Информация и коммуникация в управлении

Место информационной базы в менеджменте

Литература

• 1. Ronald D. Kay, William M. Edwards, Patricia A. Duffy. Farm management. Eighth edition. –USA: Texas and M universitu, 2016/ - 466 p.
• 2. Лялина А. М. “Теория менеджмента”: Учебник для вузов. Стандарт 3-го поколения. Питер, 2009.-464 стр.
• 3. Михненко П.А. "Теория менеджмента". Учебник (2-е издание, переработанное и дополненное). "Московский финансово-промышленный университет "Синергия", 2014.-640 стр.
• 4. Юсупов Э.Д., Кушаров З.К. “Менежмент назарияси”: Ўқув қўлланма. – Т.: «Инновацион ривожланиш нашриёт-манбаа уйи», 2019., 22,3 б.т.
• 5. Мескон, Альберт, Хедоури, «Основы менеджмента» учебник

План:

• 1. Понятие, значение и классификация информации.
• 2. Коммуникационный процесс, его понятие и значение
• 3. Информационные технологии в управленческой деятельности.

Насколько хорошо Вы справляетесь со своей работой? Нижеследующая анкета должна помочь Вам представить себе в первом, приближении практикуемый Вами до сих пор стиль работы. Если Вы наберете менее 20 баллов, то это не должно Вас обескураживать. Просто Вам надо употребить свою энергию на устранение слабых мест. Это уже будет первым шагом на пути к последовательному самоменеджменту. Самооценка в баллах: 0 – почти никогда, 2 – часто, 3 – почти всегда.

1. Я резервирую в начале рабочего дня время для подготовительной работы, планирования.

• 1. Я резервирую в начале рабочего дня время для подготовительной работы, планирования.
• 2. Я перепоручаю все, что может быть перепоручено.
• 3. Я письменно фиксирую задачи и цели с указанием сроков их реализации.
• 4. Каждый официальный документ я стараюсь обрабатывать за один раз и окончательно.
• 5. Каждый день я составляю список предстоящих дел, упорядоченный по приоритетам. Важнейшие вещи я делаю в первую очередь.
• 6. Свой рабочий день я пытаюсь по возможности освободить от посторонних телефонных разговоров, незапланированных посетителей и неожиданно созываемых совещаний.
• 7. Свою дневную нагрузку я стараюсь распределить в соответствии с графиком моей работоспособности.
• 8. В моем плане времени есть «окна», позволяющие реагировать на актуальные проблемы.
• 9. Я пытаюсь направить свою активность таким образом, чтобы в первую очередь концентрироваться на немногих «жизненно важных проблемах».
• 10. Я умею говорить «нет», когда на мое время хотят претендовать другие, а мне необходимо выполнить более важные дела.