Innovatsion jarayonning bosqichlari Innovatsion jarayonning


Kengaytirilgan innovatsion jarayon


Download 149.33 Kb.
Pdf ko'rish
bet2/5
Sana06.11.2023
Hajmi149.33 Kb.
#1750304
1   2   3   4   5
Bog'liq
Innovatsion jarayonlarning modellari - Vikipediya

Kengaytirilgan innovatsion jarayon
(diffuziya) ilg’or ishlab chiqaruvchining
monopoliyasini buzgan holatda tobora
ko‘proq yangi ishlab chiqaruvchilar paydo
bo‘lishida namoyon bo‘ladi. Shu bilan
birgalikda ishlab chiqarilayotgan
mahsulotning 
iste’mol
xususiyatlarini
yaxshilash uchun raqobat orqali o‘z
hissasini qo‘shadi. Diffuziya - bu
allaqachon o‘zlashtirilgan va yangi
sharoitlarda yoki oldin qo‘llaniladigan
yangilikning tarqalishi. J.Shumpeterning
innovatsiya nazariyasiga ko‘ra,
innovatsiyalarning diffuziyasi - ko‘proq
foyda kutib, innovatordan keyin
yangiliklarni kiritadigan taqlidchilar
sonining kümülatif ko‘payish jarayonidir.


J.Shumpeter super-daromad kutishni
innovatsiyalar qabul qilishning asosiy
harakatlantiruvchi kuchi deb hisoblaydi.
Innovatorlar va taqlid qiluvchilar
innovatsion jarayonning asosiy sub’ektlari
hisoblanadi.
[2]
Innovatorlar - taqlid qiluvchilar.
Innovatsiya ustasini yarating va yangilikni
amalga oshiring.
Innovatorlar - ilmiy va texnik bilimlar
generatori, yangilik yaratuvchilari,
individual ixtirochilar, tadqiqot
tashkilotlari bo‘lishi mumkin. Ular
ixtirolardan foydalanganlik uchun
daromadning bir qismini olishadi.
Dastlabki qabul qiluvchilar - bu iloji


boricha tezroq bozorga surish orqali
qo‘shimcha foyda olishga intiladigan erta
o‘zlashtiruvchilar. Ular “dastlabki qabul
qiluvchilar” tashkilotlar deb nomlanadi.
Dastlabki ko‘pchilik - bu ishlab chiqarishda
innovatsiyalarni boshlab bergan va ularga
qo‘shimcha foyda keltiradigan
kompaniyalardir.
Laggards - yangiliklardan orqada
qolayotgan kompaniyalar bo‘lib,
allaqachon eskirgan yangi
mahsulotlarning chiqarilishiga yordam
beradi.


Ko‘pgina zamonaviy tadqiqotchilarning
fikriga ko‘ra, bugungi kunda 
kompaniyala
r
yangi g‘oyalarni taklif qilishni, 
bozor
ga
kirishning yangi usullarini ishlab chiqishni,
ularning sanoat bilimlarini tijoratlashtirish
bosqichiga o‘tkazishi lozim. Oldingi
yondashuv asosan chiziqli modelga
asoslangan bo‘lib, kompaniyalar o‘z
g‘oyalarini yaratishi, keyin ularni ishlab
chiqishi, ular asosida mahsulot yaratishi,
u bilan bozorga kirishi, u 44 yerda
tarqatishi, so‘ngra unga xizmat
ko‘rsatishi, moliyalashtirishi va qo‘llab-
quvvatlanishi kerak.
Innovatsion jarayonlar va
zamonaviy biznes modellari


Bozorda katta resurslarga, kuchli ilmiy-
tadqiqot bazasi va uzoq muddatli
tadqiqot dasturlariga ega bo‘lgan yirik
kompaniyalargina raqobatlasha oladi.
Genri Chesbro tomonidan “yopiq
innovatsiya” paradigmasi deb nomlangan
ushbu paradigma kompaniyalarni faqat
o‘zlariga ishonishga majbur qildi. Ular
ilmiy-tadqiqot ishlariga pul sarfladilar,
buning natijasida ulkan kashfiyotlarni
oldilar.
[3]
 Ushbu kashfiyotlar
kompaniyalarga yangi mahsulot va
xizmatlarni taklif qilish, mahsulotlarning
yuqori sotuv hajmiga erishish va undan
katta foyda olish imkonini berdi. Ular
katta ilmiy-tadqiqot ishlariga sarmoya


kiritdilar va bu yana keyingi kashfiyotlarga
olib keldi. Ichki ilmiy-tadqiqot ishlaridan
kelib chiqadigan 
intellektual mulk
ehtiyotkorlik bilan himoyalanganligi
sababli, boshqa kompaniyalar ushbu
g‘oyalardan foyda olish uchun foydalana
olmaydilar. “Yopiq innovatsiya”
paradigmasi doirasida ilmiy-tadqiqot
ishlarini boshqarish quyidagicha:

Download 149.33 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling