Innovatsiyalarning tasnifi va turlari. Innovatsiyalar turlari Innovatsion turlari


Download 128.52 Kb.
bet2/8
Sana15.06.2023
Hajmi128.52 Kb.
#1478794
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
SABOHAT SIDDIQOV MUSTAQIL ISH TEST MA\'LUMOT

Misollar: supermarketlar tarmog'i naqd pulsiz hisob-kitoblarni joriy etadi; aviakompaniyalar birinchi sinfda to'liq yotadigan stullardan foydalanadilar; Rossiya Sberbank elektron navbatni joriy qiladi.
O'sish yangiliklari (yoki muhim yangiliklar) kompaniyaning bozor ulushini ko'payishini, biznesning o'sishini va operatsion xarajatlarning pasayishini ta'minlaydi. Mavjud mahsulot va xizmatlarning sezilarli yaxshilanishi yoki yangilarining kiritilishi ham kompaniyaga, ham uning mijozlariga sezilarli yaxshilanishlarni keltirib chiqaradi.
Misollar: assortimentni kengaytirish; iste'molchilar uchun yanada jozibali avtomobillar va boshqa tovarlarning yangi modellari.
Radikal (yoki inqilobiy) yangilik foyda olishga sezilarli ta'sir ko'rsatadi va tashkilot uchun mutlaqo yangi yo'nalishlarni ochib beradi. Radikal innovatsiyalar ko'pincha iqtisodiyotni o'zgartiradi va butun tarmoqlarni izdan chiqaradi:

  • ? radikal innovatsiyalarga omadli imkoniyatni passiv kutish bilan emas, balki harakatlarning yo'naltirilgan konsentratsiyasi orqali erishiladi;

  • ? radikal yangilik tijorat mahsulotiga aylanishi uchun kamida o'n yil kerak bo'ladi, shuningdek, bozor yaratish uchun yana bir oz vaqt kerak bo'ladi;

  • ? radikal innovatsiyalarni rivojlantirish institutlar va mablag'larni talab qiladi;

  • ? radikal g'oya ko'pincha turli xil yakuniy natijalarga ega bo'lgan turli kompaniyalar tomonidan ko'plab yo'nalishlarda amalga oshiriladi.

