Инновацион стратегияни танлаш ва лойиҳаларни бошқариш. Таянч иборалар

Стратегик режалаштириш босқичлари:

Стратегияни белгилаш

Стратегия шаклини аниқлаш

Баҳолаш ва назорат

3.2. Инновацион стратегияни танлаш услублари

Инновацион стратегияни ишлаб чиқишнинг асосини маҳсулот ҳа­ётий цикли назарияси, фирманинг бозорий ҳолати ва у ўтказаётган илмий - техникавий сиёсат ташкил этади.
Инновацион стратегиянинг қуйидаги турларини ажратадилар:
1. Ҳужум стратегияси - бу стратегия тадбиркорлик рақобатчи­лиги принципларига эга бўлган фирмалар учун мўлжалланган. У кўпинча кичик инновацион фирмалар учун таалуқли.
2. Ҳимоя стратегияси - фирманинг рақобат принципларини сақ­лаб қолиш. Бундай стратегия жадал илмий тадқиқот ишларини талаб этади.
3. Иммитацион стратегия (иммитация - ҳаётда бўладиган воқе­аларни символлар орқали ифодалаш). Бу стратегия кучли бозорий ва технологик ҳолатларга эга бўлган фирмаларга таалуқли. У ёки бу янгиликларни биринчи марта ўзлаштирмаётган фирмалар томони­дан қўлланилади.
Инновацион менежментга интеграцион ёндашувда энг мураккаб масалалардан бири - бу маҳсулот ҳаётий даври босқичлари бўйича интеграциядир.
ИСО – 9000 халқаро стандартларга биноан маҳсулот сифати тизими қуйидаги босқичлардан ташкил топган.
1) Маркетинг;
2) ИЧТКИ;
3) моддий –техника таъминоти;
4) Ишлаб чикариш жараёни тайёрлаш ва тузиш;
5) бевосита ишлаб чиқариш;
6) Ишлаб чиқариш жараёнида маҳсулотни текшириш, назорат ва синовдан ўтказиш ва чиқишдаги назорат;
7) Маҳсулотни қадоқлаш ва сақлаш;
8) Сотиш ва тақсимлаш;
9) Монтаж ва ишлатиш;
10) Техник ёрдам ва хизмат кўрсатиш;
11) Ишлатилгандан кейин бозордан чиқариш.
Маҳсулот ҳаётий даврини ИСО таклифи бўйича бўлиш, бажарилган ишнинг вақт ва жойи бўйича чуқурлаштириш тамойилларга тўла жавоб бермайди. Масалан ишлатиш жойи ва вақти ( 9 босқич), техник ёрдам кўрсатиш жойи ва вақти билан тўғри қолиши мумкин (10 босқич). Бундан ташқари ишлаб чиқариш босқичи 5 та босқичларга бўлинган (3-босқичдан 7 – босқичгача).
Келтирилган фикрлардан келиб чиққан ҳолда маҳсулот ҳаётий даврини қуйидаги босқичларга бўлиш мақсадга мувофиқ бўлар эди.
Шартли белгилар:
1-стратегик маркетинг:
2- ИТТКИ:
3- янги ишлаб чикаришни ташкилий
техник тайёргарлик:
4- ишлаб чиқариш:
5- махсулотни ишлатишга
(эксплуатацияга) тайёрлаш:
6- ишлатиш ва таъмирлаш:
7- махсулотни бозордан чиқариш.