Innovatsion jarayonning bosqichlari Innovatsion jarayonning

kompaniyadan tashqariga chiqish
mexanizmi bo‘lishi ham mumkin:
• eski kompaniyalar tadqiqotchilari
tomonidan tez-tez tuzilgan va ishlaydigan
boshlang‘ich kompaniyalar;
• 
litsenziyalash;

---

• brakonerlik bilan shug‘ullanadigan
xodimlar;
• yirik kompaniyalar tomonidan ustuvor
texnologiyalarni birgalikda ishlab chiqish.
Teskari jarayon mavjud bo‘lib, dastlab
g‘oyalar kompaniyalarning tadqiqot
markazlari tashqarisida paydo bo‘ladi.
Keyinchalik kompaniya ichiga kirib borib,
undan foydalanishi natijasida kompaniya
chegaralari shaffof bo‘lib qoladi.
[5]
Yopiq innovatsion kompaniyalarning
asosiy xususiyatlari:
1) asosan o‘z g‘oyalari;
2) ishchilarning kam harakatchanligi;

---

3) oz miqdordagi shovqin kapitali;
4) kuchsiz boshlang‘ich kompaniyalarning
nisbatan ozligi,
5) universitetlarning o‘z faoliyatidagi
ahamiyati yo‘qligi.
Ochiq innovatsion kompaniyalarning
asosiy xususiyatlari:
1) juda ko‘p tashqi g‘oyalar;
2) ishchilarning yuqori harakatchanligi;
3) 
venchur
 kapitalni faol jalb qilish;
4) ko‘plab yangi kelgan kompaniyalar;
5) universitetlar bilan faol hamkorlik.

---

Djoel Uest va Skott Gallager ochiq
innovatsion tizimlarning uchta asosiy
vazifasini belgilaydilar: motivatsiya,
integratsiya, yangiliklardan samarali
foydalanish.
Mualliflar to‘rtta asosiy ochiq innovatsion
strategiyani aniqladilar:
1. Umumiy fondga birlashtirib tadqiqot va
ishlanmalar jarayonini tashkil etish.
2. Ayrim kompaniyalar tomonidan
innovatsion mahsulotning individual
komponentlarini ishlab chiqish.
3. Turli xil innovatsion mahsulotlarni
yaratish uchun ishlatilishi mumkin bo‘lgan

---

keng qo‘llanmalarning bepul savdosi.
4. Katta firmalarda innovatsiyalar
sohasida qaror qabul qilishda
byurokratiya darajasining sezilarli
darajada pasayishi.
Ochiq innovatsion kompaniyalarning
asosiy xususiyatlari:
1) juda ko‘p tashqi g‘oyalar;
2) ishchilarning yuqori harakatchanligi;
3) venchur kapitalini faol jalb qilish;
4) ko‘plab yangi kelgan kompaniyalar;
5) universitetlar bilan faol hamkorlik.

---

Innovatsion jarayonni boshqarish modeli
sifatida ochiq innovatsiyalar hozirgi
kunda iqtisodiyotning ko‘plab sohalarida
tobora ko‘proq qo‘llanilmoqda. Alohida
tadqiqot laboratoriyalarini saqlashning
yuqori xarajatlari tufayli kompaniyalar
tobora ko‘proq qo‘shma ishlanmalarga va
ochiq innovatsion markazlarni yaratishga
e’tibor qaratmoqdalar.
Texnologik innovatsiyalarni
tijoratlashtirish tashkiliy innovatsiyalarni
rivojlantirishni talab qiladi. Bunday
holatda, tashkiliy innovatsiyalar yetarlicha
innovatsion biznes modelining asoslari
sifatida tushuniladi. Boshqacha qilib
aytganda, innovatsion 
biznes
 modeli - bu

---

innovatsiyalarni ishlab chiqish va
tijoratlashtirishda kompaniya
imkoniyatlarini bozor imkoniyatlari bilan
bog‘lash uchun tuzilgan mexanizm.
1. М.: КРАСАНД. 1.Бабурин В. Л.
Инноватсионные сиклы в
российской экономике., 2010. 
2. “Towards the Fifth-generation
Innovation Process” in J. Henry and