Misollar: avtomobil uchun avtomatik uzatish qutisi; Uyali telefon; navigator; Shaxsiy kompyuter.
Zamonaviy innovatsiyalar - bu insoniyat yo'lidagi ulkan sakrashlar va ular yangi sanoat tarmoqlarini tug'dirmoqda.
Misollar: elektr energiyasini ishlab chiqarish va uzatish usulini ixtiro qilish; mashina; penitsillinni topish; radio; televizor; Internet.
Innovatsiyalar tasnifi
Innovatsiyalarning yuqori rentabelligini olish uchun innovatsiyalar tasnifi amalga oshiriladi. Tasniflash zarurati, ya'ni. Innovatsiyalarning barcha to'plamini u yoki bu mezon bo'yicha tegishli guruhlarga bo'lish, bu yangilik ob'ektini tanlash juda muhim protsedura ekanligi bilan izohlanadi, chunki u keyingi barcha innovatsion faoliyatni oldindan belgilab beradi, natijada ishlab chiqarish samaradorligi oshadi, ilm-fanni talab qiladigan mahsulotlar turkumi kengayadi va ularning hajmi oshadi.
Innovatsiyalarning tasnifi ularni ma'lum bir mezonlarga muvofiq ma'lum guruhlarga taqsimlashni anglatadi. Tasniflash sxemasini tuzish tasniflash xususiyatlarini aniqlashdan boshlanadi. Tasniflash xususiyati - bu innovatsiyalar guruhining o'ziga xos xususiyati, uning asosiy xususiyati.
Tasniflash turli xil sxemalar bo'yicha, turli xil tasniflash belgilaridan foydalangan holda amalga oshirilishi mumkin. Iqtisodiy adabiyotlarda innovatsiyalarni tasniflash bilan bir qatorda uning mezonlarini tanlashga turli xil yondashuvlar keltirilgan. Keling, tavsiya etilgan tasniflarni batafsil ko'rib chiqaylik.
Tadqiqotchi G.Mensch asosiy, takomillashtiruvchi innovatsiyalarni (yangi sanoat va yangi bozorlarning paydo bo'lishiga hissa qo'shadi) va "psevdo-innovatsiyalar" - xayoliy yangiliklarni (mavzu sifatini yaxshilaydi yoki texnologik jarayon elementlarini biroz o'zgartiradi) ajratib turadi.
Rus tadqiqotchisi Yu.V.Yakovets G.Menschning qarashlarini rivojlantirdi va quyidagi yangilik turlarini ajratib ko'rsatishni taklif qildi:
1) yirik ixtirolarni amalga oshiradigan va texnologiyadagi inqilobiy silkinishlarning asosiga aylanadigan, yangi yo'nalishlarning shakllanishiga, yangi sanoat tarmoqlarini yaratishga imkon beradigan asosiy yangiliklar;
2) innovatsiyalarni takomillashtirish, o'rta darajadagi ixtirolarni amalga oshirishni ta'minlash va yangi modellarni yaratish va ushbu avlod uskunalarini (texnologiyalarini) o'zgartirish, eskirgan modellarni samaraliroq modellar bilan almashtirish yoki ushbu avlod ko'lamini kengaytirish, shuningdek foydalanilayotgan texnologiyalarni sezilarli darajada o'zgartirish uchun asos bo'lib xizmat qiladi;
3) kichik ixtirolardan foydalanish asosida ishlab chiqarilgan uskunalar va amaliy texnologiyalarning ishlab chiqarilgan modellarining individual ishlab chiqarish yoki iste'mol parametrlarini yaxshilaydigan, bu modellarni yanada samarali ishlab chiqarishga yoki ulardan foydalanish samaradorligini oshirishga yordam beradigan mikro innovatsiyalar;
4) Yu V. V. Yakovetsning fikriga ko'ra, texnologiyaning kechagi kunini namoyish etadigan mashinalar va texnologiyalar modellarini takomillashtirishga qaratilgan psevdo-innovatsiyalar.
Shuni ta'kidlash kerakki, G.Mensch va Yu.V.Yakovetsning yondashuvlari faqat texnologik yangiliklarni ko'rib chiqishga qaratilgan, bunda innovatsiyalarning radikalizm darajasi, uning yangiligi darajasi bo'lgan yagona tasniflash mezonidan foydalaniladi, shuning uchun ikkala usul ham innovatsiyalarni tasniflashda sezilarli darajada cheklangan.
Shularni inobatga olgan holda, shuni ta'kidlash kerakki, bir qator rus olimlari innovatsiyalarning ko'p mezonli tasnifiga asoslangan yondashuvlarni taklif qilishadi. Bularga P.N.Zavlin va A.V.ning yondashuvlari kiradi. Vasilyeva, V.V.Gorshkov va E.A.Kretova, E.A. Utkina, G.I. Morozova va N.I. Morozova, S. D. Ilyenkova.
P.N. Zavlin va A.V. Vasilev etti tasnif mezoniga asoslangan innovatsiyalar tasnifini taklif qilish: ko'lami, ilmiy-texnik taraqqiyot bosqichlari, intensivlik darajasi, innovatsiya darajasi, innovatsion ko'lam, samaradorlik, innovatsiya samaradorligi.
Innovatsiyalarni P.N.ga ko'ra tasnifi. Zavlin va A.V. Vasilev







Tasniflash xususiyati

Innovatsiyalarning tasniflash guruhlari

1 ta foydalanish sohasi.

Boshqaruv, tashkiliy, ijtimoiy, ishlab chiqarish va boshqalar.

2. Innovatsiyalarni keltirib chiqaradigan ilmiy-texnik taraqqiyot bosqichlari.

Ilmiy, texnik, texnologik, dizayn, ishlab chiqarish, axborot.

3. intensivlik darajasi.

Bum, bir xil, zaif, massiv.

4. Innovatsiyalarning tezligi.

Tez, sekin, xira, ko'payib, bir xil, keskin.

5. Innovatsiyalar ko'lami.

Transkontinental, transmilliy, mintaqaviy, katta, o'rta, kichik.

6. Samaradorlik.

Yuqori, past, o'rta.

7. Innovatsiyalarning samaradorligi.

Iqtisodiy, ijtimoiy, ekologik, ajralmas.

