe pluridisciplinaire se compose :

 

 



 

d’une éducatrice spécialisée coordinatrice de l’unité ; 

 

d’un moniteur-éducateur ; 



 

d’un aide médico-psychologique ; 



 

d’une éducateur sportif qui intervient de façon ponctuelle.



 

 

Une  psychologue  offre  à  l’enfant  un  espace  d’expression.  On  compte  également,  toujours  en 



contact  direct  avec  l’enfant,  une  psychomotricienne  et  une  orthophoniste  assurant  un  suivi 

permettant une diminution de son retard développemental. 

L’Education Nationale met à disposition une enseignante et la Mairie de Castres accorde un poste 

occupé par une ATSEM (Agent Territorial Service Enseignement Maternelle). Enfin, l’unité travaille 

en partenariat étroit et continu avec : 

 



 

l’équipe pédagogique de l’école ; 

 

l’équipe périscolaire de l’école (cuisinière, surveillants de cantine) ; 



 

les intervenants municipaux, lors des activités sportives et culturelles de l’école ; 



 

les équipes des différents sites accueillant les enfants dans le cadre de projets spécifiques : 



musique  au  Moulin  des  Sitelles  de  Burlats,  la  bibliothèque,  la  ludothèque,  l’école  des 

Beaux-Arts, les infrastructures de NAVES, équitation à CAMBOUNET. 

 

Les  objectifs  poursuivis  - 

L’unité  favorise  donc  l’intégration  sociale  en  milieu  ordinaire,  avec 

comme objectifs prioritaires :

 

 

 



l’intégration scolaire (développement de l’inclusion en CLIS) ; 

 



l’intégration dans la cité (utilisation des transports interurbains, des commerces, 

des services publics…) ; 

 



l’intégration culturelle et sportive. 

 

 

APAJH du Tarn - IME et SESSAD « Lostanges » 

: Projet d’établ

issement et de service 2014-2019  

 

 



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EQUIPES ET SERVICES DU SESSAD 

 

Il importe de préciser en préambule que le « D » du sigle SESSAD ne signifie pas nécessairement 



que  celui-ci  doive  intervenir  au  domicile  familial  du  jeune.  Le  « à  domicile »  est  à  rapporter  au 

jeune qui se trouve à domicile (par opposition à celui qui évolue en établissement) et non aux lieux 

d’intervention. Ces derniers sont par conséquent ceux dans lesquels le jeune exerce ordinairement 

ses activités. Comme le rappellent les différentes annexes XXIV (dont bis, ter, quater et quinquies) 

et à l’article D312-55 du CASF «  les interventions s’accomplissent dans les différents lieux de vie 

et d’activité de l’enfant ou adolescent, domicile, crèche, école, et dans les locaux du service… ». 

Soulignons que le service prend en considération la recommandation de l’ANESM qui rappelle que 

les lieux d’intervention ne sont pas déterminés une fois pour toutes et qu’il est souhaitable d’une 

part  d’interroger  la  pertinence  du  choix  du  lieu  d’intervention  et  de  l’évaluer  régulièrement ; 

d’autre part, de recueillir l’avis du jeune lui-même et/ou de ses parents sur ce lieu et si possible, 

respecter son choix et adapter les modalités d’intervention. 

 

Le  service  a  pour  mission  de  permettre  au  jeune  en  devenir  de  trouver  une  place  dans 



l’environnement économique et social, en fonction de ses capacités et de sa personnalité ; de fait, 

l’accompagnement  proposé  s’effectuera  sur  la  base  d’un  projet  personnalisé  de  promotion  du 

jeune, visant en permanence à maintenir son inclusion scolaire et sociale en milieu ordinaire, son 

adaptation aux apprentissages, le développement de ses compétences personnelles et sociales au 

profit  d’une  meilleure  qualité  de  vie  dans  une  perspective  inclusive.  L’accompagnement  proposé 

par  le  SESSAD  est  centré  sur  le  parcours  du  jeune  en  situation  de  handicap  qui  en  sera  l’acteur 

principal. Dans son parcours, le jeune devra être assuré que ses difficultés et la singularité de ses 

besoins seront prises en compte au-delà d’une approche purement technique de son handicap.  

 

La  population  accompagnée  - 

Le  service    s’adresse  à  des  enfants  ou  adolescents,  garçons  et 

filles, âgés de 6 à 16 ans en situation de handicap, présentant une déficience intellectuelle légère, 

avec ou sans troubles associés. 

Les jeunes résident près du lieu de leur scolarité et de la zone d’action du SESSAD, afin de garantir 

une  offre  de  proximité.  Ils  sont  préalablement  orientés  vers  le  SESSAD  par  notification  de  la 

Commission des Droits et de l’Autonomie de Personnes Handicapées qui siège au sein de la Maison 

Départementale des Personnes Handicapées. 

Les apprentissages scolaires et le soutien à ces derniers par les professionnels du SESSAD sont une 

réponse au déficit intellectuel que présente le jeune. Le type de déficience se caractérise par une 

capacité  sensiblement  réduite  pour  comprendre  une  information  nouvelle  ou  complexe,  pour 

apprendre  et  appliquer  de  nouvelles  compétences,  ce  qui  a  pour  conséquence  une  aptitude 

diminuée à faire face à toute situation de manière indépendante et à s’insérer totalement dans la 

société. 

 

Moyens  humains  mobilisés  - 

Un  organigramme  hiérarchique  et  fonctionnel  précise,  en  annexe 

du document, les liaisons professionnelles. 

 


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