Innavatsion menejmentni ahamiyati

Innovatsiyalarni boshqarish maqsadlari ham darajalari, ham boshqa mezonlari bo'yicha farq qilishi mumkin. Tarkib jihatidan quyidagi mezonlarni ajratish mumkin:

• ijtimoiy;
• tashkiliy;
• ilmiy;
• texnik;
• iqtisodiy.

Korxonalar egalari qanday turlari borligi va innovatsiyalarni boshqarishni tashkil etish funktsiyalari qanday ekanligi bilan qiziqishadi. Quyidagi turlari mavjud:

Korxonalar egalari qanday turlari borligi va innovatsiyalarni boshqarishni tashkil etish funktsiyalari qanday ekanligi bilan qiziqishadi. Quyidagi turlari mavjud:

• funktsional;
• rivojlanish va o'sish strategiyasi;
• mahsulotni yangi yo'nalishlarga kiritish;
• kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini o'rganish;
• kompaniyaning rivojlanishining asosiy vazifalari, maqsadlari va istiqbollarini belgilash;
• raqobatbardoshlikni shakllantirish va tashkilotning dinamik rivojlanishi.

Innovatsion menejmentning vazifalari quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• innovatsiyalarning istiqbolli yo'nalishlarini aniqlash;
• bozorda raqobatbardosh innovatsiyalarni yaratish va tarqatish;
• ishlab chiqarish va mahsulotlarni rivojlantirish va takomillashtirish;
• innovatsion loyihalarni ishlab chiqish va amalga oshirish;
• kompaniyaning innovatsion salohiyati va intellektual kapitalini rivojlantirish;
• firmada innovatsiyalarni boshqarish tizimini yaratish;
• tashkilotlarning innovatsiyalarga moslashishi uchun qulay innovatsion iqlim va sharoit yaratish.

Korxonalarda innovatsion jarayonlarni boshqarish maqsadi va vazifalardan
kelib chiqqan holda ushbu konsepsiyani quyidagi integrasion ko'rinishda izohlash
mumkin:
- g'oyalarning integrasiyalashuvi + muammo yechimi + kashfiyot;
- kashfiyot + joriy etish ---------------► innovatsiya;