V.V. Gorshkov va E.A. Kretov, innovatsiyalarni tasniflash sxemasi uchun ikkita xususiyatdan foydalaniladi: tarkibiy xususiyatlar va maqsadli o'zgarishlar.
Strukturaviy xususiyatlar bo'yicha innovatsiyalar uch guruhga bo'linadi:
korxonaga "kiraverishdagi" yangiliklar;
korxonadan chiqishda yangiliklar;
individual elementlarni va ular o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni o'z ichiga olgan tizim sifatida korxona tuzilishining yangilanishi.
Maqsadli o'zgarishga ko'ra, innovatsiyalar innovatsiyalarga bo'linadi:
texnologik (Yangi mahsulotlar, texnologiyalar, materiallarni yaratish va rivojlantirish, jihozlarni modernizatsiya qilish, sanoat binolarini va ularni jihozlashni rekonstruktsiya qilish, atrof-muhitni muhofaza qilish bo'yicha tadbirlarni amalga oshirish.),
ishlab chiqarish (ishlab chiqarish quvvatlarini kengaytirish, ishlab chiqarish faoliyatini diversifikatsiya qilish, ishlab chiqarish tarkibidagi o'zgarishlar va alohida ishlab chiqarish birliklari quvvatlarining nisbati.),
iqtisodiy (Barcha turdagi ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatlarini rejalashtirish usullari va usullarini o'zgartirish, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va yakuniy natijalarni yaxshilash, ishchilarning iqtisodiy rag'batlantirilishi va moddiy qiziqishini oshirish, kalkulyatsiya tizimini ratsionalizatsiya qilish.),
savdo (etkazib beruvchilar va mijozlar bilan munosabatlarda narx siyosatining usullaridan foydalanish, yangi mahsulot va xizmatlarni taklif qilish, qarzlar, qarzlar shaklida moliyaviy resurslarni taqdim etish yoki yig'ish, foyda va boshqa to'plangan resurslarni taqsimlashning yangi usullarini qo'llash va boshqalar),
ijtimoiy (Ish sharoitlari va xarakterini, ijtimoiy ta'minotni, ko'rsatiladigan xizmatlarni, psixologik iqlimni va korxonadagi yoki uning alohida tashkiliy bo'linmalari o'rtasidagi munosabatlar xususiyatlarini yaxshilash).
boshqaruv sohasidagi yangiliklar (tashkiliy tuzilmani takomillashtirish, qarorlar qabul qilish uslubi va usullarini takomillashtirish, axborot va hujjatlarni qayta ishlashning yangi vositalaridan foydalanish, ish yuritishning ratsionalizatsiyasi va boshqalar)
Boshqa belgilar E.A. tomonidan innovatsiyalar tasnifiga kiritilgan. Utkin, G.I. Morozova, N.I. Morozova. Ularning fikriga ko'ra, innovatsiyalarning tasniflash xususiyatlari innovatsiyalar paydo bo'lishining sababi, innovatsiyalarni qo'llashning predmeti va doirasi, ehtiyojlarning qondirilishi.
Innovatsiyalarni E.A.ga ko'ra tasnifi. Utkin, G.I. Morozova, N.I. Morozova










1. Vujudga kelish sababi

1.1. Reaktiv.

1.2. Strategik.

1.1. Bozorda kurashish imkoniyatiga ega bo'lish uchun raqib tomonidan amalga oshirilgan yangi o'zgarishlarga reaktsiya sifatida firma yoki bankning omon qolishini ta'minlang.

1.2. Kelgusida raqobatbardosh ustunliklarga ega bo'lish uchun ularni amalga oshirish faoldir.




2. Mavzu va qo'llanilish doirasi.

2.1. Oziq-ovqat.

2.1. Yangi mahsulotlar va xizmatlar.

2.2. Bozor.

2.2. Mahsulotni qo'llashning yangi yo'nalishlarini ochish, shuningdek, yangi bozorlarda xizmatni amalga oshirishga imkon berish.




2.3. Jarayon innovatsiyasi.

2.3. Texnologiya, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish jarayonlari.




3. Qondirilayotgan ehtiyojlarning mohiyati.

3.1. Mavjud ehtiyojlarga yo'naltirish.

3.1. To'liq yoki qisman qondirilmagan joriy ehtiyojlar.

3.2. Yangi ehtiyojlarni shakllantirishga yo'naltirish.

3.2. Odamlarning didi va qiziqishlarini o'zgartiradigan omillar, ularning so'rovlari va boshqalar ta'sirida paydo bo'lishi mumkin bo'lgan kelajakka bo'lgan ehtiyojlar.




S.D.ning yondashuvi Innovatsiyalarni tasniflash bo'yicha Ilyenkova ma'lum tarzda G.Mensch va Yu.V.Yakovetsning ko'rib chiqilgan yondashuvlariga o'xshashdir. Bu S.D. Ilyenkova o'z tasnifining mezonlaridan biri sifatida kiritilgan o'zgarishlarning chuqurligini bildiradi va tub (asosiy), takomillashtiruvchi va modifikatsiyalashgan yangiliklarni ta'kidlaydi. S.D.Ilyenkovaga ko'ra innovatsiyalarni tasniflash va G. Mensh va Yu.V. Yakovetsning yondashuvlari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, belgilangan tasnif ko'p mezondir va nafaqat kiritilgan o'zgarishlarning chuqurligiga qarab, balki ilg'or innovatsiyalar guruhlarini aniqlashni ham ta'minlaydi. texnologik parametrlar, yangilik, korxonadagi o'rni va faoliyat sohasi kabi mezonlarning nuqtai nazari.
Bundan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, korxonada S.D. yondashuvi doirasidagi tasniflash xususiyati sifatida joy. Ilyenkova aslida V.V.Gorshkov va E.A.Kretova tomonidan tasnif mezonlari sifatida aniqlangan innovatsiyalarning tarkibiy xususiyatlariga o'xshashdir.
S.D.ga ko'ra innovatsiyalarning tasnifi. Ilyenkova
I.T. Balabanov bizga quyidagi tasnifni taklif qiladi.
Eng batafsil va original, bizning fikrimizcha, tipologiya A.I. Prigojin. U innovatsiyalarni tasniflashni taklif qildi:
1. Tarqalishi bo'yicha:
* bitta;
* tarqoq.
2. Ishlab chiqarish tsiklida joy:
* xom ashyolar;
* ta'minlash (ulash);
* oziq-ovqat.
3. Vorislik bo'yicha:
* o'rnini bosuvchi;
* bekor qilish;
* qaytariladigan;
* ochilish;
* retro-kirish.
4. Kutilayotgan bozor ulushini qoplash bo'yicha:
* mahalliy;
* tizim;
* strategik.
5. Innovatsion salohiyat va yangilik darajasiga ko'ra:
* radikal;
* kombinatorial;
* kultivatorlar.
P.N. Zavlin tasniflash uchun quyidagi xususiyatlarni asos qilib olishni taklif qiladi:
ahamiyati bo'yicha;
yo'nalish bo'yicha;
hayot tsiklining tarmoq tuzilishi bo'yicha;
o'zgarish chuqurligi bo'yicha; rivojlanish bilan bog'liq;
tarqatish ko'lami bo'yicha;
ishlab chiqarish jarayonida roli bo'yicha;
ehtiyojlarning qondirilishi xarakteriga ko'ra;
yangilik darajasi bo'yicha;
bozorga chiqish vaqti bilan;
yuzaga kelish sabablari bo'yicha;
mavzu bo'yicha;
dastur maydoni bo'yicha;
Stepanenko D.M. progressiv innovatsiyalar va tegishli turdagi innovatsiyalarni tasniflash mezonlarining quyidagi ketma-ketligini birlashtirishni maqsadga muvofiq deb hisoblaydi:
1. Innovatsiyalarning yangilik darajasi:
1.1. radikal yangilik;
1.2. innovatsiyalarni kuchaytirish.
2. Innovatsion yangilik ko'lami:
2.1. global miqyosda yangi yangiliklar;
2.2. respublikada yangi yangiliklar;
2.3. respublikada sanoat uchun yangi yangiliklar;
2.4. korxona uchun yangi yangiliklar.
3. Innovatsiyalarning mohiyati:
3.1. mahsulotni yangilash;
3.2. jarayon innovatsiyasi;
3.3. tashkiliy yangilik;
3.4. iqtisodiy yangilik;
3.5. ijtimoiy yangilik.
4. Innovatsiyalarni qo'llash chastotasi:
4.1. bir martalik yangiliklar;
4.2. takrorlanadigan yangilik.
5. Innovatsiya joriy etilayotgan milliy iqtisodiyot sohasi:
5.1. moddiy ishlab chiqarish;
5.2. fan;
5.3. xizmatlar sohasi;
5.4. ijtimoiy soha.
6. Innovatsion faoliyat doirasi:
6.1. korxonada ichki foydalanish uchun innovatsiyalar;
6.2. korxonada to'plash uchun yangiliklar;
6.3. sotish uchun yangiliklar.
7. Innovatsiya shakli:
7.1. kashfiyotlar, ixtirolar, patentlar;
7.2. ratsionalizatorlik takliflari;
7.3. Nou-hau;
7.4. tovar belgilari, savdo markalari, emblemalar;
7.5. texnologik, ishlab chiqarishni boshqarish jarayonlari, dizaynlari, tuzilmalari, usullarini tavsiflovchi yangi hujjatlar.
8. Innovatsiyalarni joriy etish natijasida olingan effekt turi:
8.1. iqtisodiy;
8.2. ekologik;
8.3. ilmiy-texnik;
8.4. ijtimoiy;
8.5. ajralmas.
Innovatsiyalarni tasniflash bo'yicha turli xil yondashuvlarni hisobga olgan holda, tasniflash xususiyatlarini umumlashtirish va tizimlashtirish va ushbu ilmiy asoslangan ilmiy tasnif asosida yaratish muhim amaliy ahamiyatga ega ekanligini hisobga olish kerak, chunki u u yoki bu progressiv yangilikning xususiyatlari to'g'risida batafsil fikr berish imkoniyatiga ega.
Albatta, bu tasniflar to'liq emas, ammo shuni ta'kidlash kerakki, har xil turdagi innovatsiyalar bir-biri bilan chambarchas bog'liqdir. Tasnif mutaxassislarga yangiliklarni amalga oshirishning maksimal sonini aniqlash uchun asos beradi va shu bilan echimlarni tanlashda xilma-xillikni keltirib chiqaradi.

Download 128.52 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling