- Вақтни тежалиши
- Фронтал ҳолда иш олиб бориш имкони
- Мантиқий фикрни ривожлантириш.
- Баҳолаш қулай
- Нтуқнинг ривожлан-маслиги.
- Мулоқотни йўқлиги.
- Ҳамкорликда фао-лиятнинг йўқлиги.
- Педагогик муно-сабатнинг йўқлиги.
Ўқув топшириғи - Гуруҳлар ичида кичик икки гуруҳларга бўлинган ҳолда ишлар амалга оширилади . Ҳар бир кичик гуруҳ аниқ мисол асосида қуйидагиларни ишлаб чиқади:
- Венн - диаграммаси,
- Ёки Т-жадвал
- Эслатма: 1. Ишни бажариш вақти -5 дақиқа.
- 2. Натижалар А4 формат қоғозида расмийлаштирилади.
3.3. Муаммони аниқлаш, таҳлил қилиш ва уни ҳал этишни режалаштиришнинг йўллари ва воситалари - 3.3. Муаммони аниқлаш, таҳлил қилиш ва уни ҳал этишни режалаштиришнинг йўллари ва воситалари
- «Нима учун?», «Балик скелети», «Синквейн усули», «Нилуфар гули» схемалари, «Кандай?» иерархик диаграммаси, «ВЕЕР» усули
- таркибий-мантикий схема
- “Нима учун” схемаси-муаммонинг дастлабки сабабларини аниқлаш бўйича фикрлар занжири.
- Тизимли, ижодий, таҳлилий фикрлашни ривожлантиради ва фаоллаштиради.
- “Нима учун” схемасини тузиш қоидаси билан танишадилар. Алоҳида/кичик гурҳларда муаммони ифодалайдилар. “Нима учун” сўроғини берадилар ва чизадилар, шу саволга жавоб ёзадилар. Бу жараён муаммонинг дастлабки сабаби аниқланмагунича давом этади.
- Кичик гуруҳларга бирлашадилар, таққослайдилар, ўзларининг чизмларини тўлдирадилар. Умумий чизмага келтирадилар.
- Иш натижаларининг тақдимоти
- 1. Айлана ёки тўғри тўртбурчак шакллардан фойдаланишни ўзингиз танлайсиз.
- 2. Чизманинг кўринишини - мулоҳазалар занжиринитўғри чизиқлими, тўғри чизиқли эмаслигини ўзингиз танлайсиз.
- 3. Йўналиш кўрсаткичлари сизнинг қидирувларингизни: дастлабки ҳолатдан изланишгача бўлган йўналишингизни белгилайди.
- «Нима учун?» чизмасини тузиш қоидалари
Do'stlaringiz bilan baham